Conseils de gestion des stocks pour les entrepreneurs du commerce électronique

Publié: 2019-09-10

Imaginez deux clients, A et B, consultant votre page épuisée.

Soit A le client régulier, tandis que B est le client saisonnier.

Le terme « épuisé » affecte ces deux clients de deux manières différentes.

L’impact négatif sera davantage sur le client B car il est nouveau et sa première expérience avec vous n’est pas aussi attendue qu’elle le serait.

C’est ce qui arrive lorsque vous avez une mauvaise gestion des stocks.

Dans un monde de 12 millions d'entreprises de commerce électronique, les règles et les choix de commodité débordent tandis que la gestion des stocks reste au cœur de chaque entreprise.

En d’autres termes, la gestion des stocks pour les entrepreneurs du commerce électronique est directement proportionnelle au succès qu’ils obtiendront.

Alors, pour savoir comment mieux gérer votre inventaire afin d’avoir des clients plus satisfaits, lisez la suite.


Passer:

  • Pourquoi avez-vous besoin d’une gestion des stocks dans le commerce électronique ?
  • 4 conseils pour une gestion efficace des stocks de commerce électronique
  • Comment intégrer des stratégies dans une gestion efficace des stocks de commerce électronique

gestion des stocks pour le commerce électronique

Source

Pourquoi avez-vous besoin d’une gestion des stocks dans le commerce électronique ?

  1. Améliore la satisfaction du client
  2. Réduction des coûts
  3. Des rapports financiers précis
  4. Minimiser les erreurs de satisfaction

Toute entreprise de commerce électronique prospère repose sur une gestion efficace des stocks.

Cela garantit que vous disposez de tous les produits dont vos clients à cet endroit spécifique pourraient avoir besoin pour éviter les ruptures de stock et les surstocks.

pourquoi-la-gestion-des-inventaires-est-elle-importante-pour-le-succès-du-commerce-e-commerce

Source

Voici quelques raisons plus convaincantes pour lesquelles vous avez besoin d’une gestion efficace des stocks de commerce électronique :

1. Améliore la satisfaction du client

Les choix et préférences des clients varient d’un endroit à l’autre.

Ce n'est pas toujours une bonne idée de vendre quelque chose à un endroit particulier simplement parce que vos concurrents le vendent dans une autre région de l'État.

Comprendre ce dont les gens pourraient avoir besoin à cet endroit spécifique et s'assurer que vous les avez en stock est le meilleur moyen de vendre plus et d'engranger de l'argent.

Ainsi, effectuer des recherches appropriées et livrer plus rapidement la prochaine fois améliore l'expérience client avec votre entreprise.

Vous avez besoin d'une gestion efficace des stocks de commerce électronique et d'un service client de commerce électronique pour surveiller le stock et y parvenir.

2. Réduction des coûts

Vous devez savoir comment fonctionne votre entreprise, comme le nombre d'unités que vous vendez ou les préférences de vos clients.

En perdre la trace peut accumuler des matériaux qui ne se vendront jamais de sitôt.

N'oubliez pas que l'investissement augmente à mesure que l'espace de stockage double et que les matériaux en pilules expirent bientôt.

Avec une bonne gestion des stocks, vous pouvez éviter le surstockage, qui mobilise du capital et de l’espace de stockage.

Cela minimise également le risque de stocks périmés, ce qui vous permet d'économiser de l'argent à long terme.

3. Rapports financiers précis

Comprendre d’où vient votre argent et comment il est dépensé est une autre chose cruciale qui peut faire progresser ou faire baisser votre entreprise.

Quel que soit le nombre de ventes que vous réalisez chaque jour, si vos états financiers ne sont pas mis à jour à chaque fois que de l’argent entre ou sort, il devient plus difficile de maintenir le marché.

Vous pouvez suivre vos dépenses professionnelles grâce aux outils de gestion des stocks , y compris les erreurs de calcul humain.

Une gestion efficace confirme que votre bilan montre avec précision vos actifs et vos passifs.

4. Minimiser les erreurs de satisfaction

Si votre processus d'expédition n'est pas à la hauteur, entraînant des erreurs telles que l'envoi de mauvais articles ou une rupture de stock après la prise de commande, cela peut diriger votre entreprise vers des catastrophes, notamment dans l'industrie alimentaire.

Combler ces différences devient facile avec les outils de gestion puisqu'ils vous mettent à jour en permanence.

Des systèmes de gestion des stocks efficaces vous aident à réduire les erreurs d’expédition et à maintenir votre réputation et la confiance de vos clients.


En savoir plus sur la fidélisation des clients .


4 conseils pour une gestion efficace des stocks de commerce électronique

  1. Introduire un logiciel de suivi des stocks
  2. Définir les niveaux de stock de sécurité
  3. Prévisions et tendances saisonnières
  4. Mettre en œuvre une analyse ABC

La mise en œuvre efficace de stratégies de gestion des stocks peut conduire à une amélioration des affaires et à des clients satisfaits.

Adopter un état d’esprit de croissance peut encore amplifier les résultats positifs, vous motivant à évoluer constamment et à vous adapter aux nouveaux défis.

touche-sur-clavier de commerce électronique

Source

Voici quelques conseils pour développer votre entreprise en mettant en œuvre un système de gestion des stocks efficace.

1. Introduire un logiciel de suivi des stocks

Tout d’abord, vous devez investir dans un logiciel de suivi et de gestion des stocks pour gérer efficacement vos produits de commerce électronique.

Il vous aide à obtenir une visibilité en temps réel sur vos niveaux de stocks, vos ventes et l'historique de vos commandes.

