Micro-entrepreneuriat - Accueillir la nouvelle ère de l'emploi

Publié: 2018-07-17

Le pouvoir de l'équilibre passe d'une grande entreprise à de nouvelles startups et, plus important encore, à des individus

L'âge des Lumières était caractérisé par la croyance qu'un individu doit avoir préséance sur la monarchie absolue. Cela a jeté les bases de la plupart des établissements politiques et des idéologies occidentales.

Cela ne pourrait pas être plus pertinent et approprié dans le scénario économique actuel. Avec plus de 15 % de chômage parmi les diplômés du collégial et seulement 17 % de la contribution au PIB provenant des femmes , le principe de redonner le pouvoir à l'individu ne saurait mieux résonner.

De plus en plus, il devient essentiel de s'éloigner du modèle séculaire selon lequel la main-d'œuvre doit être composée uniquement d'employés travaillant à temps plein et enregistrant un nombre d'heures fixe.

Le modèle traditionnel fonctionnait à l'ère de la production et de la consommation de masse où le consommateur n'avait presque pas le choix. Cependant, avec la consumérisation croissante de tout, y compris les soins de santé, de nouveaux modèles émergent pour combler cette lacune.

Le pouvoir de l'équilibre passe d'une grande entreprise à de nouvelles startups et, plus important encore, à des particuliers. Comment introduire cette culture dans la société ?

Modèles en jeu

Gardant cette thèse à cœur, nous avons eu la chance de nous associer à deux startups qui représentent le «modèle dirigé par l'individu» - CueMath et plus récemment Awign.

Awign fait partie de nos derniers investissements et probablement l'accord que nous avons conclu dans la période la plus courte depuis notre première rencontre avec Sarthak et son équipe. Awign traite les tâches qui nécessitent une intervention physique ou humaine comme des stages pour les étudiants.

Comme pour tout en Inde, tout ne peut pas être numérisé et traité en ligne, qu'il s'agisse de l'audit d'une soute à essence ou d'un magasin de kirana ou de l'intégration de fournisseurs pour des entreprises de commerce électronique.

Alors que la technologie est l'épine dorsale des opérations, la tâche ne peut être accomplie que par quelqu'un qui est physiquement présent au point de la tâche. C'est là que les étudiants sont en mesure de traiter ces tâches beaucoup plus efficacement compte tenu de leur présence dans des villes et des régions éloignées comme Moradabad et Vapi et sont également en mesure de terminer des tâches dans des délais plus courts compte tenu de leur flexibilité dans les heures de travail.

Awign est capable de traiter la même tâche en près d'un tiers du temps qu'un fournisseur typique prendrait, s'il était présent dans ces codes PIN, pour terminer une tâche. Awign compte actuellement environ 60 000 étudiants sur la plate-forme et un étudiant peut gagner une allocation mensuelle moyenne d'environ 7 000 INR pour environ 2 à 3 heures par jour.

De plus, un étudiant assis à Kodagu est en mesure de se familiariser avec le travail avant même d'avoir obtenu son diplôme et lui donne l'impression d'avoir un emploi. Cette expérience est inestimable, en particulier dans les villes de niveau 2,3 ​​où les opportunités sont rares et toute tentative de mettre en valeur leurs compétences à travers des problèmes réels les rend d'autant plus employables.

CueMath s'associe aux mères au foyer pour animer des cours de mathématiques après l'école pour les enfants du groupe d'âge entre 5 et 14 ans. Les femmes qui sont bien qualifiées, qui faisaient partie de la population active mais qui ont maintenant choisi de ne pas travailler à temps plein, ont la possibilité de travailler quelques heures par jour à leur convenance dans le confort de leur foyer.

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CueMath crée un nouveau bassin d'enseignantes à partir de femmes compétentes et qualifiées et en fait les propriétaires de leur propre centre de mathématiques. Bien que l'idée puisse sembler simple au fond, son effet sur les enseignants 2k travaillant en tant que champions CueMath est beaucoup plus percutant et durable.

Pourquoi pas champêtre ?

