Vous voulez faire évoluer votre entreprise pour une expansion internationale ?

Cherchez-vous à rejoindre ceux qui sont au sommet de la pyramide des affaires ? Est-il temps de faire enfin passer votre entreprise au niveau supérieur ? Êtes-vous prêt pour l'expansion internationale ? Les plus grands acteurs du monde des affaires sont ceux qui s'adressent au marché mondial. Si vous voulez jouer à leur niveau, vous devez faire évoluer votre entreprise pour une expansion internationale.

Si vous faites évoluer votre entreprise, vous devez être conscient de ce que vous devez prendre en compte. La personne que vous êtes maintenant est la personne qui a réussi à amener l'entreprise là où elle est aujourd'hui. Mais si vous souhaitez développer votre entreprise au niveau supérieur et au-delà, vous ne pouvez pas rester la même personne que vous êtes maintenant. Vous devez penser comme un propriétaire d'entreprise internationale. Il est temps d'évoluer. Vous avez besoin d'améliorer vos connaissances, vos compétences et votre état d'esprit.

La mise à l'échelle de votre entreprise comporte de nombreuses inconnues. Savoir ce qu'il vous reste à apprendre pour arriver là où vous voulez aller est essentiel pour réussir. Ce sont des facteurs tels que les différents publics cibles, les besoins, les désirs et le jargon qu'ils utilisent.

En plus de comprendre les désirs de votre public cible, vous avez également besoin d'une équipe solide pour vous aider à évoluer. Cela signifie savoir comment trouver des personnes aussi passionnées et motivées que vous. Plus vous avez de « joueurs A » dans votre entreprise, plus vite vous pouvez faire évoluer votre entreprise. Trouver des membres d'équipe en qui vous pouvez avoir confiance et à qui déléguer des tâches en votre nom vous donnera un avantage concurrentiel sur tout le monde.

Si vous cherchez à vous développer sur différents marchés, il y a beaucoup à considérer. Voici nos meilleurs conseils pour développer votre entreprise en vue de son expansion internationale :

Le marché international est composé de nombreuses régions diverses

L'une des plus grandes erreurs commises par les PDG est de généraliser le marché international. Cela signifie penser que les besoins et les intérêts de votre public dans un pays seront les mêmes que dans un autre. Avant de décider de développer votre entreprise pour une expansion internationale, vous devez d'abord vous concentrer sur le marché local.

Le marché international est séparé en fonction de la région. Ces régions comprennent des zones géographiques telles que le Canada, les États-Unis, l'Inde, la Chine, le Japon, la Russie et l'Europe. Chacune de ces régions a son propre ensemble de différences culturelles qui les rendent uniques. En conséquence, ils ont également leurs propres coutumes, besoins et aversions qui diffèrent des autres régions.

Pour faire évoluer efficacement votre entreprise en vue de son expansion internationale, vous devez considérer chacune de ces régions comme son propre marché distinct. Cela signifie faire des recherches approfondies pour comprendre tout ce qu'il y a à savoir sur une certaine région. Une fois que vous avez une meilleure compréhension du marché qui réside dans cette région, vous pouvez commencer à faire évoluer votre entreprise pour cette région spécifique.

Cela signifie adapter votre produit aux besoins spécifiques de cette région. Ce n'est pas parce que votre produit a bien fonctionné dans une région qu'il en est de même pour une autre. En effet, les besoins du marché européen, par exemple, diffèrent fortement des besoins du marché chinois. Il existe des différences entre ces deux pays en fonction de divers facteurs, tels que la langue, la culture, la situation géographique et l'origine ethnique.

Si vous voulez faire passer votre entreprise au niveau supérieur, vous devez comprendre et être conscient de ces différences. Connaître ces différences vous permet d'adapter votre produit à cette région spécifique pour un maximum de résultats.

Vous n'avez pas qu'un seul public cible, vous avez plusieurs publics

Afin de personnaliser votre produit selon les goûts et les intérêts d'une région particulière, vous devez vous familiariser avec sa culture. Connaissez leurs coutumes, leurs traditions et le « jargon » qu'ils utilisent. C'est là que faire vos recherches au préalable devient critique.

Par exemple, supposons que votre entreprise vende du macaroni au fromage et soit basée aux États-Unis. L'annonce que vous diffusez présente une famille caucasienne assise à table. Tout le monde rit, parle de sa journée et savoure son dîner de macaroni au fromage.

