Les 9 meilleures règles de Jon Snow pour le succès et le leadership

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Pensez-vous en savoir plus que Jon Snow ? Si vous êtes un fan de Game of Thrones , je suis sûr que vous vous souvenez de l'une des phrases les plus citées de la série : "Tu ne sais rien, Jon Snow". En réalité, Jon Snow en sait beaucoup, surtout en matière de succès et de leadership. En fait, il existe une pléthore de précieuses leçons de leadership que nous pouvons apprendre de Jon Snow.

Game of Thrones était – et est toujours – l'une des émissions les plus réussies de tous les temps, et le personnage de Jon Snow est l'un des personnages les plus vénérés de la série. Mais qu'est-ce qui a fait exactement de Jon Snow un leader si apprécié ? Ce personnage fictif a conquis nos cœurs parce qu'il dirigeait avec son cœur et a démontré à quoi ressemble un vrai et noble leader.

Jon Snow nous a montré que le leadership se mérite. Un grand leader brosse un tableau d'espoir tout en ayant une mission claire en laquelle il croit. Snow avait également les meilleures intentions pour le peuple et il n'était pas avide de pouvoir. Les gens voulaient naturellement suivre Jon Snow, et le fait que le pouvoir n'était pas son objectif en faisait un leader encore plus attrayant. Il était différent de tous les autres rois et reines avides de pouvoir qui se disputaient le trône et qui n'avaient pas de bonnes intentions pour le peuple. Le philosophe grec Platon a dit : "Ceux qui recherchent le pouvoir ne sont pas dignes de ce pouvoir." C'est peut-être l'une des philosophies qui expliquent pourquoi les gens ont jugé Jon Snow digne de régner.

Mais qu'en est-il de vous ? Pourquoi respectez-vous le style de leadership de Jon Snow ? Il est naturel pour les fans d'utiliser des personnages fictifs populaires comme source d'inspiration pour des décisions réelles. Mais qu'est-ce qui fait qu'un personnage fictif de la télévision ou du cinéma devient une icône ou une source d'inspiration ? Est-ce qu'ils sont relatables et qu'ils expriment les luttes humaines auxquelles nous sommes tous confrontés ? Parce qu'ils sont ambitieux – qu'ils ont la vie que nous voulons avoir ? Est-ce qu'ils sont inspirants – ils démontrent les qualités que nous souhaitons avoir ? Je pense que c'est une combinaison des trois, et le personnage de Jon Snow a capturé toutes ces qualités.

Selon la croyance populaire, l'un des traits les plus puissants et les plus déterminants de Jon Snow était ses incroyables capacités de leadership naturel. Les fans de Game of Thrones rencontrent le personnage pour la première fois à l'adolescence. Snow est un bâtard orphelin qui a été pris sous l'aile d'une famille puissante. Il semblait avoir très peu de pouvoir ou de statut. Il est envoyé au mur, un endroit pour les parias, les inadaptés et les personnes à servir, surveillant pour le bénéfice de tous. Au fil des saisons de la série à succès, nous avons vu Jon Snow évoluer d'un paria impuissant à un leader imposant.

Contre toute attente, il a pu rassembler des gens pour soutenir sa cause, éloigner le pouvoir de dirigeants plus établis et inspirer les gens à le suivre et à risquer leur vie pour lui. Jon Snow était un leader pour les bonnes raisons. Il dirigeait avec son cœur et avait une mission claire. Ses valeurs fondamentales de loyauté, d'honnêteté, de courage, de compassion, de résilience, de pardon, d'humilité et de patience se sont combinées pour faire de lui le type de leader auquel nous pouvons tous aspirer.

Alors, quelles sont exactement les règles de Jon Snow pour le succès et le leadership ? Je vais vous parler des 9 qualités qui ont fait de Jon Snow un grand leader, afin que vous puissiez suivre son exemple :

1. Menez avec votre cœur et ne jugez pas

D'où partez-vous - de votre tête ou de votre cœur ? Peut-être pensez-vous qu'un leader est un cerveau calculateur, pesant chaque décision avec une analyse purement rationnelle. Mais vous auriez tort. Pour diriger avec votre plein potentiel, vous devez diriger avec votre cœur.

Que signifie diriger avec son cœur ? Cela signifie que vous êtes capable de mettre de côté certains de vos jugements et décisions rapides, et de regarder les gens avec un cœur ouvert et un esprit généreux. Cela signifie que vous voyez le potentiel des gens. C'est ce que Jon Snow a fait : il n'a pas jugé ses amis, camarades ou alliés uniquement sur leurs revendications et leurs CV. Il les a vus non seulement pour ce qu'ils sont, mais aussi pour ce qu'ils pourraient être.

