Ce message a été mis à jour pour la dernière fois le 18 janvier 2023

La culture à distance fait partie intégrante de l'ADN de MonetizeMore car l'entreprise prospère dans l'environnement virtuel depuis plus de 11 ans maintenant. Bien que la création d'un environnement de travail à distance puisse être difficile au début, cela aide grandement votre entreprise à améliorer la satisfaction des employés, à réduire les coûts et à augmenter la productivité. La pandémie nous a montré comment tant d'entreprises pouvaient relever le défi et basculer rapidement vers la culture à distance.

Kean Graham, PDG de MonetizeMore, parle de la mise à l'échelle de la culture du travail à distance alors qu'il a lancé une entreprise à 8 chiffres :

Voici les 5 principaux éléments non négociables pour faire évoluer une entreprise à distance réussie sur la base de notre expérience :

1. Soyez axé sur les données et axé sur les objectifs

Pour réussir en tant qu'entreprise à distance, il est important d'être axé sur les données et les objectifs. Cela signifie suivre régulièrement vos progrès et vos résultats, afin que vous puissiez prendre des décisions éclairées sur les prochaines étapes à suivre. Cela signifie également se fixer des objectifs réalistes et y travailler de manière cohérente. Avec la bonne approche, vous pouvez faire évoluer votre entreprise à distance vers de grands sommets !

2. Ne faites pas de compromis sur la fiabilité

Si votre entreprise est prospère, vous êtes probablement toujours à la recherche de moyens de la développer. Un piège courant dans lequel tombent les entreprises est de sacrifier la fiabilité afin de gagner du temps ou de l'argent. Alors que vous poursuivez votre croissance, n'oubliez pas l'importance de la fiabilité.

3. Embauchez des candidats passionnés par le mode de vie du travail à distance

Des statistiques récentes indiquent que 83 % des employés distants se sentent plus productifs lorsqu'ils travaillent à domicile. De plus, 89 % des managers pensent que les employés qui travaillent à distance sont plus productifs que ceux qui ne le font pas. Avec la bonne équipe en place, votre entreprise peut prospérer à l'ère numérique !

4. Les retraites d'entreprise en personne sont importantes

Les retraites d'équipe à distance sont généralement plus longues - souvent une semaine ou plus - et ont tendance à inclure davantage de présentations et de discussions liées au travail plutôt que de simples interactions sociales. Comme cette période est souvent la seule occasion pour une équipe à distance de se réunir, c'est le moment idéal pour la planification et les discussions à long terme concernant les objectifs à long terme de l'entreprise.

5. Engagez-vous à distance d'abord ou pas de télécommande du tout

Si vous envisagez de mettre en œuvre une politique de travail à distance, il est important de vous y engager pleinement ou de ne pas le faire du tout. C'est la leçon qu'une entreprise a apprise à ses dépens après avoir institué une politique de télécommande uniquement, puis l'a annulée quelques mois plus tard. Donc, avant d'effectuer le changement, assurez-vous que votre équipe de direction et vos employés sont d'accord et enthousiastes à l'idée de travailler à distance. Sinon, vous risquez de vous retrouver avec de nombreux travailleurs mécontents.

Découvrez ce que nos dirigeants de MonetizeMore ont à dire sur leur expérience d'établissement et de développement dans une culture d'entreprise à distance.

Kean Graham, PDG et fondateur

"Une fois que j'ai réalisé l'opportunité de parcourir le monde tout en développant MonetizeMore, le monde est devenu beaucoup plus petit. J'étais comme un enfant le jour de Noël. Je pouvais aller n'importe où, aussi longtemps que je le voulais. Je n'ai plus hâte d'y être. Je suis toujours exactement là où je veux être.

Le privilège d'être indépendant du lieu m'a permis de faire partie d'expériences uniques telles que visiter une prison à sécurité maximale en Bolivie, parcourir à vélo la route la plus dangereuse du monde, vivre le carnaval au Brésil, m'approcher trop près d'une troupe de 10 lions en la nature mangeant un buffle fraîchement pêché au Botswana.