D'après les statistiques, cette annonce a bien fonctionné et la demande pour votre macaroni au fromage augmente d'année en année. Supposons maintenant que vous souhaitiez développer votre entreprise et commencer à cibler le marché chinois. Pensez-vous que vous obtiendrez beaucoup de succès si vous diffusez le même type d'annonces dans cette nouvelle région ? Très probablement, la réponse est non.

En effet, vos annonces basées aux États-Unis ciblent un public de niche différent. En Chine, la majorité des personnes qui y vivent sont d'origine asiatique et non caucasienne. Immédiatement, votre annonce sera désactivée sur le marché chinois, car ils ne peuvent pas s'y rapporter.

De plus, la plupart des Chinois préfèrent manger du riz au dîner plutôt que des pâtes comme les macaronis. En conséquence, il y a moins de demande pour votre produit et vous serez en concurrence avec des entreprises de riz bien établies pour la part de marché.

Enfin, la langue principale de la Chine est le mandarin. Si votre annonce est diffusée en anglais, seul un petit pourcentage de personnes sera en mesure de comprendre ce qui se passe.

Cet exemple illustre comment une région différente a de nombreux facteurs à prendre en compte. Si vous ne vous concentrez pas sur la localisation de votre produit dans cette région, vous ne susciterez pas beaucoup d'intérêt en raison des différences culturelles.

Concentrez-vous sur la localisation avant de vous lancer à l'international

Il en va de même pour toutes les régions internationales. Chaque pays a ses propres différences et un public de niche particulier. Si vous voulez réussir à l'international, vous devez tenir compte de tous ces facteurs.

La façon dont vous commercialisez votre produit déterminera son succès. Des détails tels que l'emballage, les mots que vous utilisez, les images, les couleurs et ce que vous représentez, ont tous un impact sur la façon dont les consommateurs verront votre produit et votre marque. Surtout quand il s'agit d'entrer sur un nouveau marché.

Cela signifie que si vous cherchez à faire évoluer votre entreprise pour une expansion internationale, vous devez localiser votre offre. Vous devez personnaliser votre produit pour cette région et tenir compte de tous les petits facteurs qui affecteront son succès. Être conscient de ces différences lors de l'entrée dans une nouvelle région vous permettra de faire évoluer votre entreprise plus rapidement et de surmonter les résistances.

En plus d'avoir des besoins différents, différentes régions ont également des pratiques commerciales différentes. Ce sont des choses telles que les différentes lois commerciales, les exigences en matière de paperasse et les processus que vous devez suivre. Par conséquent, vous devrez peut-être apporter de nombreux changements à la façon dont vous commercialisez votre produit ou votre marque avant qu'il ne soit considéré comme acceptable.

La mise en conformité légale des entreprises dans une région comme l'Allemagne s'accompagne de nombreuses exigences strictes et de la paperasserie à gérer. Ce processus peut prendre des semaines voire des mois avant que vous ne receviez le feu vert. Si vous cherchez à développer votre entreprise pour une expansion internationale, assurez-vous d'avoir des ressources supplémentaires préparées en cas de situations imprévues.

Vous ne voulez pas emballer votre public pour un lancement de produit important, seulement pour réaliser qu'il sera retardé de deux semaines. Faites vos recherches à l'avance et soyez conscient de la façon dont toutes ces choses mineures peuvent avoir un impact sur votre entreprise.

Derrière chaque grande entreprise se cache une équipe encore plus grande

Créer une entreprise locale et prospère est un défi. Trouver les bons membres de l'équipe pour vous aider à faire évoluer cette entreprise sur le marché international est exponentiellement plus difficile. Si vous cherchez à développer votre entreprise pour une expansion internationale, vous aurez besoin d'une équipe solide pour soutenir votre vision.

La différence entre une bonne entreprise et une grande entreprise est l'équipe qui la soutient. Afin de développer votre entreprise à l'échelle internationale, vous avez besoin de membres d'équipe fiables qui peuvent assurer le bon fonctionnement des choses. Comme vous entrerez dans un territoire nouveau et inexploré, le succès dépendra du fait que les membres de votre équipe possèdent ou non certains traits.

