Test d'hypothèse de produit | Gestion des produits #13

Souhaitez-vous découvrir la puissance des tests d'hypothèses dans la gestion des produits ? Dans les entreprises naissantes et les startups, où les risques sont élevés et les ressources limitées, les tests d'hypothèses sont l'un des outils essentiels. Dans l'article d'aujourd'hui, nous verrons comment vous pouvez tester des hypothèses de produit pour réussir dans la gestion de produit, en utilisant l'exemple d'un produit numérique fictif - une application d'apprentissage des langues appelée LinguaApp. Commençons.

Tests d'hypothèses

Les tests d'hypothèses permettent aux entreprises de prendre des décisions éclairées et minimisent le risque d'échec. C'est un outil que tout entrepreneur devrait avoir à sa disposition car il :

• Économise des ressources - si vous testez l'hypothèse qu'un chat en direct attirera plus d'utilisateurs vers LinguaApp, vous pouvez économiser le temps et l'argent que vous perdriez en créant des fonctionnalités qui ne les intéressent pas.
• Réduit les risques - si votre hypothèse est erronée, vous en serez informé plus tôt et pourrez ajuster votre stratégie avant d'allouer trop de ressources.
• Élargit le champ d'action - vous pouvez tester beaucoup plus d'hypothèses que de fonctionnalités du produit fini, principalement en raison des ressources nécessaires pour les créer. Grâce aux tests d'hypothèses, vous pouvez mieux adapter le processus de développement de produits aux besoins des utilisateurs.

Le test d'hypothèse, cependant, n'est pas une chose ponctuelle. C'est un processus continu qui vous permet d'apprendre et d'améliorer continuellement le produit.

Comprendre les hypothèses du produit

Un test d'hypothèse de produit est une hypothèse qui doit être vérifiée, c'est-à-dire confirmée ou infirmée. Par exemple, pour LinguaApp, une hypothèse pourrait être "Un chat en direct avec des locuteurs natifs attirera plus d'utilisateurs". Mais comment formuler une telle hypothèse pour qu'elle puisse être vérifiée ? Suivez ces étapes:

• Comprendre les besoins des clients - vous devez d'abord définir les exigences des utilisateurs. S'ils veulent apprendre une langue en parlant, la fonction de chat en direct peut être intéressante. La première version de votre hypothèse pourrait être : "Les utilisateurs de LinguaApp veulent discuter en direct dans une langue étrangère."
• Segmentez le marché - si votre groupe cible comprend des adultes apprenant la langue à des fins professionnelles, vous pouvez vous concentrer sur des fonctionnalités qui les aideront à comprendre le jargon de l'industrie. Par conséquent, vous pouvez préciser davantage votre hypothèse : "Les utilisateurs de LinguaApp veulent discuter en direct dans une langue étrangère à propos du travail."
• Définissez une proposition de valeur - si la proposition de valeur pour LinguaApp est "l'expérience d'apprentissage des langues la plus interactive", vos hypothèses doivent se concentrer sur les fonctionnalités interactives, par exemple, "les utilisateurs de LinguaApp veulent discuter en direct dans une langue étrangère, et lorsqu'ils parlent, complétez de courtes des quiz sur les sujets abordés.

La création d'hypothèses de produits vous permet de vous concentrer sur ce qui compte vraiment pour vos clients. C'est la base sur laquelle vous pouvez construire votre produit. Et la prochaine étape consiste à les tester.

Comment tester les hypothèses produit ?

Le test d'hypothèse est le processus de vérification de la validité des hypothèses avant de commencer à travailler sur les fonctionnalités du produit. Voici quelques façons de le faire :

• Créer des prototypes - dans LinguaApp, vous pouvez créer un prototype d'une fonction de chat en direct en utilisant, par exemple, des appels téléphoniques ou des conversations via des messageries instantanées populaires. Cela vaut la peine de le tester sur un petit groupe d'utilisateurs pour obtenir des réponses prêtes.
• Recueillez les commentaires – recueillez les commentaires des utilisateurs en publiant des sondages et des entretiens. Laissez les utilisateurs voter sur les nouvelles fonctionnalités du produit.
• Analyser les données - utilisez l'analyse des données pour comprendre le comportement des utilisateurs. Si les utilisateurs ajoutent des amis dans LinguaApp, ils seront probablement intéressés par un chat en direct intégré.

