Stratégies de mise à l'échelle : pourquoi embaucher des développeurs de logiciels à distance ?
Publié: 2019-09-10Que voulons-nous dire lorsque nous discutons de stratégies de mise à l'échelle pour le développement de logiciels à distance ? L'évolutivité de l'équipe signifie établir un processus pour augmenter les revenus sans augmenter vos dépenses.
Si vous trouvez de nouvelles façons d'augmenter vos revenus de 25 % avec votre équipe actuelle ou d'embaucher un seul candidat de plus, c'est ainsi que vous faites évoluer votre équipe.
Par exemple, augmenter de 25 % les revenus en embauchant trois nouveaux employés ne signifie pas utiliser une stratégie de mise à l'échelle efficace.
Alors, comment le développement de logiciels à distance peut-il vous aider à faire évoluer et à développer votre entreprise ?
5 raisons d'embaucher un développeur de logiciels à distance
1. Réduction des coûts salariaux
2. Conserver un avantage concurrentiel
3. Combler les lacunes pour la continuité du projet
4. Éliminer les barrières géographiques
5. Embauchez instantanément
Examinons chaque raison plus en profondeur pour comprendre comment et pourquoi vous voudriez embaucher un développeur de logiciels, mais aussi quelqu'un qui peut travailler entièrement à distance.
1. Réduction des coûts de main-d'œuvre
Que signifient des coûts salariaux inférieurs ? Le recrutement à distance dans le développement de logiciels peut vous aider à maîtriser vos coûts. Mais le résultat que vous obtenez dépend toujours de la façon dont vous le faites.
Embaucher là où le coût de la vie est plus abordable ne signifie pas accéder à une main-d'œuvre bon marché et tout faire. L'industrie informatique est très compétitive et la demande augmente chaque jour.
Ainsi, plutôt que de baisser les salaires, l'embauche de développeurs à distance vous permet d'offrir des contrats et des avantages plus compétitifs pour attirer de meilleurs talents et améliorer la qualité des résultats.
2. Maintenir l'avantage concurrentiel
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Le marché numérique et l'industrie informatique changent constamment. Et il est essentiel de se démarquer de la concurrence pour attirer de nouveaux clients et augmenter vos revenus.
L'embauche de développeurs de logiciels à distance peut aider votre équipe à conserver un avantage concurrentiel dans votre créneau. Vous pouvez cibler des compétences spécifiques au lieu de travailler pour vos options de recrutement locales limitées.
Par exemple, personne avec une entreprise de commerce électronique ne peut s'en tirer sans une excellente expérience utilisateur . Vous pouvez cibler votre description de poste en énumérant les besoins de votre entreprise et la manière dont le nouvel employé collaborera avec l'équipe actuelle.
Ainsi, vous pouvez embaucher le candidat qui correspond à vos besoins et vous concentrer sur les fonctionnalités que vous devez améliorer pour vous démarquer de vos concurrents.
3. Combler les lacunes pour la continuité du projet
Embaucher des candidats à distance avec des compétences spécifiques présente un autre avantage. Parfois, vous avez besoin d'une embauche supplémentaire pour prendre en charge les tâches annexes des projets de développement, comme la maintenance des bases de données ou la gestion des demandes des consommateurs.
Opter pour des freelances est une bonne solution, mais cela peut nuire à votre fluidité d'équipe si la personne a un autre passé par rapport à votre équipe existante. Ainsi, embaucher un développeur à distance permet de proposer un nombre d'heures défini ou des tâches spécifiques. Les développeurs distants en tant que stratégie de mise à l'échelle sont une option plus pratique pour deux raisons principales.
Tout d'abord, cela permet à votre équipe actuelle d'ajuster le flux de l'équipe existante en fonction de ses besoins et d'obtenir rapidement de meilleures performances .
Deuxièmement, il vous aidera, vous et votre équipe, à établir des stratégies de collaboration efficaces pour garantir la continuité de votre projet et accélérer le processus d'intégration des futurs employés.
4. Éliminer les barrières géographiques
Au cours de la première vague de verrouillages, la plupart des entreprises ont dû passer à des arrangements distribués et virtuels pour faire face aux restrictions COVID. Après la pandémie, de nombreuses implémentations numériques, comme les boutiques en ligne ou les centres de service client distribués, sont toujours en place car elles améliorent la capacité de marché des entreprises.
L'emploi de développeurs de logiciels à distance vous permet d'être compétitif sur le marché différemment. Par exemple, vous pouvez embaucher des développeurs basés sur différents fuseaux horaires pour assurer un service client et une maintenance logicielle 24h/24 et 7j/7, en ciblant vos ressources en fonction de vos besoins. Ou développez votre vivier de talents en optimisant le budget de recrutement et en recrutant des candidats dotés de compétences spécifiques pour accéder à des candidats de classe mondiale.
L'embauche à distance élimine les barrières géographiques car elle ouvre de nouvelles opportunités qui vous permettent de trouver des solutions pour contenir votre budget et embaucher des candidats talentueux.