Ce sont des traits tels que l'appropriation, la responsabilité, le fait d'être un joueur d'équipe et d'être axé sur les résultats. Contrairement aux employés 9-5 qui ne sont intéressés que par un chèque de paie, vous souhaitez rechercher des personnes qui peuvent devenir un atout précieux pour votre entreprise. Qui ont un esprit d'entreprise pour réaliser de grandes choses et établir de nouvelles normes.

Vous voulez des gens qui s'efforcent toujours de s'améliorer et de devenir une meilleure version d'eux-mêmes chaque jour. Parce que ces traits se traduiront par le type de travail qu'ils feront pour aider à développer l'entreprise. Configurez la structure de votre entreprise afin que vos employés soient récompensés pour leurs efforts. Faites-leur prendre conscience que plus ils peuvent produire de résultats pour l'entreprise, plus ils seront financièrement récompensés.

Si vous cherchez à développer votre entreprise pour l'expansion internationale, vous aurez besoin des meilleurs « joueurs A » que vous pouvez trouver . Plus vous aurez de personnes de ce type dans votre entreprise, plus vous évoluerez.

Comment faire évoluer votre entreprise pour l'expansion internationale

Il existe de nombreuses façons d'adapter votre entreprise à l'expansion internationale. Quelle que soit la façon dont vous choisissez de le faire, vous devez vous assurer que votre équipe est sur la même longueur d'onde.

C'est pourquoi il est important de trouver de bons membres d'équipe. Si vous cherchez à conquérir le monde, vous avez besoin de personnes en qui vous pouvez avoir confiance pour déléguer des tâches. En tant que PDG, la dernière chose que vous voulez faire est de perdre votre temps à effectuer des tâches triviales. Votre rôle est d'être le visionnaire qui mènera l'entreprise vers le succès. Cela signifie que vous devez être conscient de votre temps et de la façon dont vous le dépensez.

Lorsque vous avez une équipe de personnes en qui vous pouvez avoir confiance, vous pouvez passer votre temps à faire les choses importantes de votre entreprise. Il s'agit de décider du lancement d'un nouveau produit, d'établir des liens avec d'autres hommes d'affaires aisés ou de planifier la stratégie marketing du mois prochain. Toute autre tâche pouvant être déléguée doit être laissée aux membres de votre équipe.

Par exemple, lorsque Google a voulu étendre sa présence internationale, ils ont envoyé de petites équipes de leur siège social dans de nouvelles régions. Ces équipes étaient alors chargées de développer une équipe locale dans cette région. Et au fil du temps, ces petites équipes sont devenues de plus en plus grandes à mesure que la présence de l'entreprise dans cette région augmentait également.

En déléguant des tâches à votre équipe, vous pouvez faire évoluer efficacement votre entreprise pour une expansion internationale. Cela signifie examiner les ressources dont vous disposez et planifier la meilleure façon de les utiliser. Plus les membres de votre équipe sont performants , plus vous disposerez de ressources.

Une personne débrouillarde fera toujours en sorte que l'opportunité corresponde à ses besoins. – Colline Napoléon

Utilisez le marketing d'influence pour atteindre un public plus large

Plus vous connaissez de personnes, plus vous avez de chances de réussir. C'est pourquoi de nombreuses entreprises se tournent vers le marketing d'influence lorsqu'elles pénètrent dans une nouvelle région.

Les influenceurs offrent de nombreux avantages aux entreprises et aux marques. Premièrement, l'influenceur a déjà un large public de followers. Ceci est précieux pour une entreprise car cela signifie qu'elle n'a pas à passer du temps à constituer une base d'audience. En contactant directement l'influenceur et en l'amenant à promouvoir son produit, il peut toucher un plus grand nombre de personnes.

Deuxièmement, les influenceurs ont le statut de célébrité. Parce que beaucoup de gens admirent et peuvent même aspirer à devenir comme eux, ils s'accrochent à chacun de leurs mots. En conséquence, l'influenceur a beaucoup de pouvoir lorsqu'il s'agit d'influencer un public à agir. En fait, les recherches montrent que 49 % des consommateurs fondent leurs achats sur les recommandations des influenceurs.

C'est pourquoi de grandes entreprises comme Nike et Adidas utilisent des célébrités comme Michael Jordan et Tiger Woods pour approuver leurs produits. Ils comprennent l'influence que ces gens ont sur les masses en général. Et ils savent qu'en puisant dans les relations de ces célébrités, ils peuvent canaliser cette influence vers leur propre produit.

