2 modèles de travail efficaces – travail à distance hybride et travail à distance – et comment les adapter à votre avantage

Le travail à distance hybride et le travail à distance sont deux modèles de travail distincts utilisés pour garantir un flux de travail efficace dans l'entreprise. L'enquête réalisée par l'agence de conseil aux entreprises Accenture souligne que le travail à distance hybride est le premier choix de modèle de travail pour plus de 63 % des entreprises contemporaines et innovantes. En comparaison, une enquête similaire réalisée par Own Labs suggère que le travail à distance, mais pas le modèle hybride, augmente la productivité des employés de près de 61 %. Lequel des deux modèles : travail à distance hybride ou travail à distance conviendra à votre entreprise ? Pour découvrir quelles sont les principales différences entre ces types de travail, lisez l’article ci-dessous.

Travail à distance hybride et travail à distance – table des matières :

1. Les spécificités du travail à distance hybride et du travail à distance
2. Travail hybride ou à distance
3. Recrutement
4. Inconvénients de la réalité virtuelle
5. Coopération
6. Sécurité
7. Résumé
8. Découvrez notre logiciel pour le travail à distance

Les spécificités du travail à distance hybride et du travail à distance

Une définition claire de tous les termes liés au lieu de travail devrait faciliter la présentation du contraste entre ces deux types de travail, tandis qu'une description concise devrait permettre de tirer parti de tous les avantages des deux modèles.

Travail à distance hybride. Dans le travail à distance hybride, toutes les tâches peuvent être effectuées à distance, comme dans tout type de travail à distance, mais l'employeur exige de ses employés un certain travail sur place. Une telle organisation du travail donne à l'employé une certaine flexibilité et indépendance et donne à l'employeur la possibilité d'un contact direct.

Avantages du travail à distance hybride :

• réduit le coût de l’activité commerciale
• augmente la satisfaction des employés
• renforce l'image de marque
• permet l'emploi d'un grand groupe de professionnels

Travail à distance. Ce type de travail s'effectue généralement à l'extérieur des bureaux appartenant à l'employeur. Certaines tâches peuvent être effectuées à domicile, dans cette situation le salarié organise lui-même son espace de travail en fonction de ses propres besoins et préférences.

Avantages du travail à distance :

• offre une plus grande flexibilité dans la planification des tâches
• réduit les niveaux de stress, augmente le confort psychologique
• limite l’absentéisme au travail
• augmente la motivation et prévient l’épuisement professionnel

Travail hybride ou à distance

Les deux types de travail apportent de nombreux avantages tant aux employeurs qu'aux employés, mais leur mise en œuvre influence l'organisation du travail dans l'entreprise, il existe donc certaines différences dans le fonctionnement des entreprises, qui emploient à distance et celles qui emploient dans un système de travail à distance hybride.

Recrutement

La stratégie d'emploi de l'entreprise influence directement le processus de recrutement. Le travail à distance donne à l’entreprise un accès plus large au vivier de talents. Sans limitations géographiques, l'employeur peut rechercher des talents à l'échelle mondiale et accéder à des candidats dotés de compétences uniques et élevées. Dans le cas d'un travail à distance hybride, les possibilités de recrutement sont similaires : il existe un bassin beaucoup plus important de nouveaux candidats qualifiés et d'énormes chances qu'ils puissent travailler au bureau de temps en temps.

Mobilité et voyages

Les employés qui travaillent à distance n'ont pas besoin de se déplacer de leur domicile au travail et vice versa. Le travail à domicile permet de se concentrer sur les tâches et offre le confort de travail nécessaire.

Avec des techniques efficaces de gestion du temps en place, le travail à distance offre une flexibilité étonnante et augmente la productivité. De plus, tous les employés distants économisent une grande partie de leur temps précieux en n'ayant pas à se rendre au travail chaque jour. Ce seul aspect permet d'économiser beaucoup d'argent, qui serait normalement dépensé en billets de train ou en essence.

Dans le modèle de travail à distance hybride, l'employé doit travailler au bureau certains jours de la semaine. Cela signifie moins de flexibilité dans la planification des horaires. Le modèle de travail à distance hybride ne permet pas d'économiser autant sur les frais de déplacement que le modèle de travail à distance.

Coopération

La coopération entre travailleurs à distance, basés dans des endroits différents, nécessite la mise en œuvre de nombreuses solutions pratiques. Habituellement, les services des ressources humaines des entreprises décident d'introduire les dernières technologies pour faciliter les processus de communication entre les employés.

Le travail à distance sépare l'employé des autres personnes, ce qui peut évoquer une sensation d'isolement et de solitude. L'enquête réalisée par The Economist suggère que le manque de contact direct avec les coéquipiers était la principale raison de la perte d'engagement, et cela a été signalé par près de 34 % des personnes interrogées.

Dans le cas d’ un modèle de travail à distance hybride, de telles limitations ne sont pas présentes. Les employés ont le temps de se concentrer dans la quiétude de leur propre espace, tout en gardant le contact avec leur équipe au bureau.

La présence personnelle au bureau renforce les liens et donne un plus grand sentiment d’appartenance. La sécurité et de bonnes relations avec les autres membres de l'équipe sont importantes dans le contexte d' une communication efficace , car certaines questions de travail nécessitent d'être convenues lors de conversations en face à face.

Sécurité

Il ne fait aucun doute que le modèle de travail à distance constitue une expérience positive tant pour les employés que pour les employeurs. Cela influence la productivité, la rétention des talents et les budgets. Non seulement les employés, mais aussi les entreprises bénéficient grandement de ce modèle de travail. Pour tirer pleinement parti du modèle de travail à distance, les entreprises doivent introduire des politiques et des stratégies bien conçues.

Le travail à distance hybride est similaire à bien des égards, les salariés bénéficient de la flexibilité du télétravail, tout en gardant le contact avec leurs équipes et en restant pleinement motivés. Cette approche utilise les meilleurs éléments du travail à distance et du travail de bureau et s’avère particulièrement rentable pour toutes les parties.

Travail à distance hybride et travail à distance – résumé

La praticité et l’efficacité du travail à distance et des modes de travail à distance hybrides sont évidentes. Il convient de noter que le choix entre ces types de travail dépend du type d'activité commerciale et des professionnels embauchés eux-mêmes. Le travail à distance est préférable pour les projets qui ne nécessitent pas de communication directe et régulière, tandis que le modèle de travail hybride à distance est préférable pour les entreprises, où un contact personnel est nécessaire.

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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