Personnalisation dans le marketing numérique : jusqu'où est trop loin
Publié: 2019-09-10Les consommateurs veulent de la personnalisation : ils savent que d'autres utilisent leurs données et s'attendent à ce qu'elles aboutissent à un contenu pertinent et utile. Quelle quantité et quel type de contenu personnalisé utilisez-vous dans vos stratégies de marketing numérique ?
Mais lorsque la personnalisation semble excessive ou intrusive, elle devient rapidement un frein.
Raccourcis :
- Quand la personnalisation des données tourne mal
- Exemples de marketing effrayant
Un rapport d'Accenture souligne cette tension : 66 % des consommateurs exigent de la transparence sur la manière dont leurs données sont utilisées, et 47 % attendent un traitement personnalisé pour leur fidélité.
Le défi pour nous en matière de marketing numérique est clair.
Nous devons naviguer entre une personnalisation efficace qui favorise l’engagement client et le dépassement des limites, qui peut éroder la confiance et aliéner notre public.
Trouvons cet équilibre, en veillant à ce que notre marketing trouve un écho auprès des consommateurs informés et exigeants sans compromettre leur confort et leur confiance.
Qu’est-ce que la personnalisation dans le marketing numérique ?
Le marketing personnalisé, à la base, est une stratégie qui exploite les données des clients pour adapter le message d'une marque aux consommateurs individuels.
Cette approche repose sur la compréhension des intérêts, des données démographiques et des comportements d'achat des clients.
En utilisant ces données, le marketing personnalisé vise à créer un sentiment d’exclusivité et de connexion directe, donnant à chaque client l’impression que le message lui est spécifiquement destiné.
Souvent appelée marketing one-to-one ou individuel , cette technique transcende la publicité générique, favorisant un dialogue plus intime et pertinent entre la marque et ses consommateurs.
Il s'agit de transmettre le bon message à la bonne personne au bon moment, en transformant les interactions ordinaires en expériences uniques et personnalisées.
Dans quelle mesure la personnalisation est-elle excessive ?
Une étude menée par Forrester révèle une idée surprenante :
Aux États-Unis, 71 % des adultes savent que des applications et des sites Web collectent leurs données, mais 65 % d'entre eux trouvent que le suivi des utilisateurs sur toutes les plateformes est inapproprié pour la personnalisation des publicités.
Ce sentiment reflète un malaise croissant face aux efforts de personnalisation excessifs, surtout lorsqu’ils frisent l’intrusion.
Par exemple, considérons l’expérience bien trop courante de rechercher un article, comme un pantalon, pour ensuite abandonner le panier.
L’apparition incessante de publicités pour le même pantalon sur diverses plateformes numériques peut ressembler à une atteinte à la vie privée.
Il transforme une simple activité en ligne en une expérience troublante rappelant un récit dystopique.
Ce scénario met en évidence la frontière ténue entre une personnalisation efficace et une personnalisation excessive.
L’apprentissage automatique et les algorithmes avancés pourraient rendre possible le suivi et le ciblage avec une précision sans précédent, mais ils risquent également de faire pencher la balance d’excellent à effrayant.
La clé pour trouver le bon équilibre dans nos efforts de personnalisation réside dans la compréhension de cette frontière délicate.
L’objectif devrait être de créer une expérience client exceptionnelle qui respecte la vie privée et les préférences plutôt qu’une expérience qui ressemble à une quête incessante.
Quand la personnalisation des données tourne mal
Source
En offrant des interactions personnalisées, en exploitant l'historique des achats et en favorisant la fidélisation des clients, même les stratégies de marketing personnalisées les plus bien intentionnées peuvent parfois échouer.
Recommandations non pertinentes
Un faux pas classique dans le marketing personnalisé est celui des recommandations de produits non pertinentes.
Imaginez qu’un client achète un manteau d’hiver en ligne et reçoive ensuite un e-mail de suivi lui suggérant de la nourriture pour chat ou animal de compagnie – un produit totalement indépendant.
Une personnalisation efficace doit proposer des articles complémentaires, comme des gants, des chapeaux ou des foulards, améliorant l'expérience d'achat et renforçant la fidélité des clients, sans les dérouter avec des suggestions sans rapport.
Haute fréquence des publicités de reciblage
Le reciblage des publicités peut être un outil puissant de marketing personnalisé, mais la ligne est mince. Bombarder les clients avec des rappels constants d'un produit qu'ils ont consulté peut être écrasant.
Il est essentiel de limiter le nombre d'impressions pour éviter d'inonder et de frustrer les clients potentiels.
Savoir quand se retirer et se concentrer sur l’acquisition de nouveaux clients au lieu de sur-cibler les clients existants est crucial pour maintenir une image de marque positive.
Perte d'intimité
Un exemple bien connu de personnalisation allant trop loin concerne l'utilisation par Target des données client pour prédire les grossesses.