Enfin, l'influenceur connaît à la fois la région et ses habitants. Cela leur permet de surmonter les différences culturelles, les barrières linguistiques et d'augmenter les chances que votre produit se démarque.

Tirer parti de la base d'audience existante d'un influenceur est un bon moyen de promouvoir votre marque sur un nouveau marché. Utiliser un influenceur et l'amener à approuver votre marque ou votre produit est une autre excellente méthode pour développer votre entreprise en vue d'une expansion internationale.

Tirez parti des relations d'affaires et de votre réseau personnel

Si vous cherchez à faire évoluer votre entreprise, vous êtes probablement en affaires depuis un certain temps. Pendant ce temps, vous devriez avoir rencontré quelques contacts d'affaires dignes de confiance. Si vous cherchez à percer dans une nouvelle région internationale, contactez vos anciens contacts d'affaires.

Regardez votre réseau de personnes que vous connaissez. Faites une liste des personnes qui ont des relations ou font des affaires dans les régions où vous souhaitez vous implanter. Ensuite, organisez une réunion avec eux et faites-leur part de vos projets. Dans de nombreux cas, vos contacts professionnels opèrent dans un certain emplacement géographique. En conséquence, ils en sauront plus sur cette région que vous.

Tirez parti de leur expérience et de leurs connaissances pour vous aider à entrer sur le marché de cette région. Même s'ils ne connaissent pas grand-chose d'un pays ou d'une ville en particulier, il y a de fortes chances qu'ils connaissent quelqu'un qui le sache. Cela vous permet de vous familiariser rapidement avec les pratiques commerciales et les différences culturelles d'une région. Ils peuvent agir comme votre guide touristique local , vous fournissant des informations précieuses sur les opportunités à saisir et celles à éviter. En échange, vous pouvez leur donner une forme de compensation pour toute leur aide.

Cela revient à utiliser le marketing d'influence pour entrer sur un marché étranger. Mais au lieu de tirer parti de leur audience et de leurs abonnés, vous tirez parti de leurs connaissances et de leur expérience. C'est aussi un excellent moyen d'ouvrir la porte à d'autres opportunités commerciales sur la route. Un accord commercial réussi en amène souvent un autre, et si vous avez tous les deux quelque chose à gagner, c'est une situation gagnant-gagnant.

N'ayez pas peur d'appeler d'anciens contacts d'affaires. Tant qu'il y a quelque chose pour eux, ils sont plus qu'heureux de vous fournir leur expertise.

Apprenez à développer votre entreprise dans un empire international

Faire évoluer votre entreprise pour l'expansion internationale n'est pas si simple. Chaque fois que vous entrez sur un nouveau marché, vous devez être conscient des besoins de votre public cible. Cela signifie tenir compte de choses telles que la culture, la langue, les traditions, les coutumes, les processus, l'ethnicité et les restrictions.

Sans une bonne compréhension des différences entre chaque région, vous ne pourrez pas attirer et influencer votre public. Une publicité marketing visant à cibler la population occidentale en Amérique du Nord n'aura pas le même effet si elle est présentée à l'Est. Cela est dû à des choses telles que la sensibilité culturelle et un style différent de faire les choses. Ce qui peut sembler intrigant et même intelligent dans une région, peut être insensible ou même controversé dans une autre.

Avoir une bonne compréhension de votre public cible est crucial pour l'expansion internationale. Peu importe si votre entreprise est en ligne ou en personne, vous voudrez faire vos recherches au préalable pour augmenter vos chances de succès. Une méthode pour ce faire consiste à trouver quelqu'un qui connaît bien cette région et à tirer parti de son expérience et de ses connaissances. Ils peuvent vous offrir une perspective que d'autres pourraient manquer, car ils y vivent ou ont fait des affaires dans la région depuis de nombreuses années.

Si vous êtes un coach en ligne qui lutte pour faire évoluer votre entreprise, le programme High Ticket Influencer️ est peut-être fait pour vous. À l'intérieur, vous aurez un aperçu approfondi des systèmes et des stratégies que vous pouvez utiliser pour faire évoluer rapidement votre entreprise à 6-7+ chiffres. Vous recevrez une feuille de route éprouvée sur le marché sur la façon de passer de 0 $ à 1 M $/mois en moins de 8 mois en faisant ce que personne d'autre ne fait. Si vous voulez en savoir plus, cliquez ici maintenant.