Secrets pour la croissance de Biz à n'importe quel niveau...

Peu importe où vous en êtes dans votre entreprise, vous rencontrerez des défis et des obstacles qui vous empêcheront de passer au niveau supérieur…

Rien de révolutionnaire là-dedans…

Mais à moins d'avoir investi dans un coaching de haut niveau, il est peu probable que vous sachiez exactement quoi faire pour grandir.

Donc, dans la newsletter de cette semaine, j'ai d'innombrables stratégies pour vous.

Peu importe si vous débutez… voulez atteindre vos 6 premiers chiffres… ou si vous voulez passer de 6 à 7 chiffres et au-delà.

Alors continuez à lire si vous souhaitez des stratégies et des informations commerciales qui ont généré plus de 100 millions de dollars de revenus en quelques années seulement.

Avant de commencer, vous aimeriez peut-être avoir une idée des différents niveaux de revenus de 100 000 $, 1 million de dollars, 10 millions de dollars et plus et certains des défis à chaque niveau >>

Comment démarrer une entreprise de coaching / conseil

Si vous envisagez de démarrer une entreprise à prix élevé, il y a quelques éléments que vousDEVEZ avoir en place avant même de penser au marketing et aux ventes.

Je suppose que vous avez déjà une expertise pour laquelle les gens seraient prêts à payer, car sinon, vous devrez d'abord la développer.

Mais si vous le faites, votre première étape consiste à identifier votre créneau.

Sans une clarté totale sur qui vous servez, vous n'aurez jamais de marketing succinct qui parle à votre avatar.

Si vous avez besoin d'aide pour définir votre niche, cliquez ici >>

Et même si vous connaissez déjà votre créneau, la vidéo ci-dessus peut vous aider à approfondir votre créneau.

Il vous paiera pour choisir un créneau à revenu élevé afin que vous vendiez à des gens qui ont de l'argent, car les richesses se trouvent dans les créneaux.

Comment élaborer un plan d'affaires

Avant de démarrer votre entreprise, il est sage d'avoir un plan d'affaires solide.

J'ai écrit un bulletin entier sur la façon de créer un plan d'affaires.

Le titre était Vous avez déjà un plan commercial ?

Alors, s'il vous plaît se référer à ce bulletin si vous souhaitez un regard approfondi sur la création d'un plan d'affaires.

Mais en bref, votre plan d'affaires a besoin d'un résumé, d'un plan marketing, de projections financières, et vous devez identifier vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces.

Si vous aimez l'idée d'un plan d'affaires mais pensez que cela pourrait demander beaucoup de travail, alors vous aimerez peut-être regarder cette vidéo Valuetainment sur la rédaction d'un plan d'affaires d'une page >>

Comment frapper vos 6 premiers chiffres

En supposant que vous ayez choisi un créneau à revenu élevé et que vous sachiez clairement qui vous servez…

J'ai déjà mentionné certaines choses qui vous aideront à atteindre 6 chiffres, mais en bref, ces trois choses vous permettront d'atteindre rapidement 6 chiffres.

Un système de génération de leads solide >>

Solides compétences en fermeture de téléphone >>

Augmentez vos prix >>

Imaginons que votre programme à prix élevé se vende 5 000 $.

Vous n'avez besoin que de 20 ventes par an pour gagner 100 000 $.

Soit moins de 2 ventes par mois.

Dans cet esprit, vous pouvez maintenant déterminer le nombre de prospects dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs de revenus.

Si votre taux de conclusion n'est que de 10 %, vous fermez donc une personne sur dix.

Vous aurez besoin de 200 prospects chaque année pour atteindre 100 000 $.

Évidemment, vous aurez besoin de plus de prospects si votre programme est inférieur à 5 000 $ et de plus de prospects s'il est supérieur.

Mais au fur et à mesure que vos compétences de conclusion s'améliorent, vous ferez plus de clients et gagnerez plus d'argent.

Comment passer de 6 à plusieurs 6 chiffres

Si vous avez atteint 6 chiffres dans votre entreprise, vous faites partie d'un groupe restreint d'entrepreneurs.

Selon la Kauffman Foundation, seulement 6 % de tous les entrepreneurs créent une entreprise à 6 chiffres.

Maintenant, 6 chiffres, c'est bien, mais si vous n'avancez pas, vous reculez…

Vous vous demandez donc probablement comment vous pouvez atteindre plusieurs statuts à 6 chiffres ou même à 7 chiffres.

Eh bien, il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour y arriver, dont l'une est de créer des flux de revenus reproductibles dans votre entreprise.

En fait, j'ai reçu cette question exacte d'un fan à laquelle j'ai répondu dans ma série"Boss in the Bentley"sur YouTube.

Cliquez ici si vous voulez connaître les 3 choses que j'ai partagées qui vous aideront à développer votre entreprise à 6 chiffres multiples >>

Comment passer de 6 à 7 chiffres

Il y a de nombreuses années, je gagnais plusieurs chiffres à 6 en tant que rédacteur et consultant en marketing.

Finalement, j'ai commencé à coacher des gens sur leurs entreprises et je me souviens m'être senti coincé dans une entreprise de coaching à 6 chiffres.

Bien sûr, je savais que je pouvais augmenter mes prix, mais finalement, je me sentirais toujours coincé, car mon état d'esprit autour de la prestation de mon service m'a retenu.

Dès que j'ai mis mon ego de côté, mon état d'esprit a changé et j'ai pu dépasser les 6 chiffres et créer une entreprise de coaching à 7 chiffres.

Et dans cette vidéo je partage avec vous exactement comment j'ai fait >>

C'est beaucoup plus simple que vous ne le pensez, mais il faudra une certaine croissance personnelle de votre part si vous êtes coincé comme je l'étais.

Pourquoi votre plus grande force deviendra votre plus grande faiblesse à mesure que vous grandissez

À moins que vous ne puissiez trouver d'excellents employés et membres d'équipe pour travailler uniquement à la commission, vous devez être très fort en ventes et en marketing au début de votre entreprise.

Mais au fur et à mesure que vous passez de 7 chiffres à 8, moins de temps sera investi dans les ventes et le marketing.

Vous aurez des équipes à diriger et des décisions commerciales importantes à prendre.

Si vous avez toujours été le plus fort en ventes et en marketing, vous devrez trouver des personnes plus fortes que vous si vous voulez continuer à grandir.

J'ai commis cette erreur et bien d'autres en passant à 8 chiffres, et je veux en partager quelques-unes avec vous ici >>

En conclusion…

Ceci est un bref aperçu de ce qu'il faut pour passer de 0 à 8 chiffres et au-delà.

Bien sûr, il y a bien plus que cela, mais quel que soit votre niveau, il y a quelque chose ici pour vous aider à faire des progrès dans votre entreprise.

Jusqu'à la prochaine fois… allez haut billet,

Dan Lok

PS - En parlant de mise à l'échelle, notre défi SMARTde juillet n'est que dans quelques mois.

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