Tendances récentes de la GRH en 2022 que vous devez prendre en compte

Les ressources humaines sont les atouts les plus dynamiques pour une entreprise. La façon dont les ressources humaines étaient gérées auparavant est complètement différente, voire à l'opposé de ce qu'elle est aujourd'hui.

Par exemple, la semaine de travail de 6 jours était très courante et considérée comme productive au début des années 2000, mais les choses ont rapidement changé lorsque des sociétés informatiques indiennes comme TCS et Infosys ont introduit la semaine de travail de 5 jours. À leur tour, ils sont devenus l'entreprise préférée des professionnels de l'informatique pendant cette période.

Les politiques RH d'une entreprise doivent répondre rapidement à ces nouvelles tendances en matière de GRH et garder une longueur d'avance. Les équipes RH peuvent s'assurer que l'entreprise utilise toujours les meilleures pratiques en matière d'embauche, de rétention et de productivité.

Dans cet article de blog, nous discuterons de certaines des tendances les plus récentes en matière de GRH que tout propriétaire de petite entreprise, entrepreneur et responsable des ressources humaines devrait connaître. Nous vous donnerons également quelques conseils sur la façon dont vous pouvez mettre en œuvre ces tendances dans votre propre lieu de travail. De l'impact de l'IA à l'essor du travail à distance, ces tendances façonneront l'avenir du domaine des RH.

Tendances récentes en gestion des ressources humaines

• Travail hybride
• Horaires de travail flexibles
• Garderie pour les enfants des employés
• Accent mis sur l'expérience employé
• Améliorer les compétences des employés grâce à l'apprentissage continu
• Analyse prédictive basée sur les données
• Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
• Programmes de bien-être des employés
• Utilisation de l'IA dans les RH
• Recrutement via plusieurs canaux
• Accent mis sur la rétention
• Communication interne puissante
• Gestion des performances à 360 degrés
• Ergonomie du lieu de travail

Voici quelques-unes des dernières tendances et questions émergentes en matière de GRH que les entreprises doivent prendre en compte lors de la mise à jour et de la rédaction de leur politique de travail. Celles-ci sont extrêmement importantes pour les petites entreprises, les startups, les entreprises technologiques et les industries émergentes.

• Travail hybride

Avec le déclenchement de la pandémie de COVID-19, de nombreuses organisations ont été contraintes de fermer leurs bureaux physiques et de demander aux employés de travailler à domicile. Alors que certaines entreprises ont décidé de permettre à leurs employés de continuer à travailler à domicile même après la fin de la pandémie, d'autres passent à un modèle hybride où les employés travaillent à la fois à domicile et au bureau.

Fait en bref : Selon les recherches menées par CBRE South Asia Pvt Ltd, 73 % des entreprises ont lancé le modèle de travail hybride en 2022 pour un meilleur équilibre travail-vie personnelle des employés et un taux d'attrition plus faible.

• Horaires de travail flexibles

Avec l'avènement de la technologie, les employés ne veulent plus être attachés à leur bureau de 10h à 19h. De nombreuses entreprises proposent désormais des horaires de travail flexibles, qui permettent aux employés de choisir quand ils veulent commencer et terminer leur journée de travail.

Exemple : Philips et Bacardi proposent des horaires de travail flexibles à leurs employés. En fait, Philips a un « environnement de travail axé uniquement sur les résultats » où les employés ne sont évalués qu'en fonction de leurs résultats au travail et non du temps qu'ils passent au bureau. De même, Bacardi permet à ses employés de concevoir leur propre horaire de travail en fonction de leur rôle, de leur équipe et des délais du projet.

• Garderie pour les enfants des employés

Alors que de nombreuses entreprises essaient de trouver la meilleure façon de soutenir leurs employés, certaines repensent également leurs politiques pour les parents qui travaillent avec de jeunes enfants. Il a toujours été difficile pour les parents qui travaillent de trouver des services de garde d'enfants abordables, de haute qualité et fiables avant que les enfants ne commencent à aller à l'école.

