Comment utiliser les sondages pour tester votre idée d'entreprise ?

Beaucoup de gens pensent qu'une startup réussira lorsque son initiateur aura une idée brillante. Il y a quelque chose dedans. Le problème est que tous les concepts d'entreprise ne sont pas bons et n'ont pas un potentiel de marché. Par conséquent, cela vaut la peine de faire des recherches pour valider une telle idée d'entreprise. Comment utiliser les sondages pour cela ? Lisez notre article et découvrez.

Comment utiliser les sondages pour tester votre idée d'entreprise ? - table des matières:

1. Pourquoi avez-vous besoin de valider votre idée d'entreprise?
2. Pourquoi utiliser les sondages ?
3. Comment utiliser les sondages ?
4. Quel est l'objectif d'une enquête ?
5. Qui doit être interrogé dans les enquêtes ?
6. Comment créer une enquête pour vérifier votre concept d'entreprise ?

Pourquoi avez-vous besoin de valider votre idée d'entreprise?

Pour commencer, un petit rappel des raisons pour lesquelles il est important de valider les idées commerciales. C'est pour nous éviter de perdre du temps, et surtout, de perdre de l'argent. Il est évident que nous avons toujours une attitude émotionnelle envers l'idée que nous proposons. Cela s'applique à divers domaines de la vie, y compris les affaires.

Vous pensez donc peut-être que votre idée de startup est vraiment bonne, voire révolutionnaire. Cependant, cela n'a pas besoin d'être vrai du tout. En fait, un concept commercial n'est bon que s'il existe des clients pour le produit ou le service, et si l'idée résout leur problème. Sinon, c'est dommage de gaspiller de l'énergie, du temps et de l'argent sur un projet voué à l'échec.

Pourquoi utiliser les sondages ?

Vous devez toujours vérifier votre concept d'entreprise. L'une des méthodes de validation des entreprises consiste à utiliser des enquêtes. C'est une très bonne solution lorsque vous souhaitez connaître votre marché cible. Les sondages permettent d'obtenir des commentaires, mais aussi des informations sur les besoins des clients. Bien sûr, une enquête ne fonctionnera que si elle est correctement préparée, car l'objectif de ces enquêtes peut varier.

Certains questionnaires vérifient le niveau de notoriété de la marque, d'autres sont utilisés pour attirer de nouveaux clients, et d'autres encore servent à vérifier une idée commerciale et à déterminer s'il existe un marché potentiel pour une startup. Cela vaut la peine d'utiliser des sondages car ce sont des outils de vérification efficaces, et en plus, ils ne sont pas chers du tout.

Il existe deux types de méthodes de recherche par sondage : un questionnaire (une liste de questions auxquelles les répondants répondent individuellement) et un entretien (posant au répondant une série de questions et des questions de suivi basées sur les réponses fournies).

Comment utiliser les sondages ?

Comment utiliser les sondages ? Cela peut sembler bizarre, mais il vaut mieux commencer par la fin. Il est important de réfléchir à ce que vous ferez réellement des données que vous obtiendrez. De cette façon, vous déterminerez quelles questions poser et ce que vous voulez réellement savoir. L'objectif de l'enquête doit porter sur une seule question. Si vous n'obtenez pas une vue d'ensemble de la situation, vous pouvez faire une autre enquête, cette fois en vous concentrant sur un aspect différent de votre idée d'entreprise.

Quel est l'objectif d'une enquête ?

Il est nécessaire de définir clairement les objectifs de l'enquête. Votre objectif est de vérifier s'il existe un marché potentiel pour votre produit. Ceci, à son tour, nécessite de vérifier quelques points importants. Vous devez savoir quel type de clients seront intéressés par votre produit et pourquoi. Il vaut la peine de vérifier comment le marché potentiel comprend votre produit et si les clients le voient comme une véritable solution à un problème spécifique.

Vous devez savoir à quelle fréquence le produit est susceptible d'être acheté et combien les clients seront prêts à payer pour cela. Il convient également de se demander si le public connaît une solution similaire et s'il l'utilise, quels sont les avantages d'un produit concurrent et quels sont ses inconvénients.

Qui doit être interrogé dans les enquêtes ?

Pour qu'une enquête vous fournisse des informations précieuses et fiables, vous devez savoir qui interroger. Cela signifie que vous devez déterminer votre groupe cible. Il est donc nécessaire de réfléchir à qui vous ciblez réellement avec votre produit et d'en apprendre un peu plus sur le groupe choisi.

