20 grands livres de gestion de produit que les chefs de projet senior lisent

Le rôle d'un chef de produit nécessite un large éventail de compétences. Vous devez être bien informé sur la stratégie produit, la conception, la feuille de route et d'autres aspects du développement. Mais vous devez également être un leader efficace qui peut inspirer une équipe à collaborer pour mener à bien un produit.

La préparation et la recherche sont essentielles pour tout chef de produit qui cherche à affiner ses compétences, c'est pourquoi vous devriez toujours rechercher les meilleurs livres de gestion de produit à lire. Comme les auteurs des livres sur les chefs de produit travaillent dans leur domaine depuis des années, ils ont tous une sagesse unique à partager.

Et cela vaut la peine d'être lu largement, car aucun livre ne couvrira tout. Les livres répertoriés ci-dessous couvrent différentes facettes de la gestion des produits, des conseils généraux de leadership aux techniques de développement de produits exploitables. Ces livres incontournables pour les chefs de produit comprennent des conseils pratiques, des idées de grands leaders de l'industrie technologique, des histoires personnelles humbles et des guides étape par étape. Beaucoup sont des best-sellers internationaux, tous sont très bien notés et ils ont tous été écrits, lus ou recommandés par des chefs de produit performants.

Les avantages de la formation continue en gestion de produits

L'expertise consiste à élargir continuellement vos horizons, à élargir vos connaissances et à apprendre des succès et des échecs des autres. En lisant des histoires inspirantes et en découvrant différents cadres qui ont fonctionné pour les meilleures entreprises, vous vous préparez, vous et votre équipe, au succès.

Certains de ces livres existent depuis des années et continuent de figurer parmi les meilleures ventes dans le monde des affaires, tandis que d'autres sont nouveaux et très pertinents pour le paysage technologique de 2022. La technologie évolue rapidement. Chaque chef de produit doit donc disposer d'une liste de lecture complète pour suivre les tendances et garder une longueur d'avance sur la concurrence.

20 meilleurs livres de gestion de produit recommandés par les PM

1. Inspiré : comment créer des produits technologiques que les clients adorent, par Marty Cagan

Dans Inspired , Cagan, fondateur et partenaire du Silicon Valley Product Group, partage les techniques que les meilleures entreprises technologiques utilisent pour créer des produits. Le livre s'adresse aux chefs de produit qui travaillent avec des produits basés sur la technologie, que ce soit dans une petite start-up ou une grande entreprise, et détaille le parcours idéal du produit. Il fournit un aperçu approfondi des stratégies de produits pour les grandes entreprises telles que Google et Adobe, ainsi que pour une variété d'autres détaillants et fabricants qui tirent parti de la technologie.

2. Empowered : Des gens ordinaires, des produits extraordinaires, par Marty Cagan et Chris Jones

Empowered est la suite de Cagan à Inspired , se concentrant davantage sur l'organisation et ses employés que sur le produit. Le livre explore comment les entreprises les plus innovantes du monde prospèrent en permettant à leurs équipes d'avoir une vision de l'objectif stratégique d'un projet, plutôt que de simplement accomplir des tâches. À travers des exemples tels qu'Amazon, Netflix et Tesla, vous verrez comment être un grand leader capable d'exploiter le potentiel de votre équipe.

3. Hooked : Comment créer des produits qui créent des habitudes, par Nir Eyal

Hooked plonge dans le processus que les entreprises prospères utilisent pour obtenir l'engagement des utilisateurs et examine les caractéristiques des produits qui créent des clients fidèles. Rédigé pour les chefs de produit et d'autres rôles de gestion, ce livre explique le « modèle de crochet », un guide étape par étape qui vous aide à créer un produit qui peut s'intégrer de manière complexe dans la vie quotidienne de ses utilisateurs.

4. Osez diriger, par Brene Brown

Un best-seller n ° 1 du New York Times, Dare to Lead vous explique comment être un leader fort grâce à l'empathie, la connexion et le courage. Il est facile de se concentrer uniquement sur un produit ou un livrable, et d'oublier que vous aurez besoin d'une équipe confiante et soutenue pour atteindre vos objectifs. Brown partage un aperçu des vulnérabilités partagées par les meilleurs leaders du monde et des conversations difficiles qu'ils ont avec leurs équipes pour assurer l'alignement et l'inclusivité.

5. Drive : La vérité surprenante sur ce qui nous motive, par Daniel H. Pink

Drive vous fera penser différemment à la motivation - et en tant que leader, cela peut augmenter la productivité et le bonheur de votre équipe. Pink explique pourquoi les employés devraient recevoir un niveau de rémunération qui supprime l'argent comme facteur de motivation. Alors, quels outils pouvez-vous donner à votre équipe pour vous assurer qu'elle reste inspirée et productive ? Drive examine comment l'autonomie peut augmenter l'engagement, la maîtrise peut maximiser les compétences et le but peut favoriser la rétention.

