Comment recruter des informaticiens ? 7 astuces géniales pour les recruteurs

Comment recruter des informaticiens ? Comment se préparer à ce processus ? Le recrutement technique est problématique pour beaucoup de gens pour une raison. Cependant, il existe des moyens qui aideront les recruteurs, même extérieurs à l'industrie, à mener à bien l'ensemble du processus et à trouver le bon candidat. Voici une liste de 7 conseils pour vous aider à embaucher des professionnels de l'informatique. Continuer à lire.

Comment recruter des informaticiens ? - table des matières:

1. Pourquoi le recrutement informatique est-il si difficile ?
2. 7 conseils pour les recruteurs
3. Résumé
4. Regardez notre vidéo sur la façon de recruter des spécialistes en TI

Pourquoi le recrutement informatique est-il si difficile ?

Trouver le bon spécialiste informatique n'est pas facile , principalement parce que la demande pour de tels professionnels ne cesse de croître. Parallèlement à la transformation numérique, de plus en plus d'entreprises décident d'embaucher les bons talents, mais il n'y a toujours pas assez d'employés possédant les compétences requises. Les candidats qui possèdent les compétences attendues travaillent généralement déjà pour un autre employeur. Par conséquent, il y a plus de postes vacants que d'employés.

De plus, les recruteurs doivent faire face aux spécificités de l'industrie . Le vocabulaire technique, le jargon et le développement constant du secteur rendent difficile pour les personnes extérieures à ce monde de comprendre exactement ce qui intéresse les candidats, quelles sont leurs attentes et comment les atteindre.

Cependant, cela ne vaut pas la peine d'abandonner. Voici une liste de 7 façons de recruter des professionnels de l'informatique.

7 conseils pour les recruteurs

Comprendre les attentes de l'employeur

Le premier problème ne concerne pas le candidat, mais l'employeur. Que vous recrutiez pour une entreprise externe ou au sein de l'organisation pour laquelle vous travaillez, vous devez d'abord comprendre quelles sont les attentes de l'employeur à l'égard du candidat. Pourquoi ont-ils décidé d'embaucher la personne pour le poste? Quelles compétences et connaissances doivent-ils posséder ? Que fera le salarié recruté ?

Vous devez vous préparer au fait qu'un candidat lors d'un entretien d'embauche peut poser des questions sur tous les détails liés au poste proposé. En tant que recruteur, vous devez connaître les réponses à ces questions . Cependant, si votre description ne correspond pas à la réalité, le candidat peut se sentir floué, ce qui peut influencer sa décision de résilier le contrat.

Demandez à l'employeur de préciser les exigences du poste, puis vérifiez si elles sont toutes nécessaires. Peut-être que certains d'entre eux ne seront pas nécessaires pour un projet particulier, ou peut-être que la connaissance de technologies similaires sera suffisante, permettant au candidat de se rattraper rapidement . Assurez-vous que, outre les compétences techniques, des traits de personnalité spécifiques ou des compétences non techniques sont également requis, par exemple, des compétences en communication, une capacité à travailler en équipe, de bonnes compétences organisationnelles.

Créer un persona du candidat idéal

Une fois que vous avez vérifié les exigences auxquelles le candidat idéal doit répondre, une certaine image du bon professionnel commencera à se former dans votre tête . La préparation d'un persona vous permettra non seulement de saisir ce que vous savez déjà, mais vous montrera également des lacunes. L'un d'eux, par exemple, est la démographie.

Si le candidat idéal selon vous devrait avoir environ 35 ans, il vous sera plus facile de choisir les bons canaux de communication pour le rejoindre. Vous pouvez également spécifier si l'employé doit être titulaire d'un diplôme universitaire. Si tel est le cas, restreindre la recherche à des universités spécifiques vous permettra d'atteindre des diplômés susceptibles d'être recrutés.

Le personnage vous permettra également de voir le poste du point de vue du candidat . Pensez à quelle étape de la vie ils peuvent être à ce moment. Ont-ils une famille à charge ? Remboursent-ils une hypothèque? Quels pourraient être leurs hobbies ? De cette façon, vous pouvez prédire le salaire auquel ils s'attendront et la forme de coopération qui leur conviendra. Créer un persona du candidat idéal vous permettra également de mieux cibler les offres d'emploi et les messages marketing.

Comprendre les attentes du candidat

La rémunération et un type de contrat ne font pas tout. De nombreux candidats recherchent des emplois qui offrent des avantages spécifiques . Il peut s'agir, par exemple, d'abonnements gratuits à une salle de sport, d'une assurance maladie, de la possibilité de travailler à distance ou d'horaires de travail flexibles. Outre les avantages populaires, les candidats peuvent également tenir compte de la culture et de l'emplacement de l'entreprise. Assurez-vous donc que votre site Web ne manque pas de ces informations. De nos jours, beaucoup de gens apprécient la transparence des entreprises. Réfléchissez aux facteurs qui pourraient constituer une incitation pour un candidat et n'oubliez pas d'inclure des informations à ce sujet dans votre annonce.

Apprendre le langage technique

Malheureusement, les recruteurs qui ne connaissent pas l'industrie informatique, mais qui ne souhaitent pas externaliser le recrutement, devront faire preuve au moins d'un peu d'initiative et d'une volonté de mettre à jour leurs connaissances. Apprendre les termes techniques de base les aidera à surmonter l'obstacle et à mieux comprendre les candidats. Cela renforcera également la confiance du recruteur, car il ne se sentira pas mal à l'aise d'exiger des compétences d'un employé qu'il ne comprend même pas. Du point de vue du candidat, parler à une personne préparée est également un atout majeur pour l'entreprise.

