Recrutement passif. 3 premières valeurs cachées de la formule

Le recrutement passif consiste à solliciter des candidats potentiels qui ne sont pas actuellement à la recherche d'un emploi mais qui se distinguent sur le marché par des aptitudes précieuses pour un employeur donné. Contrairement au recrutement actif, qui se concentre en grande partie sur la construction de la reconnaissance de la marque ou la création de publicités et d'annonces attrayantes, l'approche passive est basée sur la conduite d'un dialogue avec des candidats passifs sélectionnés.

Recrutement passif. 3 premières valeurs cachées de la formule

1. Force de recrutement passive cachée
2. Comment recruter passivement ?
3. Avantages du recrutement passif
4. Sommaire

Force de recrutement passive cachée

En parlant de processus de recrutement , nous avons automatiquement une vision d'un groupe de candidats postulant activement pour un poste donné. Cependant, l'employé recherché par l'entreprise n'a pas du tout à chercher activement du travail, au contraire, il est souvent déjà employé dans une autre organisation.

Cela ne signifie pas pour autant qu'il ait une attitude sceptique face aux nouvelles offres, et un recrutement passif efficace peut le convaincre de changer de lieu de travail. Les entreprises à la recherche de spécialistes spécifiques ne doivent pas se limiter à un recrutement actif . Cette méthode peut sembler la solution la plus logique, mais adopter une perspective encore plus large lors de la planification de l'ensemble du processus de recrutement permet souvent de capter de vrais talents.

De par sa spécificité, le recrutement passif se distingue par un haut niveau de planification . Chaque étape doit être mûrement réfléchie pour rejoindre efficacement les collaborateurs qui intéressent l'entreprise et les convaincre de changer d'emploi. Les organisations, connaissant le profil du candidat recherché, savent exactement qui elles recherchent et peuvent offrir des conditions d'emploi favorables.

Bien que le recrutement passif s'avère dans de nombreux cas être une solution plus difficile et exigeante , il permet de gagner un temps si important pour chaque entreprise. Le plus souvent, les recruteurs mènent des entretiens ou des entretiens uniquement avec des spécialistes qui les intéressent. Des recherches préalablement effectuées sur la carrière ou les réalisations d'un employé donné au départ permettent d'évaluer son utilité pour le fonctionnement et le développement de l'entreprise.

De plus, l'employeur peut bien se préparer aux discussions avec un employé potentiel, après avoir préalablement déterminé ce qu'il peut lui offrir comme incitation à coopérer. Le recrutement passif est également associé à une tendance des employés à rester dans une organisation donnée. Passant à la nouvelle entreprise, ces personnes analysent tous les avantages et les faiblesses de la nouvelle offre. En conséquence, ils prennent une décision d'embauche consciente qui affecte également le degré de leur attachement à la marque.

Comment recruter passivement ?

Une stratégie de recrutement passif nécessite une planification détaillée de toutes les étapes. Au début, l'entreprise doit créer un profil du candidat recherché, définissant également ses principales qualifications et capacités. Après avoir déterminé avec précision les besoins, il est temps d'analyser le marché et de rechercher les personnes qui répondent à ces exigences. A cet effet, le personnel travaillant pour des concurrents se distinguant par un profil d'activité similaire est vérifié.

A ce stade, des plateformes telles que LinkedIn ou Upwork sont souvent utilisées, qui, en plus de révéler le parcours professionnel, fournissent également des informations précieuses sur les centres d'intérêt ou les passions. Une fois le candidat idéal trouvé, des négociations s'engagent pour le convaincre de changer de poste. Divers types d'activités de marketing ou de marque employeur sont utiles dans l'ensemble du processus. La reconnaissance d'une entreprise donnée et son évocation d'associations positives parmi les employés ont un bon effet sur la façon dont elle est perçue également par les candidats recherchés.

Ainsi, lors de la candidature d'un nouvel employé, l'organisation n'a pas à perdre de temps à présenter ses activités. Le recrutement passif, par rapport au recrutement actif, nécessite plus d'efforts et d'actions réfléchies de la part de l'entreprise de recrutement. La base de cette stratégie est un vaste réseau de contacts et l'utilisation d'un système de référence des employés, grâce auquel l'employeur atteint plus facilement les bonnes personnes.

La forme de contact avec les candidats est également importante. Les recruteurs choisissent souvent à tort d'utiliser des médias plus personnels, tels que des numéros de téléphone privés ou des comptes de médias sociaux. Par conséquent, dès le début de la recherche du bon employé sur le marché du travail, un professionnalisme total doit être maintenu , minimisant le risque d'effrayer le candidat passif.

Le plus grand défi consiste à distraire l'employé de son poste actuel. Pour inciter les candidats passifs à coopérer, il convient de leur montrer que nous apprécions leurs capacités et garantissons des conditions d'évolution adéquates et des perspectives de carrière attractives. À cette fin, il est bon de préparer une proposition détaillée décrivant tous les avantages et privilèges liés à l'acceptation de l'offre, en tenant également compte d'une rémunération satisfaisante. Une telle expression d'appréciation peut s'avérer déterminante pour inciter les spécialistes à changer.

Avantages du recrutement passif

• Aucun effort requis. Le recrutement passif est un processus d'embauche des meilleurs candidats pour le poste sans qu'ils ne postulent. C'est un processus qui ne demande aucun effort actif de la part du recruteur. Le recrutement passif est une méthode de recrutement qui permet aux employeurs de trouver des candidats qualifiés sans avoir besoin de publicité.
• Des économies. Le recrutement passif profite à la fois aux recruteurs et aux candidats. Les recruteurs peuvent gagner du temps et de l'argent en se concentrant uniquement sur la recherche de bons talents, tandis que les candidats ont plus de temps pour se concentrer sur leurs emplois actuels en attendant une offre de l'entreprise dans laquelle ils souhaitent travailler. Le recrutement passif est un moyen rentable de trouver de nouveaux candidats. Cela peut également être plus efficace car les recruteurs n'ont pas à consacrer du temps et de l'argent à la publicité.
• Candidats qualifiés seulement. Un autre avantage du recrutement passif est qu'il peut aider à réduire le nombre de personnes qui ne sont pas qualifiées pour le poste. Le recrutement passif permet aux employeurs de savoir qui ils embauchent avant de faire une offre, ce qui élimine le besoin de passer des entretiens avec des personnes non qualifiées et fait gagner du temps en général.

Sommaire

Le processus de recrutement passif est un moyen de trouver les bons employés sans qu'ils ne recherchent activement un emploi. La stratégie de recrutement passif est également appelée « embauche invisible », ce qui peut être une stratégie efficace pour les entreprises qui recherchent un profil spécifique.

Les meilleurs candidats ne seront pas toujours ceux qui recherchent activement un emploi. Le recrutement passif est un moyen efficace de trouver la bonne personne avec les bonnes compétences et l'expérience, tout en évitant les entretiens chronophages et en parcourant les CV.

Certains des avantages de l'utilisation du recrutement passif sont qu'il ne nécessite aucun effort supplémentaire de la part de l'entreprise , qu'il est rentable et qu'il prend moins de temps que d'autres méthodes de recrutement.

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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