Récapitulatif des modèles Creately : 3e semaine de mai

Publié: 2023-05-18

Dans notre tour d'horizon des modèles de la semaine dernière, nous avons partagé des modèles spécialement conçus pour les chercheurs, les ingénieurs, les entrepreneurs et les planificateurs de projets, leur donnant les outils nécessaires pour réussir dans leurs industries respectives.

Cette semaine, nous sommes ravis de présenter cinq nouveaux modèles conçus pour les professionnels du marketing, de la création de contenu, de la gestion de projet, de la conception UX et de l'analyse de données.

Découvrez une vaste collection de modèles dans notre communauté de diagrammes, couvrant un large éventail de cas d'utilisation organisationnels et d'exemples pour plus de 80 catégories de diagrammes distinctes.

Les modèles de cette semaine incluent

Modèle de stratégie créative Disney
Matrice de stationnement
Backlog de l'entonnoir d'idées
Flux d'utilisateurs du site e-commerce
Diagramme de Sankey

Modèle de stratégie créative Disney

Le modèle de stratégie créative Disney est un cadre utilisé par le marketing, la publicité et la création de contenu pour générer et affiner des idées du point de vue du rêveur, du réaliste et du critique. Cette approche aide à développer des concepts et des récits bien équilibrés qui sont à la fois imaginatifs et pratiques.

Voici comment utiliser le modèle Disney Creative Strategy axé sur les perspectives Rêveur, Réaliste et Critique :

Rêveur : Commencez par adopter la perspective du Rêveur. Laissez libre cours à votre imagination et réfléchissez à des idées sans aucune limite. Voyez grand et demandez-vous : « Et si tout était possible ? Capturez toutes les idées créatives et innovantes qui vous viennent à l'esprit.
Réaliste : transition vers la perspective réaliste. Évaluer la faisabilité et l'aspect pratique des idées générées. Tenez compte de facteurs tels que les ressources disponibles, les contraintes budgétaires et les délais. Identifiez les idées qui correspondent aux contraintes du projet et qui ont le potentiel d'être mises en œuvre.
Critique : adoptez la perspective du critique pour analyser et affiner les idées sélectionnées. Identifiez les défauts potentiels, les faiblesses ou les domaines qui doivent être améliorés. Défiez les idées sous différents angles et cherchez à améliorer leur impact et leur efficacité. Cette évaluation critique vous aidera à affiner et à renforcer les concepts choisis.

En intégrant les perspectives Rêveur, Réaliste et Critique, les professionnels peuvent tirer parti du modèle Stratégie créative Disney pour favoriser la créativité, évaluer la faisabilité et affiner les idées de campagnes marketing, d'initiatives publicitaires et de projets de création de contenu. Il permet une exploration complète des idées, assurant un équilibre entre l'imagination et l'aspect pratique.

_{Cliquez sur l'image pour modifier la stratégie créative de Disney}

Matrice de stationnement

La matrice de stationnement est un outil largement utilisé par les chefs de projet, les chefs d'équipe et les animateurs pour gérer et traiter efficacement les idées, les problèmes et les sujets qui surviennent lors des réunions ou des discussions mais qui nécessitent une attention particulière par la suite.

Voici comment utiliser le modèle de matrice de parking :

Au cours d'une réunion ou d'une discussion, créez une section désignée sur un tableau blanc, un tableau à feuilles mobiles ou une plate-forme numérique intitulée « Matrice de stationnement ».
Chaque fois qu'une idée, une préoccupation ou un sujet surgit qui n'est pas directement lié à l'ordre du jour actuel ou qui ne peut pas être entièrement discuté à ce moment-là, notez-le dans la section Parking. Cela garantit qu'aucune entrée précieuse n'est perdue ou oubliée.
Catégorisez les éléments de la matrice de stationnement en fonction de leur nature ou de leur pertinence. Par exemple, vous pouvez utiliser des libellés tels que « Idées pour une discussion future », « Questions nécessitant une recherche » ou « Problèmes à traiter lors de la prochaine réunion ».
Après la réunion ou la discussion, allouez du temps spécifiquement dédié à l'examen des éléments de la matrice du parking. Cela permet d'accorder une attention particulière à chaque élément et garantit qu'ils sont correctement traités en temps voulu.
Hiérarchisez les éléments dans la matrice du parking en fonction de leur importance ou de leur urgence. Déterminez quels éléments nécessitent une action ou une discussion immédiate et lesquels peuvent être reportés à de futures réunions ou tâches.

En utilisant le modèle de matrice de parking, les professionnels peuvent gérer et suivre efficacement les idées, les préoccupations et les sujets qui émergent au cours des discussions, en s'assurant qu'ils ne sont pas oubliés et peuvent être traités au moment opportun. Il favorise une approche structurée et organisée de la gestion des résultats des réunions et permet des discussions plus productives et ciblées.

_{Cliquez sur l'image pour éditer la matrice des parkings}

Backlog de l'entonnoir d'idées

Le backlog de l'entonnoir d'idées est un outil couramment utilisé par les chefs de produit, les équipes d'innovation et les entrepreneurs pour gérer et hiérarchiser un backlog d'idées et de demandes de fonctionnalités. Il permet une gestion efficace des idées et garantit que les concepts les plus précieux sont mis en œuvre.