Il convient de noter le sexe du public. Si votre produit est universel, votre échantillon doit être composé du même nombre de femmes et d'hommes. Lorsque le produit est dédié à un genre précis, misez sur ses représentants. Une bonne taille d'échantillon est généralement de 1000 personnes.

Comment créer une enquête pour vérifier votre concept d'entreprise ?

Afin de créer un questionnaire utile pour vérifier votre concept d'entreprise, vous devez poser des questions précises. Après tout, il est important d'obtenir des réponses fiables pour prendre une décision commerciale. Lorsque vous créez un sondage, assurez-vous qu'il est clair et clairement formulé.

Évitez d'utiliser du jargon sauf si vous savez que vos clients l'utilisent, veillez à être neutre - ne posez pas de questions qui suggèrent une réponse. Laissez un espace pour les commentaires afin que vos répondants puissent exprimer leurs opinions de manière décomplexée.

Que devez-vous faire après avoir mené une enquête ? Il est bien sûr important de faire une analyse approfondie des réponses obtenues et de tirer des conclusions significatives.

Vous venez d'apprendre à utiliser les sondages pour tester votre idée d'entreprise. Autres ressources : financement participatif pour les startups.

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté d'abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

Afficher tous les articles

Lancez votre startup :

1. Qu'est-ce qu'une startup ?
2. Avantages et inconvénients de créer une startup
3. 8 meilleures industries pour les startups
4. Top 5 des compétences dont chaque fondateur de startup à succès a besoin
5. Comment créer une startup ? 7 étapes simples et faciles
6. 6 étapes essentielles du développement d'une startup
7. Comment créer une stratégie de croissance de startup ?
8. Statistiques générales de démarrage que vous devez connaître
9. Start-up vs travail en entreprise. Qu'est-ce qui vous convient?
10. 5 entreprises incroyables qui ont commencé dans un garage
11. Comment trouver une idée d'entreprise ?
12. Comment vérifier si votre idée de startup existe déjà ?
13. Comment nommer une startup ? Conseils et stratégies utiles
14. Comment acquérir rapidement des connaissances en affaires? 5 bonnes pratiques
15. Pourquoi les startups échouent ? 6 idées de startups à éviter
16. 5 idées de startups absurdes qui rapportent de l'argent
17. Top 6 des petites entreprises les plus rentables
18. 7 questions pour déterminer si votre idée d'entreprise vaut la peine d'être poursuivie
19. Qu'est-ce qu'un buyer persona ? 5 avantages à créer un buyer persona
20. Comment valider votre idée d'entreprise ? 3 étapes faciles
21. Faut-il suivre sa passion ? L'importance de la passion dans les affaires
22. Qu'est-ce que l'étude de marché et pourquoi est-elle importante ?
23. Utilisation des réseaux sociaux en entreprise
24. Que faire quand on a trop d'idées business ?
25. Comment rédiger un bon énoncé de problème pour votre startup ?
26. Comment tester votre idée d'entreprise pour de vrai?
27. Comment créer un prototype pour un produit ?
28. Comment construire un MVP ?
29. Comment utiliser les sondages pour tester votre idée d'entreprise ?
30. 10 outils utiles pour valider votre idée d'entreprise
31. Qu'est-ce qu'un plan d'affaires? 4 types de plans d'affaires
32. Que faut-il inclure dans un business plan ?
33. Que doit contenir une description de produit ?
34. Analyse de la concurrence
35. Stratégie de marketing
36. Plan d'affaires traditionnel vs plan de démarrage lean
37. Plan de mise en œuvre. Qu'est-ce que c'est et comment le créer ?
38. Tout ce que vous devez savoir sur les brevets
39. Gestion financière pour startups
40. De quels permis et licences ma startup a-t-elle besoin ?
41. Quel est le salaire moyen d'un fondateur de startup ?
42. 4 taxes de démarrage que vous devez payer
43. Quelle structure juridique convient le mieux à votre entreprise ?
44. Les coûts de démarrage. De combien d'argent aurez-vous besoin ?
45. Protection de la propriété intellectuelle dans une startup
46. Financement familial vs autofinancement
47. Qu'est-ce qu'un pacte d'actionnaires ?
48. Que devrait inclure une section financière d'un plan d'affaires ?