21+ secrets d'une équipe réussie pour les petites entreprises

“ Seule la bonne équipe peut convertir chaque idée en succès pour votre entreprise. Les dirigeants sont bien conscients que l'équipe attachée est la source de leur succès. Ils n'ignorent jamais la puissance de leur équipe.

L'entreprise est un sport d'équipe. Chaque employé est un membre important de cette équipe sportive. Chacun a une responsabilité et un devoir qu'il doit accomplir dans un certain délai et contribuer à atteindre les objectifs de l'entreprise.

Alors que les manuels d'histoire et les magazines commerciaux ont tendance à faire l'éloge, il n'y aurait pas de Google ou d'Apple sans des groupes d'employés travaillant ensemble pour concevoir, fabriquer, commercialiser et vendre leurs produits. La bonne équipe est l'essence de chaque idée potentielle. Avoir la bonne équipe garantira que vous travaillez pour améliorer votre service global.

Ils peuvent transformer la potentialité en opportunité. La Fortune a entrepris de mettre en valeur les équipes qui réussissent et a rapidement découvert qu'il n'y a pas de formule unique pour les faire fonctionner.

"Si vous voulez aller loin, allez ensemble"

Les leaders sont toujours prêts à motiver leurs membres dans toutes les situations. La méthode a fonctionné pour encourager les participants plus calmes avec de bonnes idées à s'exprimer et a permis à chacun de concilier la diversité des pensées. vous ne pouvez pas bâtir une grande entreprise sans bâtir une grande équipe. Le chef fait de même.

Ce n'est pas seulement un dicton de bien-être : vos employés sont le visage de votre entreprise et ils font évoluer l'expérience que vous avez travaillé si dur pour créer. Commencez par parler régulièrement à vos employés. Demandez-leur de partager ce qui va bien et quelles sont leurs frustrations.

Voici quelques secrets d'une grande équipe

Analysez les forces individuelles et assignez le travail en conséquence

Une équipe est composée d'individus. Si les individus sont bien pris en charge, le bénéficiaire ultime sera l'équipe elle-même. Chaque personne a ses propres forces. Lorsqu'on leur donne un travail qui correspond à leurs capacités, ils ont tendance à se sentir valorisés.

Leur rendement vers le travail augmente car ils ont une attitude positive et ils ont hâte de contribuer davantage. L'inverse est également vrai.

Avoir la bonne équipe est important pour décider des stratégies de croissance de votre entreprise.

Si vous confiez à quelqu'un un travail pour lequel il n'est pas doué, il ne sera pas performant. Lorsque le résultat n'est pas favorable, un individu commence à se sentir comme un fardeau pour l'entreprise et il ne faut pas beaucoup de temps pour que les choses aillent de mal en pis.

Par conséquent, pour le succès d'une équipe, il est impératif que vous analysiez les individus et que l'attribution se fasse en fonction de leurs points forts. La bonne équipe vous aidera à attirer de nombreux nouveaux clients. En fait, vous pourrez facilement cibler les clients.

Fournir une plate-forme pour performer

La plupart des gens ont beaucoup de potentiel et de talent. Il leur manque juste une plateforme pour les mettre en valeur. Vous pourriez faire des merveilles pour une équipe en en fournissant un pour la même chose. Une fois que vous l'aurez fait, vous remarquerez que de plus en plus de personnes viennent au premier plan et serez surpris de la piscine dont vous disposez.

Une erreur courante que la plupart des gens commettent est de donner la préférence à quelqu'un pour un travail particulier sans donner aucune latitude aux autres.

Vous devriez éviter cela autant que possible et à la place garder les travaux ouverts. Par exemple, supposons qu'un code doive être écrit, présentez-le à toute l'équipe et laissez tout le monde y contribuer au lieu de le donner à quelqu'un que vous pensez être le meilleur codeur du moment.

En fin de compte, l'équipe a tout à gagner de ce type d'approche. Assurez-vous de rechercher les meilleurs traits de leadership.

Gardez toujours la pièce ouverte à la communication

Chaque fois qu'il y a une équipe ou une organisation, il y a forcément une hiérarchie. Cependant, les personnes assises au sommet, en particulier celles de la direction, doivent se rendre disponibles pour les membres de l'équipe pour une communication efficace.

Ils doivent se sentir les bienvenus à tout moment afin de pouvoir exprimer leurs opinions et suggestions à volonté. C'est quelque chose que font les entrepreneurs créatifs.

Il doit être très aimable et tout le monde doit être considéré comme égal. Même s'il y a des suggestions qui ne peuvent pas être remplies, il convient de mentionner pourquoi ce n'est pas faisable.

Cela enverra un message très important indiquant qu'il a été repris pour discussion et les membres se sentiront importants.

Encourager la curiosité et le brainstorming

Si vous regardez toutes les bonnes idées, la plupart d'entre elles ont leur origine lors d'un intense remue-méninges. Vous pouvez également encourager la même chose pour votre équipe. Il ne doit pas nécessairement être à la conférence tout le temps.

