Les bases de la collecte de fonds et du marketing cryptographiques : aperçus de Ruslan Lynnyk, co-fondateur et PDG de Majinx.io

Deux forces visionnaires s'unissent pour déclencher une conversation qui transcende les frontières. Aujourd'hui, nous sommes ravis de vous présenter une interview exclusive de Ruslan Lynnyk, le PDG avant-gardiste de Majinx.io, en conversation avec Bitmedia.io.

Ruslan Lynnyk dirige Majinx.io avec une passion pour la finance décentralisée et un engagement inébranlable à libérer le véritable potentiel de la collecte de fonds crypto et de la technologie blockchain en général. Ruslan et son équipe chez Majinx.io sont des experts dans l'obtention de financements essentiels pour les startups et les entreprises blockchain, offrant des services complets pour soutenir et promouvoir des projets dans diverses catégories Web3, notamment l'écosystème, l'infrastructure, DeFi, GameFi, AI et NFT.

Dans cette interview exclusive, nous approfondissons les idées, les expériences et la force motrice de Ruslan derrière Majinx.io. Rejoignez-nous pour engager un dialogue qui promet de faire la lumière sur les opportunités, les défis et les avancées de l'industrie de la blockchain.

Le financement ou la levée d'investissements dans WEB3 est mondial, instantané et 24h/24 et 7j/7 via le réseau blockchain.

L'un de ses principaux avantages est l'accessibilité ; cette nouvelle approche ouvre les portes aux participants du monde entier, quel que soit leur statut d'investisseur qualifié.

Vitesse . Cette portée mondiale, combinée à la rapidité et à la commodité inhérentes à la technologie, permet des transactions quasi instantanées, éliminant ainsi la paperasse traditionnelle.

Un autre aspect est la profonde implication communautaire ; les bailleurs de fonds ne sont pas de simples investisseurs passifs mais deviennent des membres à part entière de l'écosystème du projet. Ce sentiment d’appropriation et d’implication renforce l’engagement et le soutien à l’initiative.

Diverses options offrent au public un accès ouvert au capital d'un large éventail de participants.

Offres initiales de pièces (ICO) – vous permettent de vendre des jetons au public, ce qui ressemble à une introduction en bourse.

Ou une autre forme de placement consiste à placer sur des échanges décentralisés – DEX .

Les organisations autonomes décentralisées (DAO) , en particulier les DAO d'investissement, représentent des communautés décentralisées qui regroupent des fonds à des fins spécifiques.

Lorsque j’ai découvert ce domaine pour la première fois, j’ai été captivé par la technologie. Cela a ouvert un tout nouveau éventail de possibilités à l’humanité, qui commence tout juste à en découvrir la valeur. Le marché commence tout juste à émerger et les projets technologiques sur lesquels nous travaillons aujourd’hui porteront leurs fruits dans des années, des dizaines d’années. C'est pourquoi j'aime les nouveaux défis et plonger vers l'avenir.

Quant à l’ensemble du marché de la cryptographie, c’est la méfiance. La confiance ne se forme pas faute de champ législatif dans de nombreux pays du monde ou de réglementation complète, comme aux États-Unis. Ainsi, dans certains pays, l'investisseur est dans l'ombre ou n'a aucun droit en cas de force majeure. Dans d’autres pays, c’est même interdit. Les fraudeurs utilisent un tel environnement sombre et non protégé pour créer des projets frauduleux. Le résultat de leurs activités est un investisseur complètement déçu, sans confiance dans l’ensemble du secteur. Mais grâce à des sociétés réputées, dont Magiks, nous procédons à un audit préalable avant de faire une offre aux investisseurs.

Il est très important de réaliser que la plupart des demandes marketing sont en corrélation avec le stade de développement des projets. Nous avons deux groupes clés de clients : les clients d'amorçage/pré-amorçage, c'est-à-dire ceux qui sont au niveau initial de développement, ainsi que les projets de série A qui ont déjà une assez bonne traction sociale et ont un besoin direct de faire évoluer des mécanismes de marketing efficaces. ainsi que tester de nouvelles hypothèses pour attirer les utilisateurs et la communauté.