Dans un cas notable, une adolescente a reçu des publicités ciblées pour des produits pour bébés avant que ses parents ne sachent qu'elle était enceinte.
Cet incident met en évidence un aspect essentiel du marketing personnalisé : équilibrer l’utilisation des données et le respect de la vie privée des individus.
Dépasser cette limite peut entraîner un abus de confiance et potentiellement nuire aux relations clients.
Exemples de marketing effrayant
Il est courant de proposer des interactions personnalisées basées sur l'historique des achats pour améliorer la satisfaction des clients .
Cependant, quand cette quête d’expériences personnalisées devient-elle effrayante ? Examinons quelques exemples dans lesquels des entreprises ont pu franchir cette ligne.
Cible
L'utilisation par Target des données client pour prédire des événements importants de la vie comme la grossesse a été saluée et critiquée.
En analysant les changements dans les habitudes d'achat – comme l'achat d'une lotion au beurre de cacao pour la première fois – Target attribue un score de « prédiction de grossesse ».
Si ce score est déclenché, le client pourra recevoir des offres spéciales sur des produits pour bébés.
Cette pratique a attiré l'attention des médias lorsqu'un père a découvert la grossesse de sa fille grâce au marketing de Target avant qu'elle ne l'ait révélé.
De tels incidents posent des questions essentielles sur l’équilibre entre marketing personnalisé et atteinte à la vie privée.
Netflix
Netflix, un géant du monde du streaming, a été confronté à des réactions négatives pour un tweet suggérant sa connaissance approfondie des habitudes de visionnage des utilisateurs.
Bien que humoristique, ce tweet a révélé l'étendue de l'utilisation des données par Netflix.
La capacité de l'entreprise à suivre et à suggérer du contenu est cruciale pour l'engagement client.
Néanmoins, cet incident a mis en évidence un malaise chez certains utilisateurs quant au niveau de personnalisation, soulevant des inquiétudes quant à la confidentialité et à l'éthique de l'utilisation des données client à des fins de marketing.
Alphonse
Alphonso, un logiciel utilisé dans de nombreuses applications, utilise une méthode controversée de marketing personnalisé : les microphones des smartphones pour écouter les signaux publicitaires télévisés.
Ces données, indiquant le comportement et les préférences des utilisateurs, sont vendues aux annonceurs pour un marketing plus ciblé.
Le rapport du New York Times sur cette pratique a soulevé d'importantes préoccupations en matière de confidentialité, car de nombreux utilisateurs ignorent qu'ils ont consenti à un tel suivi.
Cette affaire illustre la frontière ténue entre la création d’expériences personnalisées et la violation de la vie privée, en particulier lorsque le consentement est enfoui dans de longues conditions générales.
La personnalisation est-elle préjudiciable à l’engagement et à l’expérience client ?
Malgré quelques exemples troublants de personnalisation excessive, la personnalisation est cruciale en marketing pour améliorer l'engagement et l'expérience client.
Il offre des avantages financiers mesurables :
- Aspect financier : Accenture estime l'avantage potentiel pour les entreprises utilisant le marketing personnalisé à 2,95 billions de dollars à l'échelle du secteur.
- Préférences des consommateurs : une enquête Salesforce révèle
- 52 % des consommateurs changeront de marque si les communications ne sont pas personnalisées.
- 62 % trouvent acceptables les offres personnalisées basées sur les achats antérieurs.
De nos jours, les consommateurs attendent des expériences personnalisées. Ne pas fournir cela peut être un désavantage par rapport aux concurrents.
Le défi pour les spécialistes du marketing est d’équilibrer la personnalisation du parcours client et le respect de leur vie privée.
L'objectif n'est pas seulement la personnalisation en soi, mais la création d'une expérience sur mesure qui respecte les limites du client, améliorant ainsi son expérience globale de marque.
Dernières pensées
La personnalisation dans le marketing numérique est essentielle pour améliorer l’engagement et l’expérience client, mais elle doit être abordée avec prudence.
Les principaux points à retenir incluent les avantages financiers importants du marketing personnalisé, avec un potentiel de croissance de 2,95 billions de dollars selon Accenture, et les préférences des consommateurs fortement orientées vers les interactions personnalisées.
Toutefois, les exemples de personnalisation excessive soulignent la nécessité d’une approche équilibrée.
Le défi pour les spécialistes du marketing consiste à proposer des expériences sur mesure qui respectent la vie privée et évitent toute intrusion, en garantissant que la personnalisation soit un outil de connexion plutôt que d'aliénation.
Biographie de l'auteur :
Christian Krink, fondateur de Vollgas-Marketing, excelle dans le marketing numérique, la conception de sites Web et le recrutement dans le secteur artisanal .
Il se consacre à la réussite des PME allemandes dans le paysage numérique.