Découvrez comment Futurpreneur a aidé Sue-Rose Read à démarrer sa propre entreprise

« Pour moi, Futurpreneur a été la ressource qui a fait décoller l'entreprise. C'était la ressource la plus simple pour une startup et cela m'a amené au point suivant pour aller de l'avant. Au fur et à mesure de ma croissance, j'ai eu accès à leur accélérateur de croissance qui m'a fourni des conseils et une nouvelle expertise dont je n'aurais jamais cru avoir besoin. Le fait est qu'ils aident les entrepreneurs à transformer leur rêve en réalité.

Alors qu'elle était à la maison en congé de maternité de son travail d'ingénieure dans l'industrie pétrolière et gazière en 2013, Sue-Rose Read n'était pas satisfaite des options concernant l'heure du bain pour son premier enfant, une fille de quatre mois.

À la recherche d'un moyen plus efficace, sûr et nourrissant de transférer son nouveau-né du bain à une étreinte chaleureuse et confortable, elle savait qu'une serviette mieux conçue qui répondrait aux besoins de bébé et de maman serait une aubaine pour les jeunes parents. Après avoir effectué des recherches en ligne sur les produits disponibles, rien ne correspondait à ses besoins.

Comme elle le fait remarquer, « la plupart des serviettes étaient carrées alors qu'elles devraient être rectangulaires ; certains ont été modélisés comme des styles de tablier et ne sont pas efficaces; beaucoup avaient toutes ces peluches supplémentaires qui ne fonctionnaient pas pour moi. En tant qu'ingénieur, Sue-Rose connaissait l'importance de la conception et « la nécessité de tester et de re-tester, puis de réviser et de réviser encore jusqu'à ce que vous résolviez un problème ». Armée de la machine à coudre de sa belle-mère, Sue-Rose a développé son premier prototype de serviette qui s'attache au parent à l'aide d'une innovation à boucle et bouton qui répond à la fois à la mère et au bébé.

Alors que la serviette allait évoluer à travers de nombreuses itérations de conception et optimisations de tissus - la plus importante venant après la naissance de son deuxième enfant, un fils - l'idée simple de créer un produit fonctionnel et confortable a été le début d'une nouvelle entreprise qui allait devenir Oneberrie Innovations Corp. spécialisée dans les produits de luxe pour le bain des bébés. Avec la serviette mains libres brevetée servant de pièce maîtresse de son entreprise, la gamme de produits de Sue-Rose s'étend désormais aux langes, aux débarbouillettes, aux peignoirs pour enfants et à une lotion, ainsi qu'aux nouveaux essentiels de bain pour femmes.

Prendre la tête de l'entrepreneuriat

Ingénieure de formation, Sue-Rose a l'habitude de trouver des solutions aux problèmes et est une source perpétuelle de nouvelles idées pour améliorer les produits ou en développer de nouveaux. Elle fait remarquer avec ironie, mais de manière révélatrice: "Si vous demandez à mon mari, il vous dira que s'il avait un livre pour toutes les idées que j'ai eues depuis que nous avons commencé à sortir ensemble, il aurait déjà plusieurs volumes." Mais, se souvient-elle, « j'ai pu mettre à profit ma formation d'ingénieur. Au lieu de vendre des services pétroliers et gaziers comme je le faisais auparavant, je vends maintenant des produits pour bébés. La logique est la même. » Avec cette prise de conscience, Sue-Rose a fait le saut dans l'entrepreneuriat et n'a jamais regardé en arrière. Cinq ans après avoir incorporé Oneberrie en 2016, elle déclare : « Je ne pense pas que je pourrais à nouveau travailler pour quelqu'un d'autre. Je ne pouvais pas renoncer à la flexibilité.