Sur cette base, les plus fréquents sont les services de marketing complexe visant à obtenir une communauté organique de départ avec un niveau d'activité élevé. Viennent ensuite en priorité les demandes de préparation marketing du produit pour la vente publique ou la vente communautaire, ainsi que le marketing de soutien parallèle pour la collecte de fonds et le renforcement de l'attraction sociale.

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Je tiens à souligner que nous sommes engagés dans un marketing stratégique et de croissance, ce qui nous permet de résoudre les problèmes de nos clients de la manière la plus globale. Il est également important de dire que nous utilisons au mieux le budget marketing de nos clients, ce qui nous permet d'obtenir des résultats avec des dépenses minimes.

L'une de nos premières et plus réussies levées a été pour le protocole de liquidité (le nom du projet sous NDA) où nous avons levé 6 millions en 2,5 mois . C'est l'un des cupcakes les plus étonnants, pour ce projet nous avons fait non seulement une campagne de collecte de fonds mais aussi un côté marketing et startup packaging du projet. Les propriétaires de produits nous sont littéralement venus avec une « idée » que nous avons réussi à présenter et à promouvoir par le biais du marketing, puis à vendre aux investisseurs. À l’heure actuelle, il s’agit d’un projet opérationnel qui possède sa propre clientèle et est déjà rentable.

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Je diviserais la réponse à cette question en deux parties. Si un projet ne passe pas notre sélection interne, nous ne le laissons pas au hasard, mais au contraire, nous aidons à la préparation de toute la documentation technique, au packaging, à la finalisation du concept et du modèle économique, etc. Ici, il est important de se rendre compte qu'il vaut mieux consacrer plus de temps à l'emballage que de commencer un voyage et, au bout d'un moment, se retrouver sans rien et dans le même état de fait, après avoir été exposé devant des fonds qui auraient pu être investis dans le projet s'il avait été mieux préparé. La collecte de fonds n’est pas un domaine dans lequel il faut se précipiter dans le tourbillon sans une situation appropriée.

Ce n’est pas le cas des projets qui commencent à rencontrer des problèmes ou qui ne parviennent pas à récolter des fonds immédiatement. Il est important de réaliser qu’il y a trois raisons principales à l’échec d’un raid : la situation du marché, la faiblesse du produit et une mauvaise stratégie et orientation de collecte de fonds. Ainsi, avec deux des trois points, nous pouvons travailler avec et soutenir le projet. Nos stratégies de raid s'adaptent très bien au flux des choses et nous sommes en mesure d'adapter rapidement l'orientation de la campagne ou de la collecte de fonds au cours du processus. Si nous constatons que le projet est faible, nous donnons des réglages sur les éléments qui ne permettent pas de réaliser la collection ou nous éliminons ces éléments nous-mêmes. Nous ne pouvons pas influencer l'état du marché – mais grâce à des efforts considérables, à une sensibilisation accrue et à un travail approfondi avec des investisseurs chaleureux – nous parvenons le plus souvent à clôturer le cycle ou à le réaliser au moins à 50 %.

Je dirais que la culture globale ressemble davantage à une grande famille.

Il est important de savoir comment, quand et où se connecter avec qui :) Cela signifie nourrir et maintenir les liens avec quelques anciens amis et partenaires mais aussi être capable de se démarquer pour être attractif pour de nouveaux partenaires.

Le secteur étant encore très jeune, de nombreux investissements sont réalisés via une introduction personnelle. Une base solide de vos propres contacts directs est donc indispensable pour une augmentation pleinement réussie.

Il est également important de mentionner que le niveau technologique des produits a considérablement augmenté – il est donc indispensable de toujours se tenir au courant des nouveaux mécanismes et de la nouvelle technologie. Malheureusement, les connaissances de base de la blockchain ne suffiront pas.

