7 jours, 7 fondateurs et 21 idées : les enseignements de la campagne BizWiz

7 fondateurs de leurs propres boutiques en ligne indépendantes sur Instamojo, nous ont parlé pendant 7 jours dans notre campagne Instagram - BizWiz. Tout au long de la semaine, nous avons été témoins d'histoires d'origine d'entreprise, d'anecdotes réconfortantes et de stratégies de marketing éprouvées.

Voici les 21 leçons les plus précieuses que nous avons tirées de ces petits propriétaires de boutiques en ligne.

Fleuriste heureux

Entreprise de design floral basée à Mumbai, Happy Florist illumine les maisons avec ses créations artistiques à base de plantes.

La fondatrice, Noora D'Mello, a parlé de plusieurs thèmes clés liés aux difficultés que traverse un propriétaire de petite entreprise lors de l'introduction d'un nouveau produit.

Ses trois principaux plats à emporter étaient:

1. Il n'y a pas de honte à demander de l'aide. C'est un signe d'être un bon propriétaire d'entreprise lorsque vous reconnaissez que vous avez besoin d'aide et que vous l'acceptez gracieusement.
2. Considérez tous les commentaires que vous recevez sur l'idée d'un nouveau produit comme étant constructifs. Vous devez garder vos émotions personnelles à distance. Votre objectif principal devrait être de vous renseigner sur les défauts et les points forts du produit.
3. Votre entreprise est le produit de votre passion. Basez-vous toujours sur vos points forts. Apprenez à identifier ce que vous pouvez bien faire et ce que vous pouvez faire pendant de longues périodes. Rappelez-vous, vous devez aimer ce que vous faites.

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Délimité

Boutique en ligne qui crée des cadeaux personnalisables et personnalisables, Handzoned aide ses clients à exprimer leur amour.

Étant donné que les produits de Handzoned sont uniques au client qui les commande, nous recevons de bons conseils du fondateur, Athira Ajith, sur la façon de gérer efficacement les personnalisations des clients.

Elle dit -

1. La communication entre le vendeur et le client doit être limpide. En fait, sur-communiquez à chaque fois afin que toutes les exigences soient remplies.
2. En tant que vendeur en ligne, votre objectif doit être d'investir dans une gamme de produits de base. Cela devrait attirer votre plus grande attention. Les autres produits annexes peuvent dépendre de votre temps libre et de votre budget supplémentaire.
3. Fixez un prix pour le produit après avoir pris en compte tous les efforts que vous avez déployés. Depuis le moment où vous avez commencé à vous approvisionner en matières premières jusqu'à l'emballage, tout doit être gardé à l'esprit.

Un arbre à couler

Une petite entreprise fièrement dirigée par une femme - One Pour Tree est là pour tous vos besoins en matière de soins de la peau. La boutique en ligne vend des produits comme des savons, du beurre corporel, des gommages au sucre, tous avec des ingrédients naturels. L'objectif central de Fizaah Faiyaz lorsqu'elle a ouvert ce magasin était que les gens devaient savoir ce qu'ils mettaient sur leur visage.

Mais ce n'était pas la raison pour laquelle elle faisait partie de BizWiz, la campagne Instagram dirigée par Instamojo.

Fizaah a choisi une voie marketing innovante pour se connecter à son public - via des mèmes sur les réseaux sociaux. Son Instagram regorge de mèmes relatables qui soulignent également l'importance du produit.

Qu'avons-nous appris ?

1. Un propriétaire de petite entreprise devrait donner la priorité à l'utilisation des médias sociaux pour s'assurer que son entreprise est également sociale.
2. Les mèmes sont un langage Internet et les entreprises peuvent les exploiter pour toucher davantage de clients.
3. Vous avez peut-être une bonne idée pour le mème, mais à moins que votre public pense que c'est une bonne idée, cela ne fonctionnera pas. Donnez toujours la priorité à votre public.

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Biologiques aux baies sauvages

La durabilité n'est plus seulement un mot à la mode. Les petites entreprises comme Wildberry Organics encouragent leurs clients à adopter un mode de vie durable, tout en veillant à ce qu'ils suivent des pratiques durables appropriées tout en maintenant leur activité.

La fondatrice et « Chief Everything Officer » - Niharika nous a donné ses conseils de base lors de l'introduction de la durabilité dans ses opérations commerciales quotidiennes.

1. Vérifiez ce qui peut être réutilisé et ce qui ne le peut pas. Expérimentez en réutilisant les cartons que vous avez chez vous pour livrer vos produits.
2. Ne vous inquiétez pas de la dilution de la valeur de votre marque. Vous pouvez également inclure une petite étiquette ou une carte à l'intérieur de l'emballage comme identifiant de marque.
3. Les clients d'aujourd'hui veulent des choses différentes. Ils sont plus conscients de ce qu'ils consomment et d'où cela vient. Ils apprécient le dévouement dont font preuve les petites entreprises pour redonner à la terre. Alors, ne vous inquiétez pas que les clients évaluent négativement vos efforts d'emballage réutilisés et respectueux de l'environnement. Ils vous aimeraient probablement encore plus pour cela.

