50 principales statistiques sur le travail à distance

Publié: 2023-03-02

Vous recherchez les dernières statistiques sur le travail à distance ? Eh bien, voici une liste des principales statistiques sur le travail à distance que vous devez connaître.

COVID-19 a fait du travail à distance une tendance dominante. Au fur et à mesure que nous allons au-delà, les modèles hybrides de travail étendent leur importance.

Qu'attendons-nous de la suite ? Découvrez ces 50 statistiques sur le travail à distance qui décrivent la réalité du travail en dehors d'un bureau.

Statistiques sur le travail à distance : principales observations

Augmentation du travail à distance	173% d'augmentation
Améliore l'équilibre travail-vie personnelle	70 % des employés dans le monde se sentent ainsi
Croissance des affaires	89 % des affaires avec une équipe à distance ont connu une croissance
Moins anxieux	80 % des employés se sentent moins anxieux par rapport au bureau
Réduire les coûts opérationnels	77 % des organisations se sentent ainsi

Augmentation du travail à distance

01 . Selon le rapport Global Workplace Analytics, la main-d'œuvre à distance a augmenté d'environ 173 % depuis 2005. Le nombre est en pleine croissance après la COVID, car de plus en plus d'entreprises autorisent le travail à domicile.

Voici un travail de l'industrie à partir du rapport de distribution à domicile.

02 . Selon les rapports de Remote.co, 62 % du total de la génération Y et de la génération Z travaillent à distance au moins une fois par semaine, et cette tendance devient de plus en plus courante.

03 . Selon le rapport Global Workplace Analytics de 2018, les professionnels non syndiqués sont susceptibles d'avoir accès au télétravail.

04 . Seuls 58% des baby-boomers ont des travailleurs qui travaillent une grande partie de leur temps à distance, selon les rapports Upwork 2020.

05 . Selon les rapports 2019 de Pesto, le travail à distance est répandu dans les villes ayant un revenu moyen plus élevé.

06 . Les rapports d'IWG indiquent qu'environ 70% de la main-d'œuvre mondiale travaille au moins une fois par semaine, car cela les aide à maintenir un équilibre travail-vie plus sain.

07 . Parmi plusieurs industries, les principaux domaines qui encouragent le travail à distance sont les médias numériques, l'informatique et les transports, selon les rapports de Gallup.

08 . Selon Buffer, la plupart des professionnels du travail à distance ont une flexibilité illimitée, mais ils préfèrent faire une pause de 2 à 3 semaines par an.

09 . Selon les rapports de SoapBoxHQ, les gestionnaires à distance ont environ 20,9 % de rapports directs en plus avec les employés que les gestionnaires sur site.

10 . Selon un rapport Buffer, environ 84% des professionnels du travail à distance préfèrent travailler à domicile plutôt que depuis un lieu secondaire.

11 . Selon les rapports de GWA, environ 5 millions de professionnels travaillent à domicile pendant au moins 50 % de leur temps.

12 . Le rapport Virtual Vocations indique qu'environ 58% des professionnels en activité travailleraient selon un horaire complètement défini s'ils travaillaient à distance à temps plein.

13 . Les rapports de Flexjobs indiquent qu'environ 42 % des professionnels qui travaillent à temps plein ont déclaré travailler à distance depuis plus de cinq ans.

14 . Selon IWG, un professionnel mondial sur dix travaille en dehors du siège social de son organisation cinq fois par semaine.

Le travail à distance rend les employés plus efficaces et productifs

15 . Selon les recherches de Stanford, les professionnels à distance sont environ 13 % plus productifs et efficaces que leurs coéquipiers internes.

16 . Selon les statistiques de GWA, une mi-temps peut économiser l'équivalent de onze jours ouvrables dans le temps qu'ils auraient autrement passé à faire la navette.

17 . Selon Flexjobs, environ 47 % des employés sans politique de travail à distance déclarent qu'ils peuvent travailler avec plus d'efficacité et obtenir des résultats plus productifs s'ils ont la possibilité de travailler à distance.

18 . Selon les rapports de TECLA, les entreprises ayant une main-d'œuvre diversifiée, y compris des professionnels à distance, sont 35 % plus susceptibles de faire mieux que celles qui ne sont pas diversifiées.

19 . Les rapports de l'IWG de 2018 indiquent que les organisations qui autorisent le travail à distance pour les membres de l'équipe ont connu une croissance d'environ 89 % de leurs activités.

20 . Selon un rapport, environ 50 % de la main-d'œuvre à distance ont déclaré que le travail à domicile avait réduit leurs jours de maladie, 56 % d'entre eux ont déclaré que la FMH avait réduit leurs absences.

