Pénurie de financement au niveau du PoC et autres préoccupations clés qui affligent l'écosystème des startups indiennes
Publié: 2018-01-08Principaux faits saillants de la table ronde organisée récemment par Invest India
PoC ou Proof of Concept a toujours été une étape difficile pour obtenir un financement dans l'écosystème des startups indiennes. Par rapport au monde occidental, où même les startups au stade de l'idée sont connues pour avoir des levées de fonds d'un million de dollars, la communauté des investisseurs est assez «averse au risque» lorsqu'il s'agit de startups indiennes. L'Inde abritant plus de 20 000 startups (dont environ 5 000 à 5 200 sont des startups technologiques) et le gouvernement indien engagé dans la construction d'une infrastructure adaptée aux startups, il s'agit certainement d'un obstacle majeur pour la communauté des startups indiennes.
Invest India , l'agence nationale indienne de promotion et de facilitation des investissements, a organisé une table ronde élaborée la semaine dernière pour discuter de ces préoccupations clés qui affligent actuellement la croissance de l'écosystème indien des startups.
Organisée dans leur bureau de Vigyan Bhawan à New Delhi, la table ronde a été rejointe par l'équipe de direction du programme Startup India , qui est le programme phare d'Invest India relevant du Département de la politique et de la promotion industrielles, ainsi que par de nombreux fondateurs de startups et entrepreneurs en herbe. . La session a également été suivie par le Dr Pradeep Khosla, le huitième chancelier de l'Université de Californie à San Diego (UCSD).
L'interaction de deux heures entre le Dr Pradeep Khosla et les fondateurs de startups de divers secteurs visait à discuter de manière vivante de l'écosystème des startups et de ses principales préoccupations, ainsi qu'à mettre en évidence les tendances technologiques à venir en Inde.
La session a dépeint à la fois des sentiments positifs et négatifs de la part de la communauté des startups. Par exemple, Karan Anand , vice-président adjoint principal d'Invest India , semblait plutôt optimiste et a déclaré que le scénario de démarrage s'améliorait en Inde. Selon lui, les réseaux d'anges ont commencé à s'accélérer et au cours de la seule année précédente, le gouvernement a décidé de donner un coup de pouce aux startups en Inde. Les politiques de génération de startups sont déjà en place dans 17 États avec beaucoup d'enthousiasme.
Cependant, ce n'était pas une opinion populaire parmi les fondateurs des autres startups présentes à la table ronde. Selon Deep Bajaj , fondateur de PeeBuddy , "En Inde, la façon dont vous faites les affaires est, 'vous construisez le produit, faites des clients vos premiers investisseurs et si vous réussissez, alors vous avez votre histoire'." De toute évidence, selon les rapports Inc42 Data Labs H1 2017 et Q3 2017 également, le financement de démarrage a également été à son plus bas niveau en Inde.
Lacunes dominantes dans l'écosystème des startups indiennes
La session a ainsi mis au premier plan des opinions intéressantes de la communauté des startups indiennes sur les lacunes existantes et les opportunités disponibles dans l'écosystème des startups indiennes. Voici un bref aperçu.
L'absence flagrante d'universités indiennes dans l'écosystème des startups
La discussion a commencé par la question centrale du Dr Pradeep Khosla : comment les universités indiennes peuvent-elles créer des startups ? Il a mentionné que l'Université de Californie à San Diego (UCSD) attire plus d'un milliard de dollars pour le financement de la recherche en un an. Khosla a également joué un rôle extrêmement déterminant dans le lancement et la direction de la phase publique de l'UC San Diego de la campagne pour l'UC San Diego - une entreprise ambitieuse et audacieuse de 2 milliards de dollars visant à transformer l'université.
L'Université a également fait la une des journaux pour avoir reçu une dotation de 70 millions de dollars de l'organisation philanthropique basée en Inde, Tata Trusts. De plus, dans des pays comme les États-Unis, les universités sont largement financées pour leurs programmes de recherche technologique et biomédicale. Malgré des institutions comme SINE, IITB, IIMA, SE CEll, etc. qui ont agi comme des incubateurs hyperactifs, aidant de nombreuses startups à trouver leurs racines sur le marché indien, un terrain fertile pour les startups indiennes reste à préparer et les politiques sont loin d'être étant propice.
Difficile d'obtenir des fonds au niveau PoC
Presque tous les fondateurs présents à la session ont convenu qu'il est très difficile d'obtenir des investisseurs au niveau du PoC. Le processus en Inde ne consiste pas à vendre l'idée mais à développer le produit puis à le vendre. Si le produit est évolutif et développé dans le temps, les investisseurs pourraient alors l'adopter. Les bio-incubateurs développés par des holdings du secteur public tels que le Conseil d'aide à la recherche dans l'industrie biotechnologique (BIRAC) ont joué un rôle déterminant dans le renforcement des startups biotechnologiques.
Akshay Verma, co-fondateur de FitPass, a également déclaré que l'écosystème indien des startups est défectueux, les investisseurs investissant souvent des milliards de dollars dans une seule startup. Ils finissent par lui donner trop de pouvoir, éliminant ainsi essentiellement toute concurrence redoutable.
