Conseils à connaître avant de démarrer une entreprise en ligne

Nous vivons à une époque intéressante. Tant de choses se passent si vite, et une bonne partie de cela pour la plupart des gens est due à Internet. Oui, vous avez probablement déjà entendu tout cela auparavant, mais vous êtes-vous vraiment arrêté pour réfléchir à son impact sur votre vie ?

Toute personne née après les années 1990 ne l'apprécie pas vraiment, mais pour ceux qui étaient adolescents, la première fois que les ordinateurs sont devenus abordables pour tout le monde et que le premier service de messagerie est devenu disponible, c'était la meilleure chose inventée depuis le pain en tranches.

Pour les futurs entrepreneurs, Internet ouvre une vaste gamme d'opportunités commerciales. Toute personne disposant d'une connexion Internet peut démarrer l'une des 14 entreprises demain avec rien de plus que le désir haletant de gagner beaucoup d'argent.

Cela dit, démarrer une entreprise est facile, mais faire des progrès considérables vers ce seau d'argent ? Pas tellement. Vous devez réaliser que puisque n'importe qui peut démarrer une entreprise en ligne demain, n'importe qui le fait. Si vous ne savez pas dans quoi vous vous embarquez, vous feriez mieux de ne pas quitter votre travail de jour. Voici ce que vous devez savoir avant de démarrer une activité en ligne.

Vous allez échouer

Aie! Voilà pour le vote de confiance.

Cependant, la première chose que vous devez savoir est que 90 % des startups échouent pour diverses raisons. L'un d'eux est que personne ne sait même que vous les offrez. Votre site Web est générique et en tant qu'entreprise en ligne en ces temps, c'est suffisant pour vous remettre vos papiers de marche. Vous pouvez consulter quelques excellents exemples de personnalisation de sites Web pour éviter ces erreurs.

Quelle que soit la raison (qui sortira dans l'autopsie d'environ 20 mois plus tard), savoir qu'il y a 90% de chances que vous échouiez vous gardera motivé à travailler dur pour entrer dans les 10% qui y parviennent réellement. Il n'y a pas de place pour la complaisance et la confiance mal placée dans une entreprise en ligne. Se préparer au pire et espérer le meilleur résumerait assez bien la situation.

Vous rencontrerez des problèmes en cours de route

Même si vous avez tous vos canards d'affilée avant de démarrer votre activité en ligne, vous devez toujours vous préparer aux obstacles en cours de route. Rien n'est jamais comme vous l'imaginez, donc si vous vous trouvez dans une situation pour laquelle vous n'êtes pas prêt, cela peut caler votre moteur.

Sachez que le chemin du point A (créer une entreprise) au point B (seau d'argent) est souvent compliqué et peut même impliquer un point C. Lors de la planification de votre activité en ligne, ayez des plans d'urgence pour chaque problème que vous pourriez rencontrer.

Par exemple, si vous planifiez une entreprise de livraison directe, assurez-vous d'avoir plus d'un fournisseur pour chaque article afin que si un fournisseur vous échoue, vous pouvez en exploiter un autre.

Vous sous-estimerez vos dépenses

La plupart des gens ont un côté optimiste lorsqu'ils planifient combien d'argent ils vont dépenser.

Quand ils vont à l'épicerie, vous prévoyez de dépenser X, mais au moment où vous sortez le chariot, vous avez dépensé X+. Cela arrive également aux nouveaux locataires, où la plupart des gens ne parviennent pas à prédire avec précision combien ils dépenseront en électricité ou en divertissement.

Ceci est parallèle aux propriétaires d'entreprise en ligne pour la première fois, qui peuvent penser que puisqu'ils travaillent depuis leur garage, ils peuvent simplement « esquiver » leurs dépenses. Le fait est que gérer une entreprise demande de l'argent et vous aurez des ennuis si vous dépensez plus que vous ne gagnez.

Budget toutes vos dépenses à 25% de plus que ce qu'elles sont actuellement, et c'est un bon point de départ. Ajustez votre budget au fur et à mesure que vous avez une meilleure idée de où et à quelle vitesse va votre argent.

Vous surestimerez vos revenus projetés

Beaucoup de gens disent «réclamez vos rêves». Cela sonne bien comme discours de motivation, mais il y a beaucoup de travail entre revendiquer vos rêves et les réaliser.

Si vous réclamez un seau d'argent de votre entreprise en ligne, il n'apparaîtra pas comme par magie dans votre compte PayPal. Vous devez être réaliste quant aux étapes que vous devez franchir pour réussir, et cela inclut la planification de votre trésorerie.

Une mauvaise gestion des flux de trésorerie, c'est-à-dire que vous manquez d'argent, est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses startups échouent, mais cela n'a pas à se produire si vous budgétisez tous vos revenus projetés à 70% de moins que ce à quoi vous vous attendiez.

Par exemple, si vous avez 100 commandes pour un article, prévoyez que seulement 30 passeront et pourront être comptabilisées comme un revenu. Les 70 % restants peuvent comprendre des personnes qui annulent leurs commandes ou retournent l'article et demandent un remboursement. Vous pouvez même être en rupture de stock ou votre fournisseur ne livre pas comme prévu. Si vous êtes pessimiste quant au flux de votre argent, vous avez tendance à faire plus attention à vos dépenses.

Votre idée d'entreprise ne se vendra pas

Un jour, vous pouvez vous asseoir tout droit d'un rêve étrange et penser, "Quelle bonne idée d'entreprise!" Ne pas mettre un frein à vos rêves, mais vous devez prendre le temps de déterminer si cela se vendra. Il est difficile pour la plupart des gens d'accepter que leur excellente idée d'entreprise ne soit pas si géniale après tout, surtout s'ils en sont très passionnés, mais cela arrive plus souvent que vous ne le pensez.

Certaines personnes proposent des solutions à des problèmes qui n'existent même pas, consacrent beaucoup d'efforts à la création de leur modèle d'entreprise, puis sont dévastées lorsqu'il n'y a pas de preneurs.

Tout le monde a une vision légèrement différente du monde et des personnes qui y vivent, mais si vous voulez réussir votre activité en ligne, vous devez mettre votre ego en échec et voir ce que les autres pourraient penser de votre idée. Après tout, vous avez besoin qu'ils y adhèrent, vous devez donc vérifier si votre idée d'entreprise se vendra réellement.

Exécutez-le par quelques amis et membres de la famille. Publiez un sondage en ligne sur Facebook ou Twitter et voyez ce que les gens en disent. Ce dernier présente le risque que quelqu'un puisse vous sauter dessus, alors formulez soigneusement vos questions et déduisez les conclusions des réponses. Une autre façon d'avoir une idée de la réponse du public est de consulter la section des commentaires des forums et des blogs pertinents et de voir ce que les gens disent.

Si vous vous sentez découragé à cause de tout le travail et de la déception auxquels vous devriez vous préparer, alors vous n'êtes peut-être pas fait pour l'entrepreneuriat. Un entrepreneur est quelqu'un qui est prêt à travailler dur et à prendre des risques pour réussir.

Comme le dit l'entrepreneur américain Victor Kiam, "Un entrepreneur assume le risque et est dédié et engagé dans le succès de tout ce qu'il entreprend". Si vous trouvez la perspective de l'engagement et du risque excitante, alors vous êtes déjà sur la voie du succès.