Cela conduit de nombreuses nouvelles mères à quitter leur emploi ou à prendre un congé sans solde pour s'occuper de leurs enfants. Pour soutenir les parents qui travaillent, certaines entreprises proposent désormais des garderies sur place ou à proximité. Bien que ces programmes soient encore relativement rares, ils deviennent de plus en plus courants à mesure que les entreprises réalisent l'importance de soutenir les parents qui travaillent, en particulier dans une configuration nucléaire.

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• Accent mis sur l'expérience employé

L'expérience employé devient de plus en plus importante pour les entreprises. En effet, des employés heureux et engagés sont plus productifs et ont des taux d'absentéisme et de rotation plus faibles.

De plus, des employés heureux ont tendance à être de meilleurs ambassadeurs de la marque et à attirer de nouveaux talents. Pour améliorer l'expérience employé, les entreprises misent sur la création d'un environnement de travail agréable et stimulant.

Exemple : De nombreuses startups en Inde ont mis en place des happy hours et des jeux d'engagement comme le snooker sur leur lieu de travail.

• Améliorer les compétences des employés grâce à l'apprentissage continu

Dans le climat actuel de changement rapide et de progrès technologique, il devient de plus en plus important pour les employés de s'adapter et d'acquérir de nouvelles compétences. Pour garder une longueur d'avance, les entreprises investissent dans le perfectionnement des employés et l'apprentissage continu.

Les entreprises y parviennent notamment en offrant des programmes de formation et de perfectionnement. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une tendance très récente dans la gestion des ressources humaines, les façons de perfectionner les employés ont sûrement changé. Aujourd'hui, il est plus flexible et plus rentable que jamais grâce à l'adoption de l'apprentissage et de la formation dans le cloud.

Conseil de pro : offrez à vos employés l'accès à des cours en ligne et à des ressources d'apprentissage telles que LinkedIn Learning, SkillShare et Coursera.

• Analyse prédictive basée sur les données

L'analyse prédictive peut être utilisée pour identifier les employés à fort potentiel et pour évaluer quels employés risquent de quitter l'organisation. De plus, il peut être utilisé pour identifier les besoins de formation et de développement et pour créer des plans de relève.

Conseil de pro : en comprenant les tendances, les données et les moteurs du comportement des employés, vous pouvez utiliser l'analyse prédictive pour prendre des décisions plus éclairées qui contribueront à améliorer l'efficacité de la main-d'œuvre.

• Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion

Le lieu de travail du futur sera plus diversifié, équitable et inclusif que jamais. Alors que la main-d'œuvre se mondialise de plus en plus et que les entreprises étendent leurs activités dans différentes parties du monde, il est important de promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion sur le lieu de travail. Une façon de promouvoir la diversité consiste à élaborer des politiques et des pratiques équitables et inclusives pour tous les employés.

De plus, les RH peuvent fournir une formation sur les préjugés inconscients et la communication interculturelle. En promouvant la diversité, l'équité et l'inclusion, les RH peuvent créer un lieu de travail plus inclusif où chacun se sent valorisé et respecté.

Étude : Selon une étude menée par Great Place to Work, les employés travaillant dans une entreprise qui fait preuve d'égalité, d'inclusion et de diversité sont 5,4 fois plus susceptibles de rester plus longtemps dans l'entreprise.

Lecture suggérée : Comment le logiciel RH cloud peut améliorer le lieu de travail

• Programmes de bien-être des employés

Le bien-être des employés est l'une des tendances les plus répandues de la gestion des ressources humaines. De nombreuses organisations proposent désormais des programmes de bien-être et des avantages tels que des abonnements à des salles de sport, des cours de méditation et de yoga et un soutien en santé mentale à leurs employés. Google a proposé des cours de cuisine virtuels et même des cours de guitare pour le bien-être de ses employés pendant le travail à domicile.

Étude : Une étude de cas réalisée par Emerald a révélé qu'il existe une corrélation directe entre le bien-être des employés et la productivité. Cela montre que l'entreprise qui a de meilleurs programmes de bien-être pour ses employés a opté pour un nombre nettement inférieur de congés de maladie et de prises de force que dans les organisations qui n'avaient pas de programmes de bien-être.