Ceux-ci peuvent vous aider à gérer vos stocks et à mieux suivre vos finances sans trop d’effort.

Grâce à ceux-ci, vous pouvez prendre des décisions éclairées basées sur des données , telles que les points de commande et les délais de livraison, réduisant ainsi le risque de rupture de stock ou de surstock.

2. Définir les niveaux de stock de sécurité

Vous ne saurez jamais quand vos ventes connaîtront une hausse soudaine.

Des situations telles que des enfants d'une autre ville visitant plus souvent la maison de leur cousin dans la localité de votre bureau ou des personnes visitant votre ville une semaine avant le début du festival peuvent augmenter les ventes que vous réalisez en une journée par rapport à ce que vous vendez les jours habituels.

Par conséquent, vous avez besoin de matériaux supplémentaires pour répondre à la demande – des articles ni moins ni plus, mais suffisamment pour répondre à la demande supplémentaire.

Même si cela peut légèrement augmenter vos coûts de possession, cela vous garantit de pouvoir répondre à la demande des clients, tout en préservant votre réputation et vos ventes.

3. Prévisions et tendances saisonnières

Vous devez identifier le trimestre de ventes élevé de l’année dernière pour mieux vous équiper en produits et articles cette année.

En dehors de cela, les saisons jouent également un rôle dans les entreprises de commerce électronique.

Les gens ont tendance à acheter davantage pendant les périodes de fêtes , comme Noël et le Nouvel An, lorsque la demande pour votre entreprise peut être élevée.

Et voici un conseil en or : intégrer des abonnements qui créent la possibilité de vendre des produits de manière récurrente est une brillante initiative.

Non seulement cela garantit un flux constant de revenus même en dehors des saisons à forte demande, mais les clients apprécient absolument la commodité de recevoir leurs articles préférés sans avoir besoin de les commander manuellement.

Ces connaissances vous aideront à ajuster vos niveaux de stocks pour répondre à la demande anticipée pendant les hautes saisons, réduisant ainsi le risque de surstockage ou de rupture de stock.

4. Mettre en œuvre une analyse ABC

Une analyse ABC classe votre stock en trois groupes : A, B et C.

Les produits à forte demande et de grande valeur vont au groupe A. Les produits à valeur modérée et à demande vont au groupe B, tandis que les articles de faible valeur et de demande sont transférés au groupe C.

Maintenant que vous savez ce qui vous convient le mieux, consacrez votre temps et vos ressources supplémentaires à la gestion des produits du groupe A.

Si vos clients existants l’apprécient , ils sont plus susceptibles de le recommander à leurs pairs.

La catégorisation de vos produits dans le magasin permet de prioriser vos efforts et d'allouer les ressources plus efficacement.

Comment intégrer des stratégies dans une gestion efficace des stocks de commerce électronique

  1. Automatisation
  2. Audits réguliers
  3. Collaboration interfonctionnelle
  4. Boucles de rétroaction

Il ne s’agit pas de savoir comment construire, mais de mettre en pratique les leçons que vous avez apprises, ce qui vous rapproche de vos objectifs de commerce électronique.

concept d'entrepôt

Source

Voici quelques conseils supplémentaires pour mettre en pratique les stratégies évoquées ci-dessus.

1. Automatisation

Utilisez des outils et des logiciels d’automatisation pour accélérer votre processus de gestion des stocks.

Vous pouvez laisser les outils d'automatisation vous déclencher lorsque les produits en stock atteignent un certain niveau afin d'éviter les erreurs humaines et de gagner du temps grâce à une meilleure satisfaction client.

2. Audits réguliers

Bien que les outils de gestion des stocks fournissent des informations plus précises que les données calculées par l’homme, ils nécessitent parfois des contrôles réguliers.

Un simple changement accidentel peut entraîner des changements dans d’autres plans.

Pour éviter cela, vous pouvez effectuer des audits mensuels ou trimestriels, selon la taille de votre opération, pour garantir l'exactitude des données.

3. Collaboration interfonctionnelle

Vous devez collaborer avec chaque équipe de votre entreprise pour conclure sur les articles en stock.

Le service commercial fournit le rapport des ventes , tandis que le service marketing peut fournir des informations sur les clients potentiels, en tirant parti de la technologie de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour une plus grande efficacité.

Vous pouvez savoir combien de ventes vous réaliserez le mois prochain en analysant ces données et en reconstituant votre inventaire en conséquence.

4. Boucles de rétroaction

Les commentaires des clients sont un atout précieux pour toute entreprise qui souhaite avancer en y travaillant.

Demandez à vos clients de donner leur avis sur votre entreprise.

Il peut s'agir du système de livraison, des livreurs, des produits, de l'emballage, etc.

Plus tard, vous pourrez utiliser ces informations pour affiner vos stratégies de gestion des stocks.


En savoir plus sur la façon d' automatiser votre activité de commerce électronique .


Conclusion

Une gestion efficace des stocks est un élément essentiel pour gérer avec succès une entreprise de commerce électronique.

En suivant les conseils mentionnés ci-dessus, vous pouvez optimiser la satisfaction client , réduire les coûts et garantir l'exactitude de vos rapports financiers.

N'oubliez pas que le commerce électronique est un secteur dynamique et compétitif. Par conséquent, garder une longueur d'avance grâce à une gestion efficace des stocks peut faire toute la différence dans votre réussite.


Biographie de l'auteur

Mona est une spécialiste du marketing de contenu avec plus de 4 ans d'expérience qui travaille actuellement avec SaaSit.in pour créer du contenu attrayant et efficace pour diverses entreprises SaaS. Elle aime rechercher des sujets liés au B2B et au SaaS.

Identifiant de courrier électronique : [email protected]