Nous ne pouvons pas sous-estimer cette capacité : lorsque vous croyez vraiment en votre équipe et que vous lui montrez que vous le faites, cela augmentera sa confiance en elle-même. Cela favorisera à son tour la croissance de leurs compétences et augmentera leur production. Être un leader sévère ou un disciplinaire seul ne vous donnera pas ces résultats. Il faut voir le potentiel de chaque membre de l'équipe.

En tant que leader, il vous incombe d'identifier les graines du succès chez vos subordonnés et de les aider à cultiver leurs capacités et à atteindre leur potentiel maximum. Il y a des membres de l'équipe qui pourraient fonctionner au niveau B que vous pouvez amener au niveau A en les motivant, en les encadrant, en les formant et en croyant en eux.

Lorsque vous dirigez avec votre cœur et que vous croyez en vos employés, vous les inspirez sur le plan émotionnel. Cela augmentera la cohésion d'équipe, le moral et la loyauté. Quand ils sauront que vous croyez en eux, ils vous en seront reconnaissants et voudront faire de leur mieux pour vous.

En tant que leader, votre soutien, vos commentaires positifs et votre confiance en leurs capacités peuvent changer leur image de soi et leur estime de soi. Ils produiront alors des résultats qui correspondent à ce concept de soi supérieur. Ouvrez votre cœur et votre esprit à ce dont les membres de votre équipe pourraient être capables, et regardez-les grandir pour vous impressionner et surprendre non seulement vous, mais aussi eux-mêmes.

2. Votre titre ne fait pas de vous un leader

Dans Game of Thrones, les gens croyaient en Jon Snow et le suivaient même s'il n'avait aucune sorte de titre officiel ni de prétention au pouvoir. Jon Snow n'avait pas de titre royal ni de liens royaux, mais il était extrêmement passionné et sincère. Il était animé d'une mission et les gens croyaient en sa cause. Un bon leader comme Jon Snow a une grande mission en laquelle il croit et des gens qui veulent naturellement le suivre.

Je crois qu'un grand leader dirige sans titre. Avoir le titre de « président » ou de « PDG » ne fait pas automatiquement de vous un bon leader, et vous pouvez en fait être un grand leader sans aucune sorte de titre officiel.

Si vous avez un titre imposant, ne vous attendez pas à ce qu'il ait beaucoup de poids. Bien sûr, vous pourriez avoir un titre faisant autorité, mais si personne ne vous suit et que personne ne vous respecte, vous n'êtes pas un bon leader. C'est pourquoi votre titre n'a pas vraiment d'importance.

3. Acceptez de ne pas tout savoir

En affaires, vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Vous ne pouvez pas tout savoir, c'est à cela que sert votre équipe. Pour grandir et réussir, vous devez embaucher des personnes talentueuses et déléguer. En tant que leader, il est crucial d'être en mesure de repérer de grands talents et de donner à ces personnes talentueuses de votre équipe les moyens de prendre des décisions, d'apporter des solutions et d'exécuter la vision.

Vous ne voulez pas être la personne la plus compétente ou la plus compétente de votre équipe.

Un grand leader trouve des membres de l'équipe qui savent ce qu'ils ne savent pas, et ils combleront ainsi les lacunes dans les connaissances. V ous n'avez pas besoin d'être un expert en tout – c'est pourquoi vous embauchez des experts dans divers domaines.

Jon Snow ne « savait vraiment rien ». Il en savait beaucoup, mais il était aussi assez humble pour accepter qu'il ne savait pas tout. Il savait ce qu'il ne savait pas et à qui il devait consulter ou déléguer.

Un dirigeant humble comme Jon Snow acceptera qu'il ne sait pas tout, et acceptera également qu'il fera des erreurs. Jon Snow a fait beaucoup d'erreurs, mais il a appris de ses échecs et il a grandi de ces erreurs.

En tant que leader, accepter que vous ne savez pas tout correspond à la compréhension que différentes personnes de votre équipe peuvent avoir des points de vue différents sur la façon de résoudre un problème. Quelqu'un dans votre équipe peut avoir une perspective complètement différente de la vôtre sur un problème, mais votre travail consiste à garder l'esprit ouvert qu'il pourrait avoir raison et que vous pourriez avoir tort.