Prenez le même modèle d'autonomisation des individus dans un cadre rural et vous commencez à créer des moyens de subsistance là où la plupart des autres ont échoué. Bien que le modèle traditionnel des entrepreneurs au niveau du village (VLE) ait prévalu, il n'a pas rencontré le même niveau de succès qu'on aurait pu l'envisager pour de multiples raisons.

Qu'il s'agisse de la tendance des grandes entreprises à pousser les produits sur le VLE sans tenir compte de la pertinence du produit et de la crédibilité du VLE ou du manque de compétence des VLE qui les a conduits à l'échec et abandonnés du réseau dès qu'ils légèrement vers F.

En abordant ce problème du point de vue des jeunes et des consommateurs ruraux, 1Bridge construit un réseau d'entrepreneurs ruraux vendant des produits qui correspondent aux aspirations croissantes des citoyens ruraux.

Ce qui était traditionnellement un canal de vidage de produits que les grandes organisations estimaient être "convenant au consommateur rural", 1Bridge a renversé cette approche et ne vend que les produits que le consommateur veut.

Cela va des machines à laver aux tracteurs en passant par les téléphones portables, en gardant à cœur l'aspiration du citoyen rural.

Tout cela tout en formant les jeunes ruraux qui agissent en tant qu'ambassadeurs de 1Bridge, tenant le consommateur par la main tout au long du processus de prise de décision et d'achat. Travaillant avec environ 600 entrepreneurs (dont 50 % sont des femmes) et présent dans plus de 1 000 villages du Karnataka, 1Bridge a facilité plus de 2 500 commandes.

Il existe d'autres sociétés, dont Playment, Squadrun en Inde et Mighty AI (anciennement Spare 5) aux États -Unis, qui travaillent avec des individus au cœur de leur modèle.

Bien que la micro-tâche soit une approche, il existe d'autres secteurs qui pourraient énormément bénéficier en puisant dans la main-d'œuvre distribuée en recherchant des opportunités d'employabilité tout en conservant leur flexibilité et leur liberté.

Qu'est-ce qui clique sur ces modèles ?

Après avoir regardé et travaillé en étroite collaboration avec des entreprises qui placent le micro-entrepreneuriat au cœur de leur modèle, deux éléments se dégagent qui le rendent incontournable pour quiconque cherche à adopter ce genre de modèle

Quelle part des revenus des micro-entrepreneurs dépend de votre organisation ?

Il est essentiel de s'assurer que votre organisation est en mesure de fournir la majorité des revenus de l'individu en veillant à ce qu'il puisse voir un revenu prévisible et durable tout en étant associé à votre organisation.

Bien que cela ne se produise pas dans les 3 à 4 premiers mois suivant l'intégration, vous ne pourrez trouver une personne engagée que si vous êtes en mesure de générer des revenus substantiels dans les 6 à 9 mois. Utilisez un point de repère d'environ 60 % + de leur revenu pour mesurer qui restera et qui abandonnera probablement.

Fidélité et vos champions personnels

Étant donné que le micro-entrepreneur est le visage de votre organisation, il est essentiel qu'il soit passionné et vos champions vocaux. Ils doivent être des partisans véhéments de la marque (pensez au niveau de plaisir des clients de Bezo) et jouer un rôle déterminant dans l'acquisition de votre prochain groupe de partisans maniaques.

Cela ne se construit qu'avec le temps, lorsqu'ils ont vu comment l'association à la marque a amélioré leurs revenus et leur statut d'employabilité.

Semez les graines de cela lorsque vous recrutez vos 100 premiers entrepreneurs et gardez à l'esprit comment cela peut façonner votre réseau.

Prochaine vague d'emploi

La prochaine série d'emplois pour l'ensemble de la population ne sera pas créée par des industries établies, mais par de plus petites startups et PME cherchant à accroître leur efficacité et désireuses d'utiliser des micro-entrepreneurs comme employés dans le nouveau sens.

Construisez-les et investissez-y pour le bien de votre entreprise et prospérez dans leur succès. Nous sommes intéressés par des modèles essayant d'apporter l'employabilité aux 300 prochains millions de personnes et aimerions avoir des nouvelles de startups travaillant dans cet espace.