Neuf choses qui tueront votre carrière
Publié: 2017-09-10Il y a tellement de choses qui peuvent tuer la carrière de bonnes personnes qui travaillent dur. Les erreurs honnêtes entraînent souvent des conséquences lourdes.
Nous n'entendons généralement parler que des exemples les plus flagrants, comme lorsque l'employée de Yelp, Talia Jane , est devenue une sensation sur Internet pour avoir écrit un article cinglant critiquant les bas salaires de l'entreprise et son PDG. À la surprise de personne, elle s'est rapidement retrouvée sans emploi.
La plupart des gens ne descendent pas dans un flamboiement de gloire comme Talia Jane ; ils tuent leur carrière de manière subtile et décidément peu dramatique. Et c'est dommage car cela arrive tout le temps.
Une enquête récente de VitalSmarts a révélé que 83 % des personnes avaient vu quelqu'un faire une gaffe qui avait des résultats catastrophiques pour leur carrière, leur réputation ou leur entreprise, et 69 % ont admis qu'elles avaient elles-mêmes fait quelque chose qui avait nui à leur carrière :
- 31 % ont déclaré que cela leur avait coûté une promotion, une augmentation ou même un emploi
- 27% ont déclaré que cela avait nui à une relation de travail
- 11% ont déclaré que cela avait détruit leur réputation
Ces chiffres montrent à quel point vous pouvez nuire à votre propre carrière si vous ne faites pas attention. Il ne doit pas non plus y avoir un seul moment écœurant où vous réalisez que vous venez de mettre fermement votre pied dans votre bouche. De petites choses peuvent s'accumuler au fil du temps et saper votre carrière autant (ou plus) qu'un énorme manque de jugement. La bonne nouvelle est que si vous en restez conscient, ce sont toutes des choses que vous pouvez contrôler avant qu'elles ne vous envahissent et ne tuent votre carrière.
Trop prometteuse et sous-livrée. Il est tentant de promettre la lune à vos collègues et à vos clients, surtout lorsque vous êtes honnête et travailleur et que vous pensez pouvoir le faire. Le problème est qu'il ne sert à rien de créer une pression supplémentaire qui peut vous faire mal paraître. Si vous promettez de faire quelque chose de ridiculement rapide et que vous manquez un peu la date limite, vous penserez probablement que vous avez fait du bon travail parce que vous avez quand même livré rapidement. Mais au moment où vous promettez quelque chose à quelqu'un, il n'attend rien de moins. Vous finissez par avoir l'air terrible quand vous échouez, ce qui est dommage, car vous auriez pu faire le même travail de qualité dans le même laps de temps avec d'excellents résultats si vous aviez simplement défini des attentes réalistes dès le début. C'est une de ces situations où la perception compte plus que la réalité. Ne sous-estimez pas délibérément vos objectifs ; soyez simplement réaliste quant aux résultats que vous pouvez obtenir afin d'être certain de créer des attentes que vous allez sortir de l'eau.
Complaisance. Depuis combien de temps n'avez-vous pas appris de manière proactive une nouvelle compétence, contacté vos contacts de réseautage ou même peaufiné votre CV ? Si vous ne vous en souvenez pas, vous êtes peut-être devenu un peu complaisant, et la complaisance est un véritable tueur de carrière. C'est ce qui se passe lorsque vous êtes sur le point de partir et que vous supposez que rien ne changera jamais. Mais nous avons vu suffisamment de perturbations, technologiques et autres, au cours des dernières années pour réaliser que le changement est inévitable. Si vous êtes toujours trop occupé pour apprendre quelque chose de nouveau ou pour étendre votre réseau, vos priorités sont mélangées. Cependant, si vous faites de la croissance et du développement continus une priorité, vous serez prêt à tout.
Peur du changement. La peur du changement est le jumeau maléfique de la complaisance. Il travaille activement pour que les choses restent les mêmes. Je suis sûr que vous avez vu celui-ci de première main au travail quand quelqu'un a prononcé les mots redoutés, "Mais nous l'avons toujours fait de cette façon." Les choses changent trop vite ces jours-ci pour s'accrocher si étroitement au statu quo, et les coûts associés peuvent être énormes. Dans une enquête, 91 % des répondants ont déclaré que les employés les plus performants sont ceux qui peuvent s'adapter à l'évolution du lieu de travail. Le changement fait partie intégrante de nos vies, tant sur le plan personnel que professionnel. Peu importe que vous pensiez que les choses devraient changer ou que vous préfériez les anciennes méthodes, le changement est juste. Vous n'avez pas besoin d'apprendre à l'aimer, mais vous devez apprendre à cesser de lui résister et à commencer à vous y adapter.