Lorsque Jon Snow dit : « Nous regardons les mêmes étoiles et voyons des choses si différentes », il démontre sa profonde compréhension de la façon dont différentes personnes ont des perspectives différentes.

4. Ne soyez pas un loup solitaire : formez des alliances stratégiques

Au lieu d'être un loup solitaire, formez des alliances intelligentes et unissez vos alliés vers un objectif commun.

C'est vrai : vous ne pouvez tout simplement pas tout faire par vous-même. Les grands leaders collaborent avec les autres et partagent des connaissances, des ressources et des stratégies parce que les grands leaders comprennent que deux têtes valent mieux qu'une, trois têtes valent mieux que deux, et ainsi de suite. Comme le dirait Jon Snow, "J'ai besoin de toi avec moi si nous voulons les battre."

Un loup solitaire peut toujours réussir, mais un loup solitaire aura un parcours beaucoup plus difficile vers le succès. Par exemple, un loup solitaire se concentre souvent trop sur sa concurrence. Ils sont trop étroits d'esprit. Le loup solitaire pense souvent à la façon de battre ses concurrents, au lieu de penser à collaborer avec ses concurrents.

Si vous vous concentrez uniquement sur la façon de battre la concurrence, vous ne serez pas un bon leader.

Vous pouvez faire de la promotion croisée, partager des bases de clients, partager des ressources et créer des alliances stratégiques.

5. Dirigez avec intégrité : ayez une éthique et une morale solides

Jon Snow est un leader qui a une forte boussole morale, beaucoup d'empathie et un bon sens de l'éthique. L'une des citations célèbres de Jon Snow est : « Quand suffisamment de gens font de fausses promesses, les mots cessent de signifier quoi que ce soit. J'aime cette citation parce que je pense que rester fidèle à votre parole est extrêmement important dans les affaires et dans le leadership.

Je crois que l'intégrité est très simple : vous faites ce que vous dites que vous allez faire. Vous suivez jusqu'au bout. Si pour une raison quelconque vous ne pouvez pas faire ce que vous avez dit que vous alliez faire, ayez au moins la décence de le communiquer d'un point de vue honnête et moral.

Les gens font souvent de fausses promesses dans le monde des affaires pour aller de l'avant. Lorsque vous faites cela, vos clients et les membres de votre équipe perdent confiance et perdent le moral. Ne mordez pas plus que vous ne pouvez mâcher. Ne promettez pas plus que ce que vous pouvez livrer. Il vaut mieux sous-promettre et sur-livrer.

6. Montrez l'exemple

Un leader qui réussit sait qu'il ne peut pas simplement parler - il doit suivre le chemin. Si vous avez une mission claire et des valeurs fondamentales claires pour votre marque, vous devez démontrer ces valeurs fondamentales à tout moment. Montrez l'exemple en vivant et en respirant ces valeurs fondamentales.

Jon snow s'est lancé, s'est battu pour ce en quoi on croyait, a marché le pas et a montré à ceux qui l'ont suivi qu'il était prêt à se battre pour sa mission parce qu'il y croyait vraiment. Il a également montré à ses partisans qu'il était prêt à faire de grands sacrifices pour sa mission, c'est pourquoi son peuple s'est également sacrifié à son tour.

Lorsque vous êtes un leader, vous pouvez faire preuve de courage en sortant de votre bureau, en sortant de derrière votre bureau et en donnant l'exemple. Vous ne pouvez pas toujours vous asseoir à votre bureau et déléguer. Parfois, vous devez vous lever de votre bureau et leur montrer comment c'est fait.

7. Soyez guidé par votre mission, pas par votre ego

Un grand leader est axé sur la mission et non sur l'ego. C'est pourquoi avoir un énoncé de mission est si important. Avoir une mission claire donne à vos employés quelque chose à soutenir. Votre énoncé de mission est la façon dont vous communiquez à votre équipe - et au monde - ce qu'est votre entreprise. Votre mission n'est pas de gagner de l'argent, il s'agit de faire une différence.

Les entreprises resteront petites si le propriétaire de l'entreprise pense trop petit et n'est motivé que par son propre ego ou uniquement par l'argent. Les leaders motivés par l'ego ne réussiront pas à motiver qui que ce soit, et ils n'attireront pas non plus les meilleurs talents.

Pensez-vous que vous allez attirer les bonnes personnes avec les bonnes intentions si vous n'avez pas pour mission de les attirer, autre que gagner de l'argent ou gagner du pouvoir ?