Parfois, vous pouvez choisir un lieu en dehors du bureau pour de telles sessions. Les gens seront immédiatement plus intéressés.

Respectez toutes les idées qui peuvent venir des membres de l'équipe, aussi folles ou insignifiantes soient-elles. Assurez-vous également de former vos employés.

Cela fournira de la marge pour plus. Aussi, laissez-les poser autant de questions que possible et encouragez-les à trouver une réponse efficace. Il faut garder à l'esprit qu'il n'y a rien qui s'appelle des questions non pertinentes ou stupides.

Ce n'est que lorsque vous créez une atmosphère positive que les résultats seront également bons.

Faire en sorte que les équipes établissent une relation en dehors du travail

Il ne suffit pas que les membres de l'équipe se connectent uniquement sur leur lieu de travail. Une approche plus socialisée devrait être encouragée afin que chacun devienne plus à l'aise avec tout le monde. Cela garantira que le mode de communication deviendra encore meilleur et qu'ils pourront fonctionner ensemble de manière plus optimale.

Organisez un déjeuner ou un dîner d'équipe de temps à autre et ne discutez pas du travail de bureau pendant ces séances. Insistez pour que tout le monde soit présent afin qu'ils puissent passer un bon moment et que la relation se construise. De nos jours, il ne s'agit pas toujours de rencontres physiques.

Vous pouvez même connecter les gens sur les réseaux sociaux et chercher à interagir afin qu'un meilleur lien soit établi. C'est sans aucun doute l'un des objectifs les plus importants des petites entreprises.

Dire à chacun ce qu'on attend d'eux

Oui, une équipe fonctionne ensemble mais chacun doit être informé explicitement de son rôle et de ce qu'on attend d'eux. De cette façon, les membres prendront conscience de la manière exacte dont ils peuvent contribuer à un projet afin d'en faire un succès.

Cela évite également toute confusion et les gens n'entraveront pas non plus le travail des autres. Comme mentionné précédemment, l'attribution de la tâche doit être fonction de la force d'une personne.

Il est important que vous vous assuriez que chacun comprenne sa contribution. Vous pouvez ajuster et revoir les rôles au fur et à mesure des besoins au cours de l'action.

Vous devez également garantir que la contribution de chacun fera une différence dans la réalisation des objectifs d'une équipe en général. Cette stratégie garantira que Soyez une équipe performante.

Donner de l'importance aux commentaires

La rétroaction est essentiellement l'opinion des gens sur un sujet particulier. Lorsque vous travaillez en équipe, il est important que vous receviez des commentaires des membres individuels sur le fonctionnement de celle-ci. Cependant, vous devriez vous concentrer davantage sur les aspects positifs.

Cela vous aidera à créer une atmosphère saine et dégageant de bonnes vibrations.

Il y aura aussi des commentaires négatifs de temps en temps. Vous devez également les aborder de la meilleure manière possible. Aucun employé ne doit se sentir lésé ou exclu.

Ils doivent être à l'aise pour dénoncer tout et n'importe quoi. Le bon moment aidera à saisir une excellente opportunité commerciale.

Fixez des échéanciers réalisables et continuez à les vérifier

Il est indéniable qu'une fois que vous avez un calendrier en place et que vous fixez des échéanciers en conséquence, vos chances de terminer un projet à temps augmentent. Cela vous aide également à insérer des jalons plus petits et plus réalisables et qui mènent finalement au plus grand.

Cela garantit également que la charge est réduite et que l'équipe se sent compétente pour réaliser quelque chose de considérable. Une fois les délais fixés, il convient également de vérifier périodiquement qu'ils sont suivis par les individus.

Cela ne gêne pas la progression d'une équipe en général. C'est une stratégie qui n'est pas utilisée pour traquer quelqu'un, mais pour aider les personnes qui ont un peu de mal à suivre le rythme.

Une fois que cela est identifié, ils peuvent être aidés de manière appropriée et il peut y avoir une identification rapide de l'endroit exact où se situe le problème. Un système de jumelage est un concept qui est devenu de plus en plus populaire de nos jours.

Si un individu dans une équipe termine son travail avant l'heure, cela peut aider les autres qui sont en retard à faire de même. Il s'est avéré très efficace dans son ensemble et améliore également la relation entre les employés.

Avoir un horaire en place

Ceci est dans la continuité du point précédent. Il est presque impossible d'atteindre de grands objectifs si vous n'avez pas un horaire qui convient à tout le monde. Ce calendrier doit spécifier chaque petit détail et doit être partagé par tous les membres de l'équipe afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.

Il devrait également y avoir un calendrier pour les entités externes. Par exemple, du temps doit être réservé pour évaluer les travaux précédents qui ont été effectués et aussi pour des discussions appropriées au cas où des problèmes surviendraient.

Si le comportement de quelqu'un est négatif ou hors de propos, ce qui rend l'humeur générale de toute l'équipe aigre, la question doit également être examinée par les organes appropriés. En bref, même la plus infime des choses devrait être incluse dans la routine.

