Les 9 pires erreurs que vous puissiez commettre au travail
Publié: 2019-11-15La conscience de soi est une compétence essentielle au travail.
Les comportements mentionnés ci-dessous peuvent sembler extrêmes et très inconsidérés, mais ils ont tendance à vous surprendre.
Un rappel doux est un excellent moyen de les éviter complètement.
Peu importe votre talent ou ce que vous avez accompli, certains comportements changent instantanément la façon dont les gens vous voient et vous jettent à jamais sous un jour négatif.
Nous avons tous entendu parler (ou vu de visu) de personnes faisant des choses assez folles au travail. La vérité est que vous n'avez pas besoin de jeter une chaise par la fenêtre ou de démissionner au milieu d'une présentation pour causer des dommages irréparables à votre carrière. Il y a tellement de choses qui peuvent tuer la carrière de bonnes personnes qui travaillent dur. Les erreurs honnêtes entraînent souvent des conséquences lourdes.
"Vous ne pouvez pas faire la même erreur deux fois, la deuxième fois, ce n'est pas une erreur, c'est un choix." - Anonyme
Il ne doit pas non plus y avoir un seul moment écœurant où vous réalisez que vous venez de mettre fermement votre pied dans votre bouche. De petites choses peuvent s'accumuler au fil du temps et saper votre carrière autant (ou plus) qu'un énorme manque de jugement.
La conscience de soi est une compétence essentielle au travail. C'est le fondement de l'intelligence émotionnelle, un ensemble de compétences qui, selon les recherches de TalentSmart, est responsable de 58 % de votre performance au travail. Si vous restez conscient de vous-même, ces erreurs sont toutes des choses que vous pouvez contrôler avant qu'elles ne vous envahissent et ne nuisent à votre carrière.
Trop prometteuse et sous-livrée.
Il est tentant de promettre la lune à vos collègues et à vos clients, surtout lorsque vous êtes honnête et travailleur et que vous croyez pouvoir le faire. Le problème est qu'il ne sert à rien de créer une pression supplémentaire qui peut vous faire mal paraître. Si vous promettez de faire quelque chose de ridiculement rapide et que vous manquez un peu la date limite, vous penserez probablement que vous avez fait du bon travail parce que vous avez quand même livré rapidement. Mais au moment où vous promettez quelque chose à quelqu'un, il n'attend rien de moins. Vous finissez par avoir l'air terrible quand vous échouez, ce qui est dommage, car vous auriez pu faire le même travail de qualité dans le même laps de temps avec d'excellents résultats si vous aviez simplement défini des attentes réalistes dès le début. C'est une de ces situations où la perception compte plus que la réalité. Ne sous-estimez pas délibérément vos objectifs ; soyez simplement réaliste quant aux résultats que vous pouvez obtenir afin d'être certain de créer des attentes que vous allez sortir de l'eau.
Avoir un détournement émotionnel.
Mon entreprise fournit des commentaires à 360° et un coaching exécutif, et nous rencontrons beaucoup trop de cas de personnes jetant des objets, criant, faisant pleurer les gens et autres signes révélateurs d'un détournement émotionnel. Un détournement émotionnel démontre une faible intelligence émotionnelle, et c'est un moyen facile de se faire virer. Dès que vous montrerez ce niveau d'instabilité, les gens se demanderont si vous êtes digne de confiance et capable de rester ensemble quand cela compte.
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Exploser contre n'importe qui, peu importe à quel point il pourrait « le mériter », attire une énorme quantité d'attention négative sur votre chemin. Vous serez étiqueté comme instable, inaccessible et intimidant. Le contrôle de vos émotions vous permet de rester dans le siège du conducteur. Lorsque vous êtes capable de contrôler vos émotions autour de quelqu'un qui vous fait du mal, il finit par avoir l'air mauvais à votre place.
Sucer votre patron.
Certaines personnes se moquent de leur patron et appellent cela la gestion, mais ce n'est pas du tout le cas. Sucer n'a rien à voir avec une vraie relation fondée sur le respect ; c'est sournois et sournois. Les suceurs essaient de prendre de l'avance en caressant l'ego du patron au lieu de gagner sa faveur. Cela ne va pas bien avec les collègues qui essaient de le faire au mérite. Oui, vous voulez renforcer votre relation avec votre patron, mais pas en sapant vos collègues. C'est la distinction clé ici. Pour qu'une relation patron-employé fonctionne, elle doit être basée sur l'authenticité. Rien ne remplace le mérite.
Manger des aliments malodorants.
À moins que vous ne travailliez sur un navire, vos collègues vont s'en vouloir si vous donnez à tout l'endroit une odeur de poisson d'un jour. La règle générale en matière de nourriture au travail est que tout ce qui a une odeur qui pourrait flotter au-delà de la porte de la cuisine doit être laissé à la maison. Cela peut sembler une chose mineure, mais la nourriture malodorante est inconsidérée et distrayante, et si facilement évitable. Lorsque quelque chose qui crée de l'inconfort pour les autres est si facilement évité, cela a tendance à créer rapidement du ressentiment. Votre déjeuner piquant indique à tout le monde que vous ne vous souciez pas d'eux, même quand vous le faites.
Coup de poignard dans le dos.
Tout est dans le nom. Poignarder vos collègues dans le dos, intentionnellement ou non, est une énorme source de conflits sur le lieu de travail. L'une des formes les plus fréquentes de poignardage dans le dos consiste à passer par-dessus la tête de quelqu