6. La formation d'un manager : que faire quand tout le monde se tourne vers vous, par Julie Zhuo

Dans The Making of a Manager , Zhuo raconte à quel point devenir manager était intimidant au début de sa carrière et comment elle a surmonté le doute de soi et l'anxiété qui peuvent accompagner les responsabilités de supervision. Elle nous explique tout ce qu'elle a appris au cours des années de gestion d'équipes et de personnes en partageant des exemples, des idées et des conseils pratiques sur la façon de tirer le meilleur parti des personnes dont vous dépendez.

7. Le Lean Startup : comment les entrepreneurs d'aujourd'hui utilisent l'innovation continue pour créer des entreprises radicalement prospères, par Eric Ries

S'appuyant sur les leçons tirées d'un lancement de produit raté coûteux qui ne tenait pas suffisamment compte des besoins de leurs clients cibles, The Lean Startup est un livre populaire pour les startups, en particulier les éditeurs de logiciels. Ries met l'accent sur l'innovation, la créativité et les méthodes scientifiquement fondées, offrant des conseils sur la façon de réussir dans les premières phases du cycle de vie du produit. Il est facile de se concentrer entièrement sur un produit lorsque vous élaborez une stratégie. Ce livre garantit que vous vous rappelez de tenir compte du public auquel le produit est destiné.

8. Tribu des mentors : conseils de courte durée des meilleurs au monde, par Timothy Ferriss

Trouvant des fils conducteurs dans les motivations et les habitudes des plus performants du monde, Tribe of Mentors est exactement ce que cela sonne : une collection d'experts qui vous donnent des conseils judicieux. Le livre résume les expériences de plus de 130 entrepreneurs, athlètes, artistes et investisseurs prospères. Des routines de méditation aux stratégies d'équilibre travail-vie personnelle en passant par les processus pour vous aider à synthétiser des quantités écrasantes d'informations, ce livre couvre une grande variété de plans utiles pour être le meilleur possible dans la gestion des produits et dans votre vie.

9. Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers, par Geoffrey A. Moore et Regis McKenna

Publié pour la première fois en 1991 et mis à jour pour la dernière fois en 2014, Crossing the Chasm a changé la conversation autour du marketing entrepreneurial. Le livre est particulièrement important si vous introduisez un produit qui a un potentiel perturbateur dans votre secteur. Cela peut vous aider à comprendre l'importance de combler le fossé entre les premiers utilisateurs enthousiastes de votre technologie et la majorité qui attendra de voir si votre produit vaut la peine d'arrêter ce qu'ils utilisent déjà. Même si votre produit ne correspond pas à cette description, le livre de Moore et McKenna offre toujours une perspective fascinante sur les meilleures pratiques dans le cycle de vie d'un produit.

10. Mesurer ce qui compte, par John E. Doerr

Après avoir découvert comment les objectifs et les résultats clés (OKR) pouvaient aider les organisations dans les années 1970, le capital-risqueur John Doerr a partagé ses découvertes dans Measure What Matters . La méthode d'établissement d'objectifs est devenue une pratique courante pour sa capacité à faciliter la collaboration, à clarifier les priorités et à créer une entreprise transparente où tous les objectifs sont alignés. Grâce à des études de cas, des citations de hauts dirigeants de la Silicon Valley et des conseils pratiques, Measure What Matters changera votre approche d'établissement d'objectifs et harmonisera votre équipe.

11. Échapper au piège de la construction : comment une gestion efficace des produits crée une réelle valeur, par Melissa Perri

Escapeing the Build Trap se concentre sur le marketing centré sur le client, un pilier de la gestion des produits. Il explique comment les entreprises peuvent tomber dans le «piège de la construction» en concevant des produits davantage adaptés au calendrier de l'entreprise qu'aux besoins du client. Perri explique comment un chef de produit efficace peut atteindre un équilibre entre les deux en déplaçant l'accent de la sortie vers la fonctionnalité, ainsi que d'autres informations sur ce qui rend un chef de produit créatif et efficace et à quoi ressemble ce cheminement de carrière.

12. Le chef de produit Insights Driven, par Corinna Stukan

Le gestionnaire de produit Insights Driven est un guide sur la façon de supprimer l'encombrement des informations clés afin de prendre de meilleures décisions sur les produits. Toute organisation qui réussit comprend le besoin de données pertinentes sur le marché moderne. Ce livre aide à se concentrer sur les données à prendre en compte lors de la prise de décisions critiques pour votre plan de produit, y compris les mesures à prendre en compte et quand utiliser des données qualitatives ou quantitatives. Rédigé pour les chefs de produit et les dirigeants d'entreprises technologiques, il regorge de conseils sur la façon de devenir plus axé sur les idées, de créer des feuilles de route de produits et d'autres facettes essentielles du rôle de PM.

13. The North Star Playbook, par John Cutler et Jason Scherschligt

Le North Star Playbook est le guide riche en informations d'Amplitude pour créer de meilleurs produits et prendre de meilleures décisions. Il est pratique, mais aussi philosophique, car il explore The North Star Framework, un modèle éprouvé de gestion des produits en identifiant une mesure cruciale pour représenter la valeur que votre produit offre aux clients. Le développement de produits peut être un processus compliqué, impliquant de nombreuses parties prenantes avec des méthodologies différentes. En alignant les équipes autour d'un objectif unique, les chefs de produit peuvent simplifier la prise de décision, améliorer la collaboration et, surtout, créer une croissance durable.

