Comment gérer une entreprise pour laquelle les gens aimeront travailler

Dans le marché du travail concurrentiel d'aujourd'hui, il est difficile de trouver des talents de qualité. Les employés préfèrent faire partie de grandes cultures, d'entreprises qui offrent des salaires élevés et d'employeurs qui offrent une variété d'opportunités de carrière. Leur donner ce dont ils ont besoin est le moyen le plus rapide de rendre votre entreprise attractive.

Les gens travaillent pour des entreprises pour différentes raisons. Certaines personnes veulent faire une différence dans le monde. D'autres veulent faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes. Et d'autres encore veulent juste un salaire.

Mais il y a une chose que tous les employés ont en commun : ils veulent travailler pour une entreprise qu'ils aiment.

Créer une entreprise pour laquelle les gens aiment travailler n'est pas facile. Cela demande beaucoup de travail acharné et de dévouement. Mais ça vaut le coup.

Les employés qui aiment leur travail sont plus productifs, plus engagés et plus susceptibles de rester sur le long terme.

Que vous cherchiez à conserver une équipe hybride ou à distance, la recette pour garder les meilleurs éléments réside dans la façon dont vous les traitez.

Voici 10 façons incroyables de diriger une entreprise avant-gardiste.

1. Créez un message qui communique votre vision

Les meilleures entreprises peuvent unifier leur personnel sous leur vision unique. Si votre objectif est d'inspirer l'humanité, vous ne pouvez pas simplement le partager avec vos clients.

Vous devez inclure votre « pourquoi » dans tout ce que vous faites, afin de pouvoir embaucher et inspirer les personnes qui défendent votre énoncé de mission.

2. Développer une marque qui prête attention aux problèmes du monde réel

Selon une enquête IBM, 71 % des demandeurs d'emploi souhaitent travailler pour des entreprises respectueuses de l'environnement. Cependant, votre marque ne peut pas se contenter de soutenir des mouvements sociaux au passage ; il doit jouer un rôle actif en aidant divers groupes sociaux et causes si vous voulez paraître sincère.

3. Traitez vos employés actuels avec respect

Le respect est un élément essentiel de toute relation. Sans cela, les employés sont moins motivés, engagés et innovants.

Si vous reconnaissez les réalisations de vos employés et les intégrez dans les décisions de l'entreprise, vous remarquerez une augmentation rapide de la productivité, de l'efficacité et de la satisfaction.

4. Faites attention à ce qui compte le plus pour vos employés

Le moyen le plus simple de savoir ce qui compte le plus pour vos employés est de leur parler. Cela montre également que vous vous souciez de leurs options.

Cependant, certains membres de votre personnel préféreraient répondre de manière anonyme à des questions liées à l'emploi via des sondages ou des sites Web d'avis d'employeurs comme JobSage.

Les employés qui ont le sentiment d'être un élément précieux de l'équipe sont plus susceptibles d'être engagés et fidèles à l'entreprise.

Montrez à vos employés que vous appréciez leurs contributions en exprimant régulièrement votre appréciation, en offrant une rémunération équitable et en offrant des opportunités de croissance de carrière.

5. Offrez des augmentations, des avantages et de nombreux avantages

L'inflation rend difficile pour les employés de payer les produits de première nécessité, et c'est aux employeurs d'essayer de combler la différence.

Si vous êtes en mesure d'offrir des augmentations qui correspondent à l'inflation, faites-le. Sinon, offrez d'autres avantages et avantages, tels que des abonnements dentaires, de vision ou de gym.

6. Définissez des attentes de performance claires et logiques

Vos employés veulent vous rendre fier, mais c'est difficile à faire si vous n'êtes pas clair avec ce que vous voulez. C'est aussi une tâche impossible si vous n'êtes pas transparent lorsqu'un projet n'est pas terminé selon vos attentes.

Assurez-vous de fixer des objectifs atteignables si vous voulez que les membres de votre équipe s'épanouissent vraiment.

7. Fournir des commentaires et un encadrement cohérents

Les employés ont besoin de commentaires constants pour comprendre s'ils font un excellent travail. Il est essentiel de mettre en place des réunions individuelles que vous utiliserez pour fournir des commentaires et des séminaires de coaching.

De cette façon, vos employés continueront à s'améliorer et n'auront pas peur lorsqu'ils commettent des erreurs.

8. Favoriser le développement d'équipe en soutenant l'interaction d'équipe

Aucun lieu de travail n'est un spectacle à une personne, mais des personnalités diverses et des cadres de référence variables peuvent rendre certaines interactions d'équipe plus difficiles que d'autres.

Les employés aiment travailler pour des employeurs qui encouragent la collaboration sur des projets d'équipe à des fins de développement d'équipe.

Vos employés ont une vie en dehors du travail. Et leurs objectifs personnels et professionnels se chevauchent souvent. Montrez à vos employés que vous soutenez leurs objectifs en offrant des horaires de travail flexibles, des options de télétravail et des opportunités de développement professionnel.

9. Rendre le travail amusant et agréable pour tout le monde

Contrairement à la croyance populaire, le travail ne doit pas être une corvée. En fait, chaque environnement de travail devrait injecter un certain niveau de plaisir pour maintenir l'engagement des employés.

Même des choses simples comme les vendredis décontractés, les événements de renforcement d'équipe et les défis de jeux vidéo peuvent rendre le travail plus excitant.

Un environnement de travail positif est essentiel à la satisfaction des employés. Assurez-vous que votre lieu de travail est propre, confortable et sécuritaire. Encouragez la communication ouverte et la collaboration. Et offrir des occasions de s'amuser et de se détendre.

10. Récompensez les bonnes performances avec des cadeaux ou un simple « merci »

Les commentaires sont essentiels pour de meilleures performances, mais un simple «merci» peut faire beaucoup. Alors que les employés apprécient davantage les cadeaux et autres récompenses lorsqu'ils viennent de leur employeur, ils veulent également la reconnaissance de leurs collègues, managers et autres membres de l'équipe.

En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez respecter vos employés. Mais vous devez également vous attendre à ce que vos employés se respectent et respectent l'entreprise.

Créez une culture de respect en définissant des attentes claires, en adoptant un comportement respectueux et en encourageant les employés à résoudre pacifiquement les conflits.

Conclusion

Créer une entreprise pour laquelle les gens aiment travailler n'est pas une mince affaire. Mais ça vaut le coup. Les employés qui aiment leur travail sont plus productifs, plus engagés et plus susceptibles de rester sur le long terme. Utilisez les conseils ci-dessus pour créer une entreprise pour laquelle vos employés seront fiers de travailler.