Rappelez-vous que Jon Snow n'a jamais voulu le pouvoir pour le pouvoir, ce qui a fait de lui un meilleur leader parce qu'il n'est pas motivé par l'ego ou avide de pouvoir - il voulait juste diriger pour sa cause.

8. Sachez quelles batailles ne valent pas la peine d'être menées

Peut-être vous souvenez-vous quand Jon Snow a dit à Ygritte : « Six fois tu as envahi et six fois tu as échoué. Le septième sera le même. Snow dit alors : « Vous n'avez pas la discipline. Vous n'avez pas la formation. Votre armée n'est pas une armée. Vous ne savez pas comment vous battre ensemble.

Quelle est la leçon ici? C'est bien de croire en votre vision, mais c'est aussi bien de savoir quand votre stratégie ne fonctionne pas. De cette façon, vous pouvez soit décider que c'est une bataille qui ne vaut pas la peine d'être menée, soit vous pouvez décider de changer de stratégie et de changer d'approche. Vous devez être suffisamment flexible pour pivoter et proposer une nouvelle approche, ou décider de ne pas mener une bataille que vous savez que vous perdrez.

Les leaders qui réussissent choisissent leurs batailles et savent quelles batailles ne valent pas la peine d'être menées. Ils savent aussi quand abandonner une stratégie qui ne les y mènera pas.

Conservez votre objectif – votre mission – comme votre étoile polaire, mais soyez prêt à renoncer à mener certaines batailles qui ne valent pas la peine. Imaginez que vous êtes dans un vaisseau se dirigeant vers votre étoile polaire. Quels courants et tempêtes devez-vous vraiment combattre pour y arriver ? Pouvez-vous reconnaître quand il est plus sage d'éviter la tempête, de changer de cap et de trouver un autre itinéraire qui vous mènera à destination ? Pouvez-vous reconnaître quand il est préférable d'abandonner un navire qui coule ?

9. Prenez sans crainte des décisions difficiles

En tant que leader, votre équipe compte sur vous pour prendre des décisions difficiles dans les moments difficiles. Ces décisions ne seront pas toujours agréables ou faciles à prendre. Quelque chose comme la décision de mettre fin à un partenariat ou de licencier un employé ne sera pas facile, mais si c'est ce qui est le mieux pour l'entreprise, il faut peut-être le faire.

Un grand leader doit être à l'aise d'être mal à l'aise. Si vous voulez être aimé de tout le monde et que vous ne voulez pas faire de vagues, vous ne serez pas un bon leader.

Dans Game of Thrones , Jon Snow maintient ses décisions, même lorsque ses conseillers sont contre sa décision. Son personnage dit des choses comme : "C'est ma décision, et ma décision est définitive !" Une citation célèbre de Jon Snow sur la prise de décisions difficiles est la suivante : "Parfois, il n'y a pas de choix heureux, seulement un choix moins grave que les autres."

Si vous voulez prendre les meilleures décisions pour votre entreprise, sachez que ce n'est pas toujours la décision populaire. Vos compétences en leadership sont vraiment mises à l'épreuve lorsqu'il est temps de prendre une décision impopulaire ou de causer des perturbations, car ce n'est pas facile à faire.

Tout le monde n'a pas la capacité de prendre ces décisions inconfortables, et c'est pourquoi tout le monde n'a pas la capacité d'être un leader.

Sommaire

Jon Snow était un leader naturel parce que les gens voulaient naturellement le suivre. Mais pourquoi? Nous savons qu'il était un leader attrayant parce qu'il croyait en sa mission et ne recherchait pas le pouvoir. Il était authentique et authentique, pas avide de pouvoir ou motivé par l'ego.

Jon Snow dirigeait avec son cœur et avait une mission claire qui reflétait ses bonnes intentions. Ses valeurs fondamentales de loyauté, d'honnêteté, de courage, de compassion, de résilience, de pardon, d'humilité et de patience se sont combinées pour faire de lui le type de leader auquel nous pouvons tous aspirer. Vous trouverez ci-dessous 9 leçons de leadership et de réussite que nous pouvons apprendre de Jon Snow :

1. Menez avec votre cœur et ne jugez pas
2. Votre titre ne fait pas de vous un leader
3. Acceptez de ne pas tout savoir
4. Formez des alliances stratégiques - Ne soyez pas un loup solitaire
5. Diriger avec intégrité : avoir une morale et une éthique solides
6. Mener par l'exemple
7. Soyez axé sur la mission, pas sur l'ego
8. Savoir quand une bataille ne vaut pas la peine d'être menée
9. Prendre des décisions difficiles

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