Ce qui est assez drôle, c'est d'être aussi agnostique que possible à l'égard du marché du Web3. De nombreux projets modifient désormais leur base technologique vers l'intégration dans des solutions existantes du monde réel contenant une partie d'infrastructure Web3 – ils ne sont donc pas si dépendants du jeton ou de l'industrie dans son ensemble.

Soyez flexible – soyez prêt à vendre des actions.

N'essayez pas de résoudre les solutions Web3 (l'industrie du Web3 est encore immature et vide de liquidités), résolvez les problèmes du Web2 bien qu'avec la technologie Web3. Nous n'avons pas besoin d'un autre échange qui accueillera un portefeuille cloud avec une intégration NFT bla bla bla, je suppose que vous comprenez.  

La collecte de fonds et le travail avec la collecte de fonds consistent toujours à travailler avec des probabilités. C’est donc la gestion des risques qui nous permet de travailler avec tous les formats d’objections du marché. La base de cette gestion repose sur le fait que dans notre interaction avec le projet et les investisseurs, nous basons la communication principalement sur des contacts chaleureux, des fonds partenaires, etc., mais cela réduit considérablement le cercle de recherche et d'opportunités de projets. C'est pourquoi nous menons également des activités de sensibilisation, qui constituent notre filet de sécurité pour les campagnes.

Cet outil est utilisé sur deux canaux – mailing et LinkedIn, ce qui nous permet d'atteindre un nombre suffisamment important d'investisseurs potentiels sans perdre notre cible. La clé d'une levée de fonds réussie est de combiner des recherches intensives (contacts chaleureux, partenaires) et approfondies (démarchage) d'investisseurs car cela permet de compenser les risques liés au nombre de refus sous divers prétextes.

Soyez confiant mais pas fini . N'importe quel produit peut augmenter, c'est juste une question d'approche – alors soyez curieux et renseignez-vous le plus possible. Mettez-vous à la place du PDG ou du fondateur – Apportez 10 raisons pour lesquelles vous devriez et ne devriez pas augmenter. Insistez sur le pourquoi oui, corrigez les parties pourquoi pas.

Construisez votre réseau . Travail en réseau – Valeur nette. Les contacts, particulièrement les bons, sont en or. Soyez une personne humble et proactive. Ne soyez pas avide, notamment de connaissances, soyez ouvert au partage et à l'aide, et faites toujours le pas supplémentaire. Les gens l’apprécieront et vous aideront à faire l’intro nécessaire – on ne sait jamais qui sait qui.

Faites vos devoirs . Soyez toujours prêt à répondre aux questions les plus difficiles et soyez toujours prêt à répondre sur n'importe quel sujet. Si vous avez effectué suffisamment de recherches sur la concurrence et au sein de votre équipe sur votre produit, vous devriez pouvoir utiliser facilement ces informations. Les tests de résistance arriveront toujours, c'est la façon dont vous les abordez qui fait la différence. Les VC ne sont pas des gars faciles, pas plus que les hardcore – soyez simplement préparé.

Ne travaillez pas avec des idiots . Économisez votre temps, votre énergie et votre réputation. Si vous pouvez sentir un idiot, la règle concernant tout projet pouvant être lancé ne s'appliquera pas ici. Ne travaillez pas avec des personnes têtues ou qui sont vraiment là pour vous causer des maux de tête. Croyez-moi, une meilleure opportunité viendra. Ici, vous ne payez pas avec de l'argent perdu, vous payez avec votre santé, votre temps et votre réputation – travaillez avec le meilleur, baisez le reste !

En conclusion, je tiens à exprimer notre sincère gratitude à Ruslan Lynnyk, PDG de Majinx.io, pour avoir partagé aujourd'hui vos précieuses idées et votre expertise. La discussion a été enrichissante et votre vision de l'avenir de la collecte de fonds cryptographique et du marketing Web3 est vraiment inspirante. Nous sommes impatients de voir le succès continu de Majinx.io et l’impact positif qu’il aura dans l’espace crypto. Merci d'être avec nous aujourd'hui, Ruslan.