14. The Lean Product Playbook : Comment innover avec des produits minimum viables et des retours clients rapides, par Dan Olsen

Le Lean Product Playbook est le deuxième livre de cette liste sur les méthodes Lean d'entreprise et le développement de produits. Rempli de conseils étape par étape, ce livre garde à l'esprit les chefs de produit et autres dirigeants. Il s'agit d'un guide pratique pour naviguer dans les premières phases critiques du cycle de vie du produit, y compris la stratégie, le choix d'un produit minimum viable (MVP), le prototypage et les tests.

15. Sprint : comment résoudre de gros problèmes et tester de nouvelles idées en seulement cinq jours, par Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Chaque grand projet a commencé comme une idée. Alors, à quelle vitesse pouvez-vous passer en toute confiance des premières phases opaques à l'apparence et au fonctionnement de votre produit dans la vie réelle ? Sprint développe la méthode de résolution de problèmes en cinq jours qui a vu le jour chez Google Ventures et a depuis été appliquée à plusieurs entreprises à la recherche de réponses fiables au cours de la phase naissante du développement de leurs produits. Le livre examine comment éviter de gaspiller des ressources par des tests sans fin et comment passer du prototype à la décision finale au cours d'une semaine de travail.

16. Product Analytics for Dummies, par Amplitude et Wiley

Comprendre l'analyse des produits est la première étape pour offrir une valeur continue aux clients et stimuler la croissance avec votre produit numérique. C'est pourquoi l'équipe Amplitude, en collaboration avec Wiley Books, a mis en place Product Analytics for Dummies pour vous aider à démarrer. La ressource vous aide à répondre à des questions telles que "Comment puis-je connaître le meilleur moment pour expérimenter l'expérience client ?" » et « Quels types de recommandations ont le plus d'impact sur les clients ?

Le livre se penche également sur la gestion des données, le ciblage comportemental, la croissance axée sur les produits et les expériences personnalisées : les éléments clés de la gestion d'un produit réussi.

17. Résultats supérieurs à la production : pourquoi le comportement du client est la mesure clé de la réussite commerciale, par Joshua Seiden

Outcomes Over Output est un guide pour placer le client au centre de vos objectifs. Seiden, un expert en développement agile et lean, offre des conseils pratiques sur l'utilisation des résultats pour guider votre équipe. Au lieu de rechercher des fonctionnalités sans fin pour votre produit logiciel qui offrent finalement peu de valeur, le livre aide les chefs de produit à déterminer des résultats spécifiques centrés sur le client pour affiner l'orientation de leurs équipes.

18. Habitudes de découverte continue : découvrez des produits qui créent de la valeur client et de la valeur commerciale, par Teresa Torres

Continuous Discovery Habits est un guide d'application des méthodes de découverte à toutes les phases du développement de produits. Il est facile de se détacher de l'expérience client au fur et à mesure qu'un produit progresse dans son développement. Ce livre fournit des conseils sur la façon de vous assurer que vous fournissez des produits qui répondent à la fois aux besoins de l'entreprise et des clients, ce qui en fait une excellente ressource pour les chefs de produit, en particulier dans le prolongement de Cagan's Inspired .

19. Game Thinking : innovez plus intelligemment et stimulez l'engagement avec les techniques de conception de Hit Games, par Amy Jo Kim

Game Thinking adopte une approche intéressante de la conception de produits en examinant comment les jeux vidéo stimulent l'engagement des utilisateurs. Kim détaille un système étape par étape pour créer des produits qui sont si essentiels pour leurs utilisateurs qu'ils deviennent des "superfans" - des clients extrêmement fidèles qu'une entreprise n'a jamais à se soucier de conserver. Elle partage la sagesse acquise au cours d'années de travail sur des jeux comme Les Sims et Rock Band , qui peuvent être appliquées au développement de produits lean et agiles. Ce livre est un outil précieux pour tout chef de produit qui souhaite créer un produit innovant.

20. Feuilles de route des produits relancées : comment définir une direction tout en acceptant l'incertitude, par C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors

Product Roadmaps Relaunched est un guide pratique pour créer l'une des ressources les plus précieuses dont un chef de projet puisse disposer : une feuille de route produit fiable. Il comprend des conseils pour le leadership, la priorisation, le développement et la communication. Les entretiens et les études de cas offrent un aperçu des feuilles de route réussies du monde réel et aident les chefs de projet à déterminer comment équilibrer des priorités inébranlables avec des changements et des défis inévitables.

Il y a une mine de connaissances dans cette littérature qui a le pouvoir de créer des leaders dynamiques et innovants et de transformer les entreprises. Ainsi, que vous cherchiez à mettre en œuvre des OKR, à améliorer vos compétences en leadership, à créer une feuille de route de produit ou à perfectionner toute autre compétence liée au rôle de PM, assembler un arsenal fiable des meilleurs livres pour les chefs de produit est un excellent point de départ.

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