Après avoir testé vos hypothèses, il est temps de les vérifier. Passons à la section suivante pour savoir comment procéder.

Validation des hypothèses de produit

Après les tests, la validation de vos hypothèses est un élément clé du processus de gestion des produits. C'est le test ultime de la validité des hypothèses de votre produit, qui vous permet de décider si votre produit a un potentiel de marché.

• Recueillez des commentaires - contactez des utilisateurs potentiels pour obtenir leurs commentaires sur votre hypothèse. Par exemple, dans le cas de LinguaApp, lancez une nouvelle fonctionnalité pour un petit groupe d'utilisateurs et menez des entretiens avec eux pour savoir s'ils sont vraiment intéressés par un chat en direct avec des locuteurs natifs. Cela vous aidera à comprendre si votre hypothèse de produit apporte une valeur.
• Exécutez des expériences – concevez des expériences et des tests pour valider votre hypothèse. Pour LinguaApp, vous pouvez créer une version simple d'un chat en direct et la rendre accessible à un groupe limité d'utilisateurs. Ensuite, collectez des données et analysez le comportement des utilisateurs pour vérifier si l'hypothèse est valide.
• Effectuez des recherches sur les utilisateurs - analysez les données liées à votre hypothèse. En ce qui concerne LinguaApp, vous pouvez, par exemple, suivre l'engagement des utilisateurs avec diverses fonctionnalités du produit. S'il s'avère que les utilisateurs sont plus intéressés par un chat en direct que par d'autres options, cela peut être une preuve à l'appui de votre hypothèse.

La validation des suppositions et des hypothèses est une étape essentielle du processus de gestion des produits. Grâce à la validation, vous pouvez comprendre si les hypothèses sont valides et prendre des décisions éclairées concernant l'orientation du développement du produit. Dans le cas de LinguaApp, ces méthodes de validation peuvent aider à comprendre quelles fonctionnalités sont les plus précieuses pour les utilisateurs et à se concentrer sur leur développement.

Résumé

Tester et valider des hypothèses de produits n'est pas seulement une science mais aussi un art. Cela nécessite une compréhension approfondie du client, une pensée créative et des compétences analytiques. Les entrepreneurs débutants doivent garder certaines choses à l'esprit :

• Testez toujours de nouvelles hypothèses avant d'utiliser trop de ressources.
• Utilisez les données et les commentaires des clients pour valider vos hypothèses.
• N'hésitez pas à modifier vos stratégies en fonction des résultats obtenus.

Dans le cas de LinguaApp, le test et la validation d'hypothèses vous aideraient à identifier les fonctionnalités clés susceptibles d'attirer les utilisateurs et d'étendre la portée de l'application. Cependant, les tests d'hypothèses ne consistent pas seulement à économiser des ressources et à réduire les risques, mais aussi à découvrir de nouvelles opportunités et à créer de la valeur pour vos clients et votre communauté.

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté d'abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

Afficher tous les articles

Gestion des produits:

1. Introduction à la gestion des produits
2. Quel est le rôle d'un chef de produit ?
3. Pourquoi la gestion du cycle de vie des produits est-elle importante ?
4. Comment construire une stratégie produit efficace ?
5. OKR vs objectifs SMART. Quel cadre donne de meilleurs résultats ?
6. Comment définir une proposition de valeur ?
7. Identification des besoins des clients et segmentation du marché
8. Concevoir un concept de produit gagnant. Techniques et étapes
9. Gagner un avantage grâce à une feuille de route produit efficace
10. Prototypage de votre produit numérique
11. Comment construire un MVP ?
12. MVP contre MMP contre MMF. Étapes clés du développement de produits
13. Maîtriser les tests d'hypothèses