Découvrez ce qui se cache derrière des exemples de plans d'affaires et rédigez le vôtre

La plupart des entrepreneurs entendront probablement l'expression « rédiger un plan d'affaires » au moins quelques fois pendant qu'ils essaient de créer leur propre entreprise. Même si de nombreux experts louent l'importance d'un plan d'affaires, il n'y a pas une tonne de ressources qui aident les jeunes propriétaires à apprendre à écrire.

Cependant, chez Camberlion, nous sommes là pour faire exactement cela et vous fournir quelques trucs et astuces simples qui vous aideront à rédiger un excellent plan d'affaires. Dans cet article, nous examinerons le contenu de plusieurs exemples de plans d'affaires réels et hypothétiques et vous montrerons comment vous pouvez les utiliser pour créer le vôtre.

Sans vous faire attendre plus longtemps, commençons.

Tout sur les exemples de plans d'affaires que vous devez savoir

Presque tous les exemples de plans d'affaires suivent exactement le même modèle. Au lieu de simplement vous montrer un tas d'échantillons prédéfinis qui ne clarifient rien, nous nous concentrerons sur les sections individuelles que contient chaque exemple de plan d'affaires et sur la façon dont vous pouvez utiliser ces informations lors de la rédaction du vôtre.

Chaque plan d'affaires comporte ces sept sections :

• Executive summary : Où vous donnez un aperçu de l'entreprise
• Description de l'entreprise : une description plus détaillée de ce que fait votre organisation
• Analyse de marché : informations sur le marché et l'industrie dans lesquels vous opérez
• Produits et services : ce que vous prévoyez de mettre sur le marché
• Plan marketing : comment vous envisagez de promouvoir votre entreprise auprès du public cible et de générer des bénéfices
• Plan logistique et opérationnel : la manière dont votre organisation fonctionnera pour qu'elle fonctionne correctement
• Plan financier : Ici, vous montrez une ventilation de la somme d'argent dont vous aurez besoin pour démarrer et à quoi ressemblent vos prévisions pour les bénéfices futurs.

Maintenant, examinons en détail chacune de ces sections.

Résumé

La page de résumé exécutif est l'endroit où vous fournirez au lecteur un aperçu de haut niveau de ce que fait votre entreprise. Si vous n'avez pas beaucoup d'expérience dans la rédaction de plans d'affaires, c'est une bonne idée de laisser cette section pour la fin. En règle générale, un résumé analytique n'est pas très long et ne contient que quelques paragraphes qui décrivent brièvement ce qu'est l'organisation.

Description de l'entreprise

Il est probable que la description de l'entreprise soit quelque chose pour laquelle vous aurez une tonne d'utilisation. Il est généralement utilisé sur les sites Web, les pages de profil de médias sociaux et d'autres cas où un bref aperçu de ce qu'est votre entreprise est nécessaire. Dans ce texte, vous devrez fournir plus de détails sur ce que fait votre organisation, et vous pouvez inclure les sections suivantes :

• Structure de l'entreprise - Votre entreprise est-elle une LLC ou une société, ou relève-t-elle d'un type d'entreprise différent ?
• Nature de l'entreprise – Que fait votre entreprise ? Qu'est-ce qui le rend unique ?
• Secteur d'activité – À quel secteur votre entreprise appartient-elle ?
• Informations générales - Donnez un aperçu de ce qui vous a poussé à démarrer l'entreprise et quel est le but de ses produits/services. Montrez ce qui vous rend différent et essayez de créer une connexion avec le lecteur.
• Objectifs commerciaux - Que voulez-vous atteindre ? Quels sont les futurs objectifs de l'entreprise ?
• Équipe - Faites-vous cela par vous-même ? Si non, qui sont les autres personnes impliquées dans l'entreprise ?

C'est aussi l'endroit où votre énoncé de mission doit faire son apparition.

Analyse de marché

Dans cette section, vous devrez fournir des informations détaillées sur votre marché cible, les tendances de l'industrie, la concurrence et la recherche sur l'offre et la demande. Pour vous faciliter la tâche, vous pouvez effectuer une analyse SWOT qui identifie les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces potentielles. Parallèlement à cela, vous pouvez inclure une analyse de la concurrence afin de dire aux lecteurs à qui vous êtes confronté et comment vous envisagez d'améliorer votre entreprise.

Produits et services

Ici, vous devez décrire ce que vous prévoyez de vendre à votre public cible. Vous devez donner des descriptions détaillées de vos produits et services, y compris une explication des besoins auxquels ils répondent et en quoi ils sont meilleurs que ce qui est actuellement offert sur le marché. C'est là que vous devez convaincre le lecteur que ce que votre entreprise produit servira vraiment à quelque chose et incitera les gens à dépenser de l'argent pour cela.

Plan de marketing

Avoir un plan de marketing est un must pour toute entreprise. Il montre comment vous prévoyez d'annoncer votre produit/service au monde, et cela peut être un facteur déterminant dans le succès ou l'échec de votre entreprise. Il existe de nombreuses façons d'expliquer votre stratégie marketing : vous pouvez choisir de parler des canaux que vous utiliserez, ou vous pouvez adopter une approche différente et vous concentrer sur les quatre P : prix, promotion, produit et lieu. Quelle que soit l'approche que vous choisissez, l'objectif principal de votre plan marketing est d'expliquer comment vous commercialiserez votre entreprise auprès de son public cible.

Plan d'opérations

Selon l'activité de votre entreprise, cette partie de votre plan d'affaires aura un objectif différent. Vous pouvez choisir d'expliquer vos fournisseurs, le flux de production, l'équipement, l'inventaire et l'expédition - si vous proposez un produit. D'autre part, si vous envisagez de vendre un service, vous pouvez vous concentrer sur la manière dont vous fournirez le service client et sur le processus de création du logiciel spécifique que vous proposerez.

Plan financier

Avec le plan financier, vous devez informer le lecteur des ventes, des revenus, des bénéfices, des dépenses de votre entreprise et de toutes les autres mesures financières pertinentes liées au succès de votre entreprise. Vous devez plonger profondément et fournir

• Une projection pour les bénéfices
• Tableaux des flux de trésorerie prévisionnels et bilan
• Besoins de financement

En conclusion

Rédiger un plan d'affaires est une nécessité de nos jours et apprendre à en rédiger un est un must pour tout entrepreneur en herbe. Un plan d'affaires bien rédigé servira de feuille de route pour l'avenir de votre entreprise et vous aidera à atteindre vos objectifs. C'est un texte qui vous gardera responsable et concentré avant et après le lancement et vous aidera à créer un esprit d'équipe au sein de l'organisation.