Plus de 11 ans après avoir été licencié de mon travail, j'ai pu concevoir mon style de vie idéal tout en dirigeant l'une des meilleures entreprises de technologie publicitaire au monde. Je sais que je n'ai pas encore fini..."

Julio Monzon, président et directeur de l'exploitation

"Il y a plus de cinq ans, j'ai quitté un emploi sûr et bien rémunéré pour devenir associé/cadre chez MonetizeMore. Sur le papier, cela ressemblait à un risque important, mais je l'ai vu comme une opportunité de travailler dans une startup agile, de faire la différence et d'organiser mon horaire de travail d'une manière qui était impossible auparavant.

Depuis que j'ai commencé à travailler à distance, ma santé s'est considérablement améliorée, j'ai découvert mon amour pour la salsa et la bachata en vivant en Colombie, j'ai pu voir mon pays natal (le Pérou) jouer à la Coupe du monde 2018, et j'ai eu le plaisir de travailler depuis des plages idylliques de la Méditerranée.

J'ai aussi énormément grandi en tant que professionnel et entrepreneur. Être responsable de la croissance de l'entreprise à plus de 140 personnes travaillant sur les 5 continents m'a montré que je peux tout accomplir !"

José Zarazua, CTO

"En tant que directeur technique de MonetizeMore, j'ai l'opportunité de créer chaque jour des logiciels de classe mondiale. Savoir que je n'ai pas besoin d'être dans la Bay Area, à Toronto ou partout où des startups technologiques se rassemblent pour développer des logiciels de classe mondiale est stimulant. Je vis au Canada avec ma femme et mon petit garçon, mais j'ai beaucoup d'amis et la plupart de ma famille au Mexique.

Chaque année aux alentours de Noël, nous y allons au moins un mois. Avoir une longue pause de l'hiver canadien glacial est un gros plus du travail à distance. L'un des plus grands avantages de pouvoir travailler à distance est la flexibilité d'être avec mon enfant d'un an. Tous les parents qui lisent ceci savent à quel point les enfants de cet âge peuvent être exigeants et à quel point cet âge est crucial dans leur développement global.

Grâce au travail à distance, j'ai pu mettre en place avec succès un régime végétalien qui a amélioré ma santé et ma concentration. J'ai également commencé à utiliser un tapis de course, ce qui, personnellement, me semble mieux qu'une configuration de bureau ennuyeuse n'importe quand ! »

Felirose Griffey, directrice, opérations commerciales

"Après avoir terminé l'université et réussi l'examen du conseil d'administration, je n'ai pas perdu de temps et j'ai immédiatement rejoint le marché du travail. J'avais l'impression que s'habiller et travailler dans un immense bureau d'entreprise était le rêve de tout chercheur d'emploi. Il m'a fallu quelques bonnes années avant de réaliser que je voulais quelque chose de mieux - un travail qui vous accompagne partout (et qui paie bien).

Je me souviens d'avoir eu un entretien Skype avec Kean (PDG) le jour de mon anniversaire, et me voici ~ 6 ans plus tard. Se présenter au travail ici, c'est comme aller au gymnase où vous développez un autre muscle. Il y a quelque chose de nouveau que vous apprenez à chaque fois. Les patrons vous traitent comme un ami et ce sentiment d'appartenance vous incite à faire de votre mieux.

Je passe la plupart de mes journées à travailler à domicile, mais je vais dans un café ou un espace de coworking au moins une ou deux fois par semaine. À la maison, je commence ma journée en préparant mon café préféré et en regardant les nouvelles. J'utilise les pauses déjeuner pour une séance d'entraînement rapide ou pour promener notre chien. Une ou deux fois par an, mon mari et moi voyageons dans un autre pays. Eh bien, il doit demander un congé, je ne le fais pas. Il n'y a plus de stress à être en retard au travail, à faire la navette, à s'habiller, à bien paraître, etc. Ma vie est plus désencombrée et simplifiée.

Que pensez-vous de la culture du travail à distance ? Faites-nous savoir dans la section commentaires ci-dessous. Abonnez-vous au blog MonetizeMore pour obtenir des ressources, des guides et des actualités sur les technologies publicitaires pour les éditeurs. Restez à l'écoute pour plus!