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Mrttikka

Nikita Singh, la fondatrice de Mrttika, nous a expliqué les mécanismes de la transition vers votre propre boutique en ligne. Sa boutique en ligne vend des bijoux tendance, tous fabriqués à partir de matériaux naturels comme l'argile.

Un mélange d'art et de durabilité, ses produits sont un régal pour les yeux et nos cœurs.

Voici les plus grands plats à emporter de notre conversation avec elle -

1. En tant que fondateur d'une petite entreprise, les choses peuvent devenir assez difficiles. Il pourrait y avoir beaucoup de distractions et de problèmes. Ce qui est essentiel ici, c'est de toujours se rappeler pourquoi vous avez démarré votre entreprise.
2. Les visiteurs de votre boutique en ligne décideront s'ils veulent acheter votre produit en fonction de son apparence sur les photos. C'est pourquoi il est nécessaire de se concentrer sur la photographie de vos produits eCommerce. Les seules exigences de base sont en fait votre téléphone et un peu de soleil.
3. Lorsque vous passez à une boutique en ligne, n'oubliez pas qu'il existe une multitude d'outils et de plateformes en ligne qui peuvent vous aider à pérenniser votre activité.

Instamojo, par exemple, propose plusieurs outils d'analyse, de CRM et de personnalisation de site Web qui peuvent vous aider à faire évoluer votre activité en ligne.

Visitez la boutique d'applications ici.

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Le trousseau de clés

The Key Bunch est une petite boutique en ligne qui vend des produits de décoration faits à la main essentiels pour embellir votre maison. Les produits du magasin sont soit sélectionnés par des artisans locaux, soit conçus et co-fabriqués par la fondatrice - Sharon D'Souza.

Nous lui avons parlé spécifiquement du processus qu'un propriétaire de petite boutique en ligne doit entreprendre lorsqu'il s'approvisionne auprès d'artisans locaux. Afin de préserver la tradition indienne et de responsabiliser ces artisans artisanaux, voici ce qu'il faut faire -

1. Recherche, recherche et recherche. Les localités, la culture, l'histoire et la façon dont elles peuvent contribuer à votre marque, tout cela doit être étudié avant de démarrer votre entreprise.
2. Votre propriété intellectuelle vous appartient. C'est ce qui rend votre boutique en ligne unique pour vous. il devrait être une priorité pour chaque boutique en ligne vendant des produits faits à la main de préserver et de protéger leurs conceptions et leur propriété intellectuelle.
3. La langue joue un rôle clé lors de l'approvisionnement auprès d'artisans indiens locaux. Nous ne pouvons pas leur imposer l'anglais ou toute autre langue. Mais, nous devrions essayer de nous adapter à leur langue parlée. Nous pouvons toujours nous connecter à des guides, à des personnes locales qui peuvent servir de traducteurs, etc.

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Madraskarri

Le fondateur de la boutique en ligne – Madraskarri veut enfoncer le clou – réutiliser, recycler et réparer. La boutique en ligne vend des bijoux artistiques en textile haut de gamme et recyclés.

Mais comment gère-t-elle ses opérations commerciales pour que son entreprise soit durable tout en générant des bénéfices ?

Voici ce que nous avons appris du Nidhi, le fondateur de Madraskarri -

1. En tant que propriétaire d'une petite entreprise, vous DEVEZ développer des compétences en matière de budgétisation. Assistez à des cours, demandez de l'aide aux autres, demandez à des experts, etc. Sans les compétences appropriées en matière de budgétisation, il deviendrait très difficile de maintenir vos marges bénéficiaires.
2. Il y a une raison pour laquelle vous exploitez une entreprise. Sans allouer une partie des bénéfices à vous-même, vous ne pourrez pas faire évoluer votre entreprise de manière durable. Il est donc important de vous verser une certaine somme à partir de vos revenus.
3. Vous devriez aimer ce que vous faites. Vous forcer à tout donner à quelque chose que vous détestez ne vous rapportera jamais à long terme. Tous les propriétaires de petites entreprises devraient essayer de faire ce qui leur procure le plus de bonheur dans leur entreprise. La clé est d'identifier ce qui vous rend heureux, puis allez-y !

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Campagne BizWiz par Instamojo

Pour la première fois, 7 propriétaires de boutiques en ligne sur Instamojo se sont réunis pour discuter de leurs parcours et de leurs apprentissages EN DIRECT sur notre page Instagram. La campagne BizWiz, conçue pour donner de précieuses masterclasses aux téléspectateurs, n'a pas déçu.

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La campagne nous a montré les fières réalisations de propriétaires de petites entreprises qui réalisent leurs rêves.

Plus important encore, cela nous a également montré à quel point le public était curieux de créer sa propre entreprise en ligne.

Si vous avez raté la campagne, vous pouvez regarder les replays sur notre compte Instagram. Suivez-nous pour faire partie de la communauté des petites entreprises et pour plus de mises à jour sur les parcours de nos propriétaires de petites entreprises.

Vous sentez-vous exclu et souhaitez-vous également découvrir la beauté d'être propriétaire d'une petite entreprise ?

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