5. Embauchez instantanément
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Que vous ayez besoin d'une nouvelle recrue travaillant dans un fuseau horaire différent ou de compétences spécifiques pour une mise en œuvre urgente de votre logiciel, le recrutement à distance est une stratégie de mise à l'échelle efficace pour embaucher rapidement un candidat talentueux.
Contrairement à l'embauche locale, le recrutement à distance vous permet d'élargir le vivier de talents et de répondre aux exigences de votre projet de développement logiciel - notamment avec le soutien d'agences de recrutement à distance.
Développeurs indépendants à distance Vs. Développeurs internes
L'embauche à distance est une solution efficace pour faire évoluer votre entreprise si vous le faites correctement. Augmenter la productivité d'une organisation et constituer une équipe à distance nécessite plus que des membres d'équipe talentueux. Cela demande du temps.
En tant que chef d'équipe ou propriétaire d'entreprise, vous devez faire travailler les membres de votre équipe et trouver des moyens d'optimiser leurs compétences individuelles pour obtenir le meilleur résultat.
Voyons pourquoi la mise à l'échelle de votre équipe avec le développement à distance en interne est un moyen plus efficace d'assurer la continuité de votre entreprise.
Développeurs internes | Développeurs indépendants | |
Flux d'équipe | Après le processus d'intégration, la nouvelle recrue sera entièrement intégrée à un flux d'équipe existant, garantissant une meilleure productivité | Si les pigistes ont plus de clients, cela peut remettre en question le processus de collaboration, ce qui a un impact sur votre productivité |
Qualité | En apprenant les normes de votre entreprise, les développeurs internes peuvent assurer une livraison de haute qualité | Travaillant sur une base individuelle, un freelance peut manquer des détails et impacter le délai de livraison |
Temps | Travaillant uniquement pour votre entreprise, les développeurs internes peuvent organiser leur délai de livraison en fonction de vos besoins | Au contraire, avec les freelances, vous pouvez ajuster votre projet à leur délai de livraison |
Coûts de l'entreprise | À long terme, les développeurs internes réduiront votre budget, améliorant la productivité et la qualité de la livraison | Si vous changez de partenaire de collaboration ou payez des heures, le travail à la pige peut avoir un impact négatif sur le budget et la continuité des activités |
Flux d'équipe
L'embauche de développeurs internes est l'une des stratégies les plus efficaces pour assurer la continuité de votre flux de travail. Les pigistes travaillent généralement sur leur pâte et traitent avec différents clients, ce qui rend plus difficile pour votre équipe de trouver un flux de travail productif à long terme.
Avec un développeur interne, vous pouvez constituer une équipe plus collaborative et poser les bases pour les futures embauches.
Qualité
Les développeurs internes peuvent garantir une meilleure qualité des livrables. Après l'intégration, votre nouvel employé connaîtra la norme, le flux de travail et le délai de livraison de votre entreprise.
Contrairement aux indépendants, vous pouvez enseigner aux développeurs internes les méthodes de votre entreprise et assurer des livraisons de qualité et standard pour votre entreprise.
Temps
De même, une équipe interne peut assurer un délai de livraison fixe, réduisant et optimisant votre budget dans le temps. Les pigistes travaillent souvent pour plusieurs clients à la fois et vous devez parfois ajuster les flux de votre entreprise à leur emploi du temps.
L'embauche de développeurs internes vous aidera à accélérer vos processus de développement, en vous concentrant sur l'amélioration de l'expérience utilisateur et des services au fil du temps.
Coûts de l'entreprise
Enfin, les développeurs internes signifient avoir un nouveau membre dans l'équipe. Et c'est quelque chose que vous ne pouvez pas sous-estimer. Un membre de l'équipe travaille pour vous, pas pour de l'argent.
Bien sûr, nous travaillons tous pour payer nos factures. Mais c'est agréable de travailler pour quelqu'un que vous aimez et pour un projet que vous aimez, surtout avec un contrat et des systèmes d'avantages pratiques et compétitifs.
Quelqu'un qui croit en votre travail sera plus engagé qu'une personne embauchée temporairement. À long terme, une équipe interne améliorera les services de votre entreprise en fonction de ses expériences, préparant le terrain pour faire évoluer la croissance de votre entreprise avec une équipe compacte.
Développez et développez votre activité avec des développeurs distants
Pour conclure, l'embauche de développeurs de logiciels à distance est une stratégie de mise à l'échelle efficace pour votre entreprise. Vous pouvez gérer efficacement votre flux et respecter les délais tout en assurant un ajout talentueux à votre équipe.
L'inconvénient du recrutement à distance est que vous avez besoin de stratégies d'embauche efficaces pour examiner les candidats et les interroger afin de repérer le meilleur pour votre équipe.
Assurez-vous donc de disposer de systèmes de recrutement appropriés et d'un support professionnel, et préparez-vous à trouver un développeur de logiciels talentueux pour faire évoluer votre entreprise !
Biographie de l'auteur :
Sharon Koifman est la fondatrice et PDG de DistantJob . Cette entreprise basée à Montréal fournit des services de recrutement de travailleurs à distance et de conseils basés sur les meilleures pratiques aux entreprises qui cherchent à améliorer et à étendre leurs opérations de travail à distance.