Cela ne veut pas dire que la tâche de créer sa propre entreprise a toujours été facile. Sue-Rose est la première à reconnaître que le démarrage d'une nouvelle entreprise est intimidant et nécessite un travail acharné. Mais elle avait suivi une jeune entrepreneure dont elle aimait les produits sur Instagram et qui avait partagé des informations sur la création de son entreprise avec l'aide de Futurpreneur. Comme le rappelle Sue-Rose, « J'ai pensé qu'il fallait que je découvre ce qu'est ce programme Futurpreneur ». Presque immédiatement, elle a trouvé l'organisation en ligne. « Il y avait des tonnes d'informations sur le site Web actuel. Il faisait référence aux services et à l'accès à un mentor. C'était une ressource énorme. » En deux mois, Sue-Rose, armée d'un plan d'affaires raffiné et interagissant entièrement en ligne depuis son domicile à Invermere on the Lake, en Colombie-Britannique, a été approuvée par Futurpreneur pour un prêt initial et un mentorat.

Le mentorat est la clé

Rétrospectivement, dit-elle, « le plus gros élément a été le mentorat. J'avais l'impression d'avoir besoin du mentorat pour être inspiré, éduqué et mis au défi par quelqu'un qui est passé par là. Jumelée à un mentor dans le secteur de la construction, la première réaction de Sue-Rose a été : « C'est fou. J'avais cette idée préconçue que j'aurais une femme qui était dans les produits et que nous serions la même personne. Lors de leur première réunion sur Skype, cependant, son mentor proposé l'a mise au défi avec un exercice qui l'obligeait à réfléchir à tous les aspects de sa vie, pas seulement à l'entreprise en développement. Elle raconte : « C'était tellement émouvant. Il m'a fait penser à tant de choses. C'était ce dont j'avais besoin. Cela m'a fait penser à surmonter les facteurs de stress de la vie et des affaires. Depuis, je travaille avec lui. » En repensant à ses débuts, Sue-Rose déclare maintenant : "Sans un mentor, je ne pense pas que j'aurais pu franchir cette étape de croissance."

Après son lancement, Sue-Rose - étant la personne qui a les meilleures idées - savait qu'elle voulait développer l'entreprise en résolvant des problèmes avec d'autres innovations dans les produits pour bébés et enfants. Ayant été dans une entreprise de vente au détail et de fabrication pendant plus de deux ans avec une feuille de route réussie, elle a été choisie pour participer à l'initiative d'accélérateur de croissance de Futurpreneur, entreprise en collaboration avec Spin Master Inc. et Vancity Community Investment Bank. L'accélérateur de croissance lui a fourni une série de ressources supplémentaires, notamment des ateliers, des conseils personnalisés, un soutien entre pairs et de nouvelles opportunités de réseautage. En utilisant de nombreuses ressources disponibles avec l'accélérateur de croissance, elle a continué à se développer, à innover et à développer son entreprise.

De plus en plus forte

Aujourd'hui, Sue-Rose a créé une entreprise multi-produits qui continue de prospérer. Après avoir établi des relations de vente au détail à travers le Canada, y compris une entente avec 40 magasins Indigo, et renforcé sa capacité de vente au détail en ligne, elle est prête pour la prochaine étape. Cette année, elle se lancera dans une stratégie visant à développer son entreprise aux États-Unis et, comme elle le dit, "en fin de compte, à faire en sorte que chaque bébé ait un bain Oneberrie".

Lorsqu'on lui demande ce dont elle est la plus fière dans la création d'une entreprise prospère, elle identifie deux réalisations notables : premièrement, montrer à ses enfants que rêver grand est important et s'accompagne d'un travail acharné ; et deuxièmement, "construire notre propre fabrication en employant des mères qui ne peuvent pas travailler à temps plein afin qu'elles aient la possibilité d'avoir la liberté et la flexibilité financières". Pour Sue-Rose, Futurpreneur a fourni les ressources et le soutien qui l'ont aidée à atteindre ces réalisations. Comme elle se souvient, "Dans un monde de 'non', ils étaient l'un des rares 'oui' au début."

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