Top 6 des méthodes d'innovation pour trouver des idées de produits uniques

Publié: 2019-05-21

Transformer une idée de quelque chose d'abstrait en un produit ou service tangible et réussi vous oblige à passer par un processus complexe. Pour réussir, vous devez comprendre le processus et utiliser les bonnes méthodes.

Dans cet article, nous examinerons les méthodes d'innovation couramment utilisées. Il existe des modèles modifiables que vous pouvez utiliser pour faciliter chaque méthode d'innovation.

Qu'est-ce que l'innovation

L'innovation est le processus de génération d'idées ou de solutions nouvelles et uniques et de leur application pour créer de la valeur pour le client.

L'innovation peut se produire de différentes manières. Vous pouvez inventer un produit ou un service entièrement nouveau qui n'existe pas encore sur le marché, ou vous pouvez modifier un produit ou un service existant pour créer quelque chose de nouveau.

Il existe différents types d'innovations. Pour savoir ce qu'ils sont, reportez-vous à cet article.

Processus d'innovation

Toutes les innovations ne seront pas un succès, mais pour augmenter les chances d'avoir un impact positif sur le marché, suivez les étapes et les méthodes ci-dessous. Personnalisez les étapes en fonction des besoins de votre entreprise.

Étape 1 : Identifiez le problème. Il pourrait exister au sein de votre marché cible ou au sein de votre organisation. Examinez la situation pour bien comprendre le problème. Si vous préférez, vous pouvez contacter votre marché cible avec des sondages pour en savoir plus sur ce qui le préoccupe plus en détail.

Étape 2 : Trouvez des solutions. Bien que vous puissiez générer une idée pour quelque chose qui n'existait pas auparavant, vous pouvez également modifier votre produit ou service actuel pour créer quelque chose de nouveau et de bien meilleur.

Ce que vous devez garder à l'esprit, c'est que quelle que soit votre idée, elle doit être rentable pour votre organisation. Si une solution est susceptible de ne rapporter aucun profit, il est inutile de la développer davantage.

Étape 3 : Testez votre solution pour voir si elle fonctionne réellement. Avant de commencer à investir de l'argent dans votre solution, il est sain de tester d'abord un prototype à petit budget de celle-ci.

Vous pouvez le soumettre à un groupe sélectionné de clients potentiels et de parties prenantes et voir comment ils réagissent. Utilisez leur avis pour affiner et perfectionner votre offre

Étape 4 : Lancez votre produit ou service sur le marché pour voir comment il est accueilli. En fonction de la réponse, vous pouvez continuer à améliorer votre produit.

Méthodes d'innovation

Réflexion

Il existe plusieurs techniques de brainstorming que vous pouvez essayer avec votre équipe pour générer des idées d'innovations.

Certaines des techniques de brainstorming les plus structurées qui peuvent vous aider à innover sont les six chapeaux de réflexion, les cartes mentales, les diagrammes d'affinité et les exercices de jeu de rôle.

Des techniques comme le diagramme en arête de poisson et les 5 pourquoi vous aideront également à structurer des séances de remue-méninges visant à trouver la cause première d'un problème.

Le modèle de brainstorming suivant peut vous aider à capturer et à organiser des idées.

Modèle de carte de remue-méninges
Modèle de carte de brainstorming (Cliquez sur le modèle pour le modifier en ligne)

DMAIC Six Sigma

DMAIC est une méthode d'innovation de processus. Cette méthodologie vous aide à identifier les inefficacités et les blocages dans les processus et à apporter des améliorations. Il consiste en un processus en 5 phases qui comprend les étapes suivantes

  • Définissez le problème qui affecte votre client ou votre processus.
  • Mesurez l'ampleur du problème.
  • Analysez le problème pour trouver sa cause première.
  • Améliorer. Réfléchissez à des solutions pertinentes et mettez-les en œuvre pour atténuer la cause première.
  • Contrôler. Maintenir les améliorations en les surveillant constamment.
Modèle DMAIC
Modèle DMAIC (Cliquez sur le modèle pour le modifier en ligne)

Pour en savoir plus sur le processus DMAIC, reportez-vous à notre article sur Le guide facile pour résoudre les problèmes avec la méthode Six Sigma DMAIC.

La pensée de conception

Le design thinking implique un processus en cinq étapes qui adopte une approche systématique pour résoudre les problèmes. Il aide à trouver des solutions en se concentrant sur les besoins du client.

Le processus de réflexion conceptuelle comprend les étapes suivantes

Processus de Design Thinking - Méthodes d'Innovation
Processus de Design Thinking (Cliquez sur le modèle pour le modifier en ligne)
  • Faire preuve d'empathie : acquérir une compréhension approfondie du consommateur cible pour lequel vous concevez le produit ou le service
  • Définir : synthétiser et analyser les données de recherche des utilisateurs pour identifier le problème principal que vous devez résoudre avec votre solution principale
  • Idée : Rassemblez votre équipe pour générer des idées de produits ou de services à l'aide de votre compréhension du consommateur et de son problème
  • Prototype : créez un prototype peu coûteux et peu fidèle du produit pour comprendre l'efficacité de votre solution
  • Test : Vérifiez l'efficacité de votre solution en la testant avec l'utilisateur final. Tenez compte de leurs commentaires et apportez les modifications nécessaires.

Pour en savoir plus sur le Design Thinking et les outils de Design Thinking plus en détail, consultez notre article sur Le guide facile du Design Thinking.

Toile maigre

Le lean canvas, tout comme le business model canvas, est un plan d'affaires d'une page qui est utile à quiconque introduit un nouveau produit ou service sur le marché.

Il permet de réfléchir rapidement à des modèles commerciaux, des campagnes et des lancements de produits et de les partager facilement avec les parties intéressées. Il vous guide depuis la compréhension du problème du client et la recherche d'une solution jusqu'à l'identification de votre avantage déloyal.

Lean Canvas - Méthodes d'Innovation
Lean Canvas (Cliquez sur le modèle pour le modifier en ligne)

Canevas des tendances de consommation

Les tendances de consommation permettent de générer des idées innovantes. Trendwatching.com a introduit un outil qui peut vous aider à convertir ces tendances de consommation en idées de nouveaux produits ou services.

Il se compose de deux sections; analyser et appliquer. Dans la section d'analyse du canevas, vous identifierez et comprendrez la tendance. Dans la section postuler, vous identifierez les opportunités que vous pouvez tirer de ces tendances pour votre entreprise.

Canevas des tendances de consommation
Consumer Trend Canvas (Cliquez sur le modèle pour le modifier en ligne)

Quelles autres méthodes d'innovation connaissez-vous ?

Ces méthodes d'innovation vous permettront de générer de nouvelles idées de produits ou de services de la bonne manière. Suivez les étapes ci-dessus et utilisez les modèles pour accélérer le processus.

Connaissez-vous d'autres méthodes d'innovation ? Partagez-les avec nous dans les commentaires ci-dessous.