• Utilisation de l'IA dans les RH

L'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans la gestion des ressources humaines augmente pour des fonctions telles que le recrutement, la gestion des performances et l'intégration des employés. En effet, l'IA peut contribuer à améliorer l'efficacité des processus RH et à les rendre moins chronophages. De plus, l'IA peut également aider à améliorer la prise de décision en fournissant des données et des informations précises.

La gestion des ressources humaines peut automatiser le processus de collecte et d'analyse des données afin de libérer du temps pour se concentrer sur des tâches plus stratégiques. De plus, les logiciels d'IA peuvent être utilisés pour améliorer la précision des évaluations de performance et d'autres formes d'évaluation.

• Recrutement via plusieurs canaux

Avec l'avènement des médias sociaux et des sites d'emploi en ligne, le processus de recrutement est devenu plus efficace et plus rentable. Le recrutement sur les réseaux sociaux, la communication WhatsApp et les entretiens virtuels sont les tendances récentes du recrutement en GRH par la plupart des entreprises. De plus, les nouvelles technologies telles que les systèmes de suivi des candidats et les systèmes de gestion des candidats ont facilité la gestion du processus de recrutement.

Lecture suggérée : Rôles et responsabilités clés des responsables des ressources humaines dans le monde post-pandémique

• Accent mis sur la rétention

Au cours des dernières années, l'accent a été mis sur la rétention des employés. Avec la guerre pour l'acquisition de talents de plus en plus féroce, les entreprises adoptent de nouvelles façons de fidéliser leurs employés.

Offrir une rémunération et des avantages sociaux compétitifs, offrir des opportunités de développement et créer un environnement de travail positif sont quelques-unes des stratégies efficaces pour la rétention des employés comme l'une des tendances en matière de GRH.

• Communication interne puissante

La communication interne est cruciale pour toute organisation car elle garantit que les employés connaissent la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise. De plus, la communication interne contribue à créer un sentiment d'appartenance à la communauté et favorise une culture de travail positive.

Conseil de pro : certaines des façons d'améliorer les communications internes, telles que l'utilisation de plates-formes sociales dédiées, les groupes WhatsApp et les réunions virtuelles de niveau de saut.

Fait : Les utilisateurs de Microsoft Teams sont passés de 20 millions en novembre 2019 à 75 millions en avril 2020.

• Gestion des performances à 360 degrés

La gestion de la performance est une partie importante de l'expérience des employés, car elle aide les employés à identifier les possibilités d'amélioration. La gestion des performances à 360 degrés est un type d'évaluation des performances où les employés sont évalués par leurs pairs, leurs subordonnés et leurs superviseurs.

Ce type d'évaluation est bénéfique car il offre une vision plus globale de la performance d'un employé. De plus, cela conduit également à des commentaires plus précis et exploitables.

• Ergonomie du lieu de travail

Alors que la main-d'œuvre se mondialise de plus en plus et que les entreprises étendent leurs activités dans différentes parties du monde, il est important de promouvoir l'ergonomie environnementale sur le lieu de travail.

En comprenant l'impact de l'environnement de travail sur la productivité des employés, les RH peuvent prendre des décisions qui contribueront à améliorer l'efficacité de la main-d'œuvre. De plus, les RH devraient fournir une formation sur la façon d'optimiser l'environnement de travail pour améliorer la productivité des employés.

Lecture suggérée : Meilleures pratiques pour l'automatisation des processus RH dans tous les secteurs

Emballer

Ce sont quelques-unes des tendances récentes en GRH qui doivent être mises en œuvre avec prudence dans toute organisation.

Pour réussir, les RH doivent s'adapter en permanence aux besoins en constante évolution de la main-d'œuvre. En comprenant les dernières pratiques et tendances en matière de GRH, les RH peuvent développer des stratégies qui aideront à améliorer l'efficacité de la main-d'œuvre et à promouvoir un environnement de travail positif.

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