Styles de leadership en entreprise
Publié: 2022-09-30Les styles de leadership dans l'entreprise incluent toutes les interactions et relations entre le manager et son équipe. Même l'équipe la plus harmonieuse a besoin d'un bon leader, qui s'occupera de la coordination. Différents types de leadership doivent être introduits pour correspondre au lieu et à l'environnement. Quels types de styles de leadership sont les plus utilisés par les entreprises ? Comment ajuster ces styles à vos besoins pour obtenir les meilleurs résultats ? Lisez le texte pour en savoir plus.
Styles de leadership – table des matières :
- Les styles de leadership et leur signification
- Styles de leadership de base
- Style de leadership autocratique
- Style de leadership libéral
- Style de leadership démocratique
- Sommaire
Les styles de leadership et leur signification
Malgré la spécificité des tâches, l'efficacité de chaque équipe dépend du type de leadership présenté par le leader. L'efficacité des employés augmente lorsqu'ils ont des objectifs clairs et se sentent soutenus par la personne qui veille à la réalisation des tâches.
La tâche principale d'un leader est de faire correspondre les employés aux tâches et de les motiver à repousser les limites, à travailler avec plus d'enthousiasme et à en faire plus. C'est la recette du développement personnel du salarié et du développement de l'entreprise. L'entreprise doit utiliser le potentiel de l'employé de la meilleure façon possible.
Actuellement, le pouvoir dont dispose le leader ne dépend pas uniquement du poste qu'il occupe. Ce qui compte, c'est la capacité à coopérer. Un bon leader doit être capable de renforcer l'engagement des employés. Diriger ne consiste pas à donner des ordres. C'est un art qui vise à maximiser la performance de toute l'équipe.
Un bon leader doit être ouvert aux suggestions de l'équipe et garder l'esprit ouvert. Le leader doit offrir une chance de développement au lieu d'exprimer uniquement des attentes. Pour diriger d'autres employés, le leader doit bien comprendre tous les objectifs de l'entreprise ainsi que la structure nécessaire pour accomplir les tâches. Ensuite, le leader doit définir correctement l'interaction avec l'équipe pour obtenir les meilleurs résultats possibles.
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Styles de leadership de base
La bonne approche du leadership est sans équivoque, le percevant comme un processus plus complexe que la simple position. Il existe autant de styles de leadership qu'il y a de personnes dans le monde - tous sont liés aux attentes découlant de l'environnement de l'entreprise et des caractéristiques individuelles du caractère du leader. Cependant, malgré les différences entre les personnes, il existe plusieurs tendances principales et répétitives. Il existe trois styles de leadership de base : libéral, autocratique et démocratique.
Style de leadership autocratique
Ce type de leadership repose sur un fort contrôle sur les employés, ce qui est souvent assimilé à un manque de confiance. Les leaders qui utilisent un style autocratique gardent leurs distances avec leurs subordonnés et n'entretiennent avec eux que les relations professionnelles nécessaires. Le dirigeant prend des décisions en toute indépendance, tandis que la centralisation claire lui permet de donner des ordres et d'imposer des méthodes de travail.
Le leader autocratique se concentre sur l'obtention rapide des meilleurs résultats sans aucune considération particulière pour le bien-être de ses employés. Le plus important est que chacun des employés exécute ses tâches conformément aux instructions données précédemment. En conséquence, les employés doivent exprimer leur obéissance, ce qui limite considérablement leur créativité. Dans le même temps, la réalisation des objectifs globaux de l'entreprise est plus importante que la réalisation de soi ou le développement professionnel d'individus particuliers.
Le contrôle strict de l'équipe oblige le leader à garder une attitude dominatrice et à garder constamment le doigt sur le pouls pour détecter toutes les lacunes et défaillances possibles des employés. Le style est bénéfique en cas de tâches faciles, simples et répétitives qui ne nécessitent aucune créativité. La concentration sur une perspective à court terme permet une augmentation de la discipline parmi les employés et une augmentation de la productivité de toute l'entreprise.