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Avoir un ego gonflable. Avez-vous déjà travaillé avec quelqu'un qui a eu une série de succès et a commencé à penser qu'il était l'alpha et l'oméga de la superstar ? Le succès est grand. Cela booste définitivement votre carrière, et ça fait vraiment, vraiment du bien. Les problèmes commencent une fois que vous laissez cela vous monter à la tête. Vous commencez à penser que le succès va durer éternellement et que vous y avez droit. Ne vous contentez jamais de vous reposer sur vos lauriers. Une fois que vous commencez à penser que vous êtes le miaulement du chat, vous vous préparez à un échec très douloureux.
Perdre de vue la vue d'ensemble. Il est facile de s'occuper tête baissée, de travailler si dur sur ce qui est juste devant soi que l'on perd de vue la situation dans son ensemble. Mais les gens intelligents apprennent à garder cela sous contrôle en pesant leurs priorités quotidiennes par rapport à un objectif soigneusement calculé. Ce n'est pas qu'ils ne se soucient pas du travail à petite échelle ; ils ont juste la discipline et la perspective nécessaires pour ajuster leur parcours si nécessaire. La vie est une question d'ensemble, et quand vous la perdez de vue, tout en souffre.
Négativité. Parfois, lorsque vous vous sentez négatif et déprimé, votre humeur peut fuir et affecter les autres, même si vous n'en avez pas l'intention. Vous avez été embauché pour faciliter le travail de votre patron et de votre équipe, et non le compliquer. Les gens qui répandent de la négativité dans leur service et se plaignent du travail ou d'autres personnes compliquent les choses pour tout le monde. Si les gens doivent toujours marcher sur la pointe des pieds autour de vous pour ne pas déloger cette énorme puce sur votre épaule, il est peu probable qu'ils soient prêts à le faire très longtemps.
Faible intelligence émotionnelle (EQ). Tout le monde sait que vous pouvez vous faire virer parce que vous ne pouvez pas ou ne voulez pas jouer bien avec les autres, mais ce qui dérange beaucoup de gens, c'est d'avoir un visage de poker mal développé. Si tout le monde peut dire quand vous vous ennuyez ou que vous êtes irrité ou que vous pensez que quelque chose qu'un collègue dit est stupide, cela vous rattrapera. Les explosions émotionnelles, le fait de rabaisser les autres, la fermeture des collègues lorsqu'ils parlent, une faible conscience de soi et le fait d'être généralement difficile sont d'autres façons dont un manque d'intelligence émotionnelle nuira grandement à votre carrière.
Sucer votre patron. Certaines personnes se moquent de leur patron et appellent cela la gestion, mais ce n'est pas du tout le cas. Sucer n'a rien à voir avec une vraie relation fondée sur le respect ; c'est sournois et sournois. Les suceurs essaient de prendre de l'avance en caressant l'ego du patron au lieu de gagner sa faveur. Cela ne va pas bien avec les collègues qui essaient de le faire au mérite. Oui, vous voulez renforcer votre relation avec votre patron, mais pas en sapant vos collègues. C'est la distinction clé ici. Pour qu'une relation patron-employé fonctionne, elle doit être basée sur l'authenticité. Rien ne remplace le mérite.
Faire de la politique. Travailler dur pour établir de solides relations de travail est très différent de provoquer un conflit, de choisir un camp, de saper des collègues, de répandre des rumeurs et de toutes les autres choses qui relèvent de « faire de la politique ». Encore une fois, il s'agit d'authenticité. Si vous vous retrouvez à vous faufiler ou si vous êtes gêné si certaines de vos manipulations en coulisses sont révélées, c'est de la politique. Tenez-vous en aux stratégies dont vous seriez fier de discuter devant vos collègues.
Rassembler le tout
Beaucoup de gens font l'erreur de penser qu'ils ne peuvent nuire à leur carrière qu'en faisant un énorme faux pas, mais la réalité est que ce n'est généralement pas si dramatique.
Avez-vous vu des gens tuer leur carrière? S'il vous plaît partagez vos pensées dans la section des commentaires ci-dessous, car j'apprends autant de vous que vous le faites de moi.
A propos de l'auteur
Le Dr Travis Bradberry est le co-auteur primé du livre à succès n° 1, Emotional Intelligence 2.0, et le cofondateur de TalentSmart, le premier fournisseur mondial de tests et de formations sur l'intelligence émotionnelle, au service de plus de 75 % des entreprises du Fortune 500. Ses livres à succès ont été traduits en 25 langues et sont disponibles dans plus de 150 pays. Le Dr Bradberry a écrit ou été couvert par Newsweek, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post et The Harvard Business Review.