Se plonger dans le domaine informatique est un processus continu. L'industrie est en constante évolution et les recruteurs doivent se préparer à actualiser en permanence leurs connaissances . Cependant, cela a des avantages supplémentaires. Suivre des publications professionnelles, des blogs, des conférences ou des événements aide les recruteurs à connaître les professionnels, leur façon de travailler, ainsi que leurs objectifs et leurs intérêts.

Soyez prêt à négocier

Comme nous l'avons mentionné précédemment, les candidats peuvent choisir entre de nombreuses offres d'emploi . Par conséquent, soyez prêt à négocier lors d'un entretien d'embauche, qu'il s'agisse du salaire, du contrat ou d'autres conditions d'emploi. Dans certaines situations, il sera également avantageux d'adopter une approche flexible envers le candidat. Par exemple, si un employé potentiel ne répond pas exactement à toutes les exigences, cela vaut la peine d'en parler avec lui. Il se peut qu'ils parviennent à se rattraper.

Il en va de même pour les années d'expérience professionnelle attendues. Parfois, un candidat qui a travaillé au total 6 ans dans un poste aura moins de connaissances que quelqu'un qui n'a travaillé que 3 ans. Encore une fois, cela vaut la peine de considérer que l'industrie informatique se développe, donc parfois la volonté d'apprendre de nouvelles choses est plus importante que l'expérience.

En tant que recruteur, vous devez avoir la capacité d'écouter et de remarquer les choses qui ne sont pas dites directement. Encouragez le candidat à parler de ses intérêts. Il peut s'avérer qu'en plus du travail, ils ont des passe-temps qui pourraient être utiles dans le poste donné, et ainsi ajouter de la valeur à l'entreprise.

Construisez votre réseau de contacts

L'un des moyens d'atteindre les candidats est de les rechercher parmi vos propres contacts , surtout s'ils sont issus de l'industrie informatique. Ainsi, vous pourrez réagir plus rapidement si l'un des professionnels vous fait savoir qu'il est à la recherche d'un emploi ou qu'il connaît quelqu'un qu'il aimerait recommander.

Un autre problème est de savoir où vous recherchez des candidats. La plupart des gens sont déjà employés dans d'autres entreprises , mais vous pouvez toujours les contacter avec une proposition de coopération. Il se peut que votre offre les convainque de changer d'emploi. Cependant, étant donné qu'officiellement ces personnes ne recherchent pas d'emploi, cela signifie qu'elles ne consultent pas non plus les annonces sur les sites d'emploi. Ne basez donc pas tout le processus de recrutement sur des sites comme Monster ou Indeed. Profitez des autres opportunités que vous offre Internet.

Tout d'abord, soyez actif sur des sites Web spécifiques à l'industrie, comme Stack Overflow ou GitHub . Vous y trouverez des spécialistes utilisant différents langages de programmation et à différents niveaux d'expérience.

Les médias sociaux sont un autre endroit où chercher des candidats à un emploi. Selon leur âge, différentes générations utilisent diverses plateformes de médias sociaux. Si vous souhaitez toucher des talents en herbe, par exemple des étudiants, vous pouvez partager une offre d'emploi sur des groupes Facebook . De nombreuses personnes ont également un compte sur LinkedIn. C'est ici que vous pouvez rejoindre des groupes d'entreprises pour des personnes d'un secteur particulier ou ayant des intérêts spécifiques.

Les événements locaux sont également un moyen idéal de se connecter avec des candidats potentiels. Vérifiez s'il y a des événements de l'industrie dans votre région auxquels vous pourriez assister. Si non, peut-être votre entreprise pourrait-elle planifier et organiser un tel événement ?

Vérifier les compétences du candidat

Vous pouvez dire ce que vous voulez sur papier. Il vaut donc la peine de vérifier si le candidat répond vraiment aux exigences du poste , comme il vous l'a assuré dans son CV. Cependant, si vous n'avez pas assez de connaissances pour le vérifier, demandez à un autre professionnel de l'informatique de vous aider. Pendant qu'ils vérifient les compétences techniques du candidat, vous pouvez évaluer ses traits de personnalité, ses capacités de communication et de présentation.

Mais que se passe-t-il si vous n'avez actuellement personne dans votre équipe qui puisse vérifier les compétences du candidat ? Vous pouvez vous tourner vers une société externe qui recrute des informaticiens. Une autre façon est d'utiliser votre réseau de contacts. Là, vous pourriez trouver quelqu'un qui pourrait vous aider avec le processus d'entrevue.

Résumé

Comme vous pouvez le voir, une personne extérieure à l'industrie peut mener un processus de recrutement efficace . Si vous ne connaissez pas le jargon technique, vous pouvez faire appel à une société externe ou à un autre spécialiste. Sinon, il faudra comprendre cet environnement, apprendre les définitions de base et se tenir à jour. Dans les deux cas, cependant, vous devez savoir où chercher des candidats et comment répondre à leurs attentes.

Lire aussi : Comment offrir la meilleure expérience candidat en recrutement.

Regardez notre vidéo sur la façon de recruter des spécialistes en informatique :

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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