La clause sociale devrait également avoir suffisamment d'importance

Le point principal du travail en équipe est d'interagir et de se coordonner de manière à ce que les gens se sentent bien dans leur peau. Le comportement des membres joue un rôle déterminant dans cet aspect. Un contrat social peut être signé qui précise les règles et les accords à respecter lorsque l'on travaille en équipe.

De nombreuses organisations en ont profité car les employés se sentent en sécurité. Chaque collaborateur sait où mettre la barre et reste dans ses limites une fois cette clause sociale signée.

Ils sont responsables de leurs actes et doivent répondre s'ils sont interrogés autrement. Vous devriez idéalement l'inclure pour créer un sentiment de confiance dans l'équipe.

Tenir les horaires d'entraînement

L'un des principaux objectifs d'une équipe est de continuer à improviser et à s'améliorer et à s'efforcer d'être meilleur qu'avant. Un moyen efficace d'y parvenir est de continuer à s'entraîner et à apprendre quelque chose de nouveau.

Cela donne également aux membres un sentiment d'accomplissement. Il n'y a pas de fin à l'apprentissage et chaque membre doit s'efforcer de continuer à se développer pour mieux réussir et aussi progresser sur le plan personnel.

Les compétences que l'on devrait chercher à améliorer peuvent être techniques ou sociales, mais le but ultime est de s'assurer que l'équipe en profite à long terme. L'organisation doit être suffisamment flexible pour intégrer ces horaires de formation dans son programme et soutenir les employés de toutes les manières possibles.

Un arrangement peut également être conclu pour qu'un individu partage avec l'équipe toutes les nouvelles choses qu'il ou elle a apprises au cours d'une période de formation.

Fixez des défis pour inspirer

Qui n'aime pas les défis ? Surtout si le défi est divertissant et amusant. Vous devez vous efforcer de défier l'équipe avec certaines tâches qui ne sont pas exactement liées au travail qu'elle accomplit.

Il peut s'agir d'un casse-tête ou de la résolution d'un cas mystérieux ou de tout ce qui pourrait susciter beaucoup d'intérêt parmi les gens. Le faire présente de multiples avantages.

C'est une pause bienvenue dans un emploi du temps chargé, cela aide à oublier le stress et à stimuler le cerveau.

Même après la fin des défis, demandez à quelqu'un de l'analyser pour découvrir ce qui a conduit quelqu'un à résoudre facilement le problème et pourquoi quelqu'un a échoué. Cela peut fournir beaucoup d'informations précieuses.

Mélanger et assortir les membres de l'équipe

Les personnes qui travaillent ensemble depuis longtemps établissent généralement de très bonnes relations. Cependant, il a été prouvé que la génération d'idées nouvelles et innovantes est l'objectif principal, mélanger et changer les membres de l'équipe pourrait être une très bonne option.

Ce mix and match devrait cependant être logique. Toutes les personnes ayant des talents et des capacités similaires ne font pas partie d'une même équipe.

En fait, la division peut se faire sur la base des compétences possédées afin qu'il y ait une répartition équitable. Cela garantira que la salubrité est maintenue et que les membres de l'équipe ne s'en veulent pas.

Donnez des récompenses aux membres qui réussissent

Quand quelqu'un fait quelque chose d'extraordinaire ou de bien et qu'il est complété par une récompense, il a tendance à faire encore mieux la prochaine fois. Cela a été remarqué depuis des temps immémoriaux et c'est une tactique qui n'échoue jamais.

Il a été remarqué que le travail d'équipe s'améliore considérablement lorsqu'une équipe est récompensée pour avoir accompli quelque chose.

Il n'y a cependant pas de définition d'une bonne récompense. Les financiers ont leur propre charme. Cependant, quelque chose pour toute l'équipe, comme réserver un dîner pour tout le monde, envoie un message plus fort d'attention et de valeur. Cela peut aussi devenir une occasion de mieux se connaître.

Regardez toujours la situation dans son ensemble

Il devrait y avoir une certaine compassion associée pour qu'une personne se donne à 100% pour une entreprise. Cela ne peut être possible que lorsqu'ils sont sensibilisés à la situation dans son ensemble et à la manière dont leur contribution aide l'entreprise à se développer.

Cela les aidera également à grandir. L'équipe de direction doit toujours garder la vue d'ensemble, c'est-à-dire l'objectif ultime de l'entreprise au premier plan et chorégraphier tout ce qui l'entoure pour obtenir les meilleurs résultats.

Construire une bonne équipe n'est certainement pas une tâche facile, mais une fois que c'est fait, les avantages sont nombreux. Des choses qui semblent impossibles au départ deviennent soudainement simples. Il n'y a pas de fin à ce que vous pouvez réaliser si vous avez une bonne équipe pour vous aider.

Utilisez les conseils mentionnés ci-dessus pour constituer une équipe solide et vous ne serez certainement pas déçu.

Sources supplémentaires