Pas assez d'options "Quitter"
D'autres préoccupations exprimées lors de la conférence concernaient la voie de sortie offerte aux fondateurs. Selon les conférenciers, la seule façon pour les fondateurs de startups de quitter une entreprise et de démarrer d'autres projets est par le biais d'acquisitions ou d'introductions en bourse. Les acquisitions sont beaucoup plus courantes que les introductions en bourse et elles se produisent la plupart du temps lorsque des entreprises étrangères sont impliquées et rivalisent pour entrer en Inde.
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Le groupe est également d'avis que les acquisitions ne servent pas l'objectif requis car elles sont principalement réalisées dans toutes les transactions boursières. Par conséquent, ils ne facilitent pas l'afflux d'argent dans l'écosystème ni ne donnent au fondateur de l'entreprise acquise une chance de repartir à zéro. Verma était d'avis que les acquisitions ne sont utilisées que pour retenir les talents, parfois avec force, ce qui n'est probablement pas la bonne façon d'attirer les talents dans une organisation.
Les politiques comme barrages routiers
Le manque de clarté sur les normes politiques a toujours été un obstacle à la création, au maintien et à la procréation des startups. Ces obstacles sont encore plus imminents pour les startups desservant les catégories de niche, par exemple, dans l'industrie biomédicale.
Kavita Singh , fondatrice et directrice de Sakosh Biotech , a en outre souligné au cours de la session que les politiques sont encore loin d'être mises en œuvre. Elle a également déclaré qu'une startup est confrontée à de nombreux problèmes, en particulier lorsqu'il s'agit d'essais cliniques. Ainsi, il y a une bonne compréhension de ce qui doit être fait, mais il y a un manque de politiques applicables pour réaliser ces aspirations.
Opportunités disponibles dans l'écosystème de démarrage indien
Au cours de la conférence, l'équipe d'Invest India a également mis en lumière les étapes franchies par l'écosystème des startups indiennes et les opportunités disponibles pour les entrepreneurs en herbe.
Crédit d'image : Investir en Inde
Comme l'a montré l'équipe d'Invest India dans sa présentation, l'Inde abrite plus de 20 000 startups , avec une valorisation combinée atteignant 50 milliards de dollars . Pour soutenir les startups en démarrage, il existe plus de 200 incubateurs et accélérateurs et un financement de 9,5 milliards de dollars a été accordé depuis janvier 2016.
Crédit d'image : Investir en Inde
Vingt-huit ans, c'est l'âge moyen des fondateurs et Bangalore est la plaque tournante préférée des startups en Inde. Il y a eu une croissance de 40% des incubateurs par an. En Inde, pas moins de 1 300 startups sont créées chaque année, mais même dans ce cas, seulement 9 % sont fondées/dirigées par des femmes entrepreneures. De plus, la concentration de startups technologiques se trouve dans les métros et, par conséquent, il existe une énorme opportunité dans un avenir proche pour les startups à venir de créer leur base à partir du marché rural inexploité là-bas.
Non seulement cela, l'Inde obtenant un meilleur classement dans les classements de la facilité de faire des affaires, du faible coût des affaires, de la proximité avec les clients / fournisseurs, d'un nombre important de créneaux inexploités, de 7 millions de diplômés universitaires par an et de 55% du les jeunes préférant travailler dans des startups plutôt que dans des entreprises font de l'Inde une destination attrayante pour les startups.
Crédit d'image : Investir en Inde
En conclusion
La décision du Premier ministre Modi avec l'initiative Startup India a marqué l'importance de propulser et de soutenir l'écosystème des startups indiennes, mais il y a encore de nombreux autres facteurs en jeu qui s'avèrent dissuasifs pour l'écosystème. La plupart des startups préféreraient avoir un niveau de transparence en ce qui concerne les politiques gouvernementales en matière d'appels d'offres. Ils aimeraient également que les politiques correspondent aux configurations commerciales du nouvel âge.
Par ailleurs, selon le ministère du travail, près d'un million de personnes entrent chaque mois sur le marché du travail. Ainsi, l'Inde doit se préparer à la tâche herculéenne de créer 1 million d'emplois chaque mois. Cela ne peut être possible que si les startups disposent de l'effet de levier nécessaire pour se développer et devenir autonomes, sans dépendre du financement par fonds propres, en particulier des investisseurs étrangers. Gardant cela à l'esprit, des incubateurs virtuels voient le jour et peuvent coacher et encadrer les startups. Mais il reste encore beaucoup à faire.
Les deux derniers budgets ont apporté un espoir indispensable dans l'écosystème des startups indiennes avec un éventail d'initiatives gouvernementales, de fonds, d'avantages fiscaux et plus encore. Mais après trois ans de plans en action et aucun chiffre majeur en vue, la communauté des startups indiennes est un peu perplexe. De plus, très peu de startups ont pu obtenir un financement dans le cadre des programmes soutenus par le gouvernement, ce qui pose des questions sur l'exécution par le gouvernement indien des plans et stratégies proposés. Ainsi, à l'approche d'un autre exercice financier, il reste à voir quelles mesures le gouvernement indien prendra afin de formuler un plan d'action pour répondre aux préoccupations susmentionnées de la communauté des startups indiennes.