21 . Selon les rapports d'Owl Labs, 68 % des professionnels du travail à distance ne pensent pas que le travail à distance aura un impact sur leur progression de carrière. En revanche, environ 23% des individus déclarent en avoir peur.

22 . Selon Stanford, les organisations ont connu une baisse de 50 % des inscriptions lorsque les employés pouvaient travailler à domicile.

23 . Selon les rapports de GWA, 56 % des personnes qui travaillent ont un travail qu'elles peuvent effectuer à distance sans chute de productivité.

Le travail à distance augmente la satisfaction des employés

24 . Selon Flexjobs, 80% des professionnels en activité se sentent moins anxieux lorsqu'ils travaillent à distance que lorsqu'ils travaillent dans leur bureau.

25. La génération Y et la génération Z sont trois fois plus susceptibles que les générations plus âgées d'envisager la planification de leur future main-d'œuvre, selon les rapports d'Upwork.

26 . Selon Gallup, environ 51 % des professionnels en activité sont prêts à passer au travail à distance car cela leur offre plus de flexibilité.

Travailler à distance réduit les coûts

30 . Selon Stanford, les organisations qui permettent aux employés de travailler à distance constatent une augmentation moyenne de 2 000 $ de bénéfices par employé distant.

31 . Selon Flexjobs, environ 77 % des organisations affirment que permettre aux employés de travailler à distance peut réduire les coûts opérationnels.

32 . Selon le rapport de TECLA, les employés qui travaillent à distance économisent environ 7 000 $ par an en frais de transport, de garde d'enfants et de nourriture.

33 . Selon les rapports de WBUR, les entreprises ayant des politiques de travail à distance économisent en moyenne 5 milliards de dollars.

34 . Selon GWA, les particuliers économisent environ 2 500 $ à 4 000 $ chaque année en travaillant à domicile la moitié du temps.

35 . Selon les rapports d'Owl Labs, les professionnels du travail à distance gagnent 2,2 fois plus de salaire que les travailleurs sur site, soit environ 100 000 $/an.

36 . Selon l'enquête TECLA, 85 % des managers déclarent que leurs équipes composées de télétravailleurs seront une norme courante à l'avenir.

37 . Selon une enquête Upwork, lorsqu'ils ont la possibilité de travailler à domicile, les employés de la génération Y sont 28 % plus susceptibles de saisir cette opportunité que les baby-boomers.

38 . Selon une enquête à distance, 76 % des femmes travaillant dans l'industrie technologique pensent que la politique de travail à domicile est indispensable pour retenir les femmes dans l'industrie.

Le télétravail réduit l'inflation salariale

39 . Selon WBUR, 68 % des milléniaux déclarent s'attendre à travailler à domicile dans le cadre d'un programme de rémunération lorsqu'ils envisagent un nouvel emploi.

40 . Selon l'enquête de Flexjobs, environ 41 % des entreprises mondiales proposent déjà du travail à distance, tandis que 60 % proposent des horaires flexibles.

41 . Selon les études d'Upwork, il est prévu que 73 % de toutes les équipes auront des télétravailleurs permanents d'ici 2028.

42 . Selon une enquête Virtual Vocations, 73 % des employés se disent heureux de bénéficier d'une réduction de 20 % s'ils ont la possibilité de travailler à distance à temps plein.

43 . Selon l'enquête IWC, environ 64 % des responsables du recrutement affirment que le fait d'offrir la possibilité de travailler à distance les aide à embaucher facilement les meilleurs talents.

44 . Selon les rapports de TimeCamp, les professionnels à distance passent 2 fois plus de temps dans les réunions en ligne que les personnes travaillant sur place. Le temps moyen passé sur MS Teams et l'utilisation de Zoom a augmenté de 1100 % et 600 %, respectivement.

45 . Selon l'enquête Gallup, les professionnels du travail à distance sont 16 % moins susceptibles d'être d'accord avec le fait que leurs managers les impliquent dans les décisions importantes.

46 . Selon les rapports de SoapBoxHQ, environ 22 % des responsables supervisant des travailleurs à distance sont confrontés à des problèmes de collaboration en équipe.

47 . Selon les rapports Gallup, les professionnels du travail à distance sont 35 % moins susceptibles de convenir que les membres de leur équipe offrent leurs précieux commentaires.

48 . Selon les rapports de Buffer, les trois principaux problèmes rencontrés par les travailleurs à distance sont la solitude, les problèmes de communication et le débranchement après le travail.

49 . Selon Buffer, seuls 23 % des employeurs proposent un espace de coworking à leurs employés.

50 . Selon l'enquête de Buffer, environ 95 % des employés recommandent avec plaisir le travail à distance à leurs amis et à leur famille.