La pratique de la communication unilatérale et de la prise de décision à elle seule minimise le nombre de malentendus et améliore le processus de gestion en limitant la nécessité de consulter les idées avec d'autres membres de l'équipe. Le style autocratique est bénéfique dans la situation de pression du temps. Les employés ont des tâches assignées, ils connaissent l'objectif et il y a des délais. De plus, ils ont une moindre responsabilité car au lieu de réaliser leurs idées, ils exercent les ordres de leur chef.
La mise en œuvre de ce style de leadership peut avoir des effets néfastes s'il est utilisé pendant une période plus longue. L'objectivation des employés et une atmosphère tendue dans l'équipe diminuent l'enthousiasme et diminuent l'efficacité et la loyauté envers l'entreprise. Les tâches exécutées mécaniquement réduisent la créativité professionnelle et minimisent les chances d'évolution.
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Style de leadership libéral
Le style de leadership libéral se caractérise par la quantité de liberté dont disposent les employés. Les membres de l'équipe déterminent la répartition des responsabilités ou des questions liées à la forme de la réalisation des objectifs particuliers. Le rôle du leader se limite à fournir des conditions et des outils de travail. Le contrôle du leader n'est pas aussi strict que dans le style précédent et le leader n'interfère pas avec l'exécution des tâches. Le leader fournit un conseil et un soutien aux employés, quand ils en ont besoin et le demandent ouvertement.
Le style est bénéfique pour les équipes où les membres se caractérisent par une forte motivation pour le travail, le développement et la réalisation des objectifs. L'introduction d'un style de leadership libéral exige que les employés aient des connaissances et des compétences qui leur permettent une planification et une réalisation des tâches indépendantes.
Cependant, le style de leadership libéral introduit dans un environnement inadapté peut apporter le chaos et réduire l'efficacité de l'ensemble de l'entreprise. Dans le même temps, le manque de contrôle strict sur les employés augmente le risque de mauvaise performance, ce qui influence négativement l'efficacité de l'équipe.
Style de leadership démocratique
Souvent décrit comme l'un des styles de leadership les plus universels. Les employés peuvent influencer la forme des décisions et des tâches, mais ils ne sont pas laissés à eux-mêmes. La relation entre le leader et ses subordonnés ressemble plus à celle entre partenaires. Le leader donne toujours des ordres et organise le bon fonctionnement de l'équipe, mais en même temps prend en compte les idées, les suggestions et les besoins des employés.
Le style de leadership démocratique donne plus de liberté aux membres de l'équipe. Ils peuvent décider de la méthode de réalisation de la tâche. Il en résulte dans l'entreprise une atmosphère conviviale et agréable basée sur la confiance et le respect car chacun a le droit d'exprimer sa propre opinion et de réaliser ses objectifs professionnels individuels.
Les employés appréciés sont plus disposés à accomplir leurs tâches, ce qui influence positivement les résultats de leur travail. Le leadership démocratique diminue le risque d'épuisement professionnel et augmente l'intégration des membres de l'équipe. Cependant, ce style de management demande plus de temps pour de nombreuses constatations et réunions, ce qui peut allonger considérablement le processus de prise de décision.
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Sommaire
Les styles de leadership sont étudiés depuis des années car ils peuvent avoir un effet profond sur la culture d'une organisation. Le meilleur style pour toute organisation dépend de ses objectifs, de ses valeurs et de sa culture.
Les styles de leadership peuvent être résumés comme suit :
- Autocratique : le gestionnaire dicte ce qui doit être fait et comment cela doit être fait.
- Démocratique : Le manager consulte l'équipe avant de prendre des décisions ou de proposer des solutions.
- Libéral : Le gestionnaire délègue des tâches et donne un minimum de conseils sur la façon de les accomplir, ce qui signifie que les employés doivent déterminer comment ils veulent faire.
Les styles de leadership sont un ensemble de comportements que les managers affichent sur le lieu de travail. Ils peuvent être appris et pratiqués pour aider à créer un environnement de travail efficace.
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Auteur : Piotr Pawlowski
Product Owner avec plus de 15 ans d'expérience dans le marketing Internet au sens large. Sans le moindre problème, il peut gérer un projet et tout est au même endroit. Passionné de growth hacking, ses domaines d'intérêt incluent la gestion de projet, le développement commercial, le marketing de contenu.