Voici comment l'utiliser :

Recueillez des idées provenant de diverses sources, telles que des sessions de brainstorming, des commentaires de clients ou des discussions d'équipe.
Créez un espace centralisé, physique ou numérique, pour capturer et stocker ces idées.
Évaluez les idées en fonction de critères tels que la faisabilité, l'impact potentiel et l'alignement avec les objectifs du projet.
Hiérarchisez les idées en tenant compte de facteurs tels que la demande du marché, les ressources disponibles et l'importance stratégique.
Suivez la progression et le statut de chaque idée dans le backlog de l'entonnoir d'idées.
Une fois qu'une idée est approuvée pour la mise en œuvre, transférez-la vers un outil de gestion de projet ou de développement distinct pour l'exécution.

Le backlog de l'entonnoir d'idées rationalise le processus de prise de décision et soutient l'innovation au sein des projets et des organisations.

_{Cliquez sur l'image pour modifier le backlog de l'entonnoir d'idées}

Flux d'utilisateurs du site Web de commerce électronique

L'organigramme de flux d'utilisateurs de sites Web de commerce électronique est un outil visuel couramment utilisé par les concepteurs d'expérience utilisateur (UX), les développeurs Web et les chefs de produit. Il aide à planifier et à cartographier les modèles de navigation et d'interaction d'un site Web de commerce électronique, garantissant une expérience utilisateur fluide et intuitive.

Voici comment utiliser le modèle de diagramme de flux utilisateur de site Web de commerce électronique :

Commencez par identifier les pages ou sections clés de votre site Web de commerce électronique, telles que la page d'accueil, les listes de produits, les détails du produit, le panier, le paiement et le compte d'utilisateur.
Créez un diagramme de flux à l'aide du modèle de diagramme de flux utilisateur de site Web de commerce électronique. Chaque page ou section doit être représentée sous forme de boîte ou de forme, et les connexions entre elles doivent décrire les chemins de navigation.
Déterminez les différentes actions ou interactions de l'utilisateur au sein de chaque page ou section, telles que la navigation dans les produits, l'ajout d'articles au panier, l'application de filtres ou la réalisation d'un achat. Représentez ces actions sous forme de flèches ou de lignes reliant les cases ou les formes correspondantes.
Envisagez divers scénarios d'utilisation et intégrez-les dans l'organigramme. Par exemple, incluez des chemins pour les nouveaux utilisateurs qui s'inscrivent, les utilisateurs qui se connectent ou les utilisateurs qui naviguent entre différentes pages.
Étiquetez les connexions et les actions avec des descriptions claires, en spécifiant les actions de l'utilisateur et les transitions ou interactions de page qui en résultent.
Examinez et itérez sur l'organigramme, en vous assurant qu'il représente avec précision le parcours utilisateur prévu et couvre tous les scénarios et interactions nécessaires.

Le modèle de diagramme de flux utilisateur du site Web de commerce électronique aide à identifier les goulots d'étranglement potentiels, à optimiser les chemins de navigation et à assurer un flux transparent et intuitif pour les utilisateurs tout au long de leur interaction avec le site Web.

_{Cliquez sur l'image pour modifier le flux d'utilisateurs du site Web de commerce électronique}

Diagramme de Sankey

Le diagramme de Sankey est un puissant outil de visualisation couramment utilisé par les analystes de données, les scientifiques de l'environnement et les ingénieurs. Il représente le flux de données, d'énergie, de ressources ou de processus entre différentes entités ou étapes, fournissant des informations précieuses sur la distribution, la transformation et l'efficacité de ces flux.

Voici comment utiliser le modèle de diagramme Sankey :

Identifiez les entités ou les étapes impliquées dans le flux que vous souhaitez visualiser. Par exemple, dans un système énergétique, il peut s'agir de sources d'énergie, de réseaux de distribution et de secteurs d'utilisation finale.
Déterminez les quantités de flux ou les mesures que vous souhaitez représenter, telles que la consommation d'énergie, l'allocation des ressources ou le transfert de données.
Créez un diagramme Sankey à l'aide du modèle, avec chaque entité ou étape représentée sous la forme d'un nœud ou d'une colonne.
Déterminez les connexions de flux entre les entités ou les étapes. Ces connexions doivent refléter la direction et l'ampleur du flux, généralement représentées par des flux ou des flèches reliant les nœuds ou les colonnes.
Attribuez les quantités ou les métriques de flux aux connexions, en indiquant le volume, la proportion ou la valeur associée à chaque flux.
Personnalisez le diagramme de Sankey en étiquetant les nœuds, les flux et les valeurs pour améliorer la clarté et la compréhension.
Analysez le diagramme pour mieux comprendre les modèles de flux, identifier les goulots d'étranglement, les inefficacités ou les domaines d'optimisation. Utilisez-le pour éclairer la prise de décision, améliorer l'allocation des ressources ou identifier les opportunités d'amélioration.

Le modèle de diagramme Sankey facilite l'analyse des données, l'optimisation du système et la prise de décision stratégique dans des domaines tels que l'analyse des données, les sciences de l'environnement, les systèmes énergétiques, les processus industriels et les réseaux de transport.

_{Cliquez sur l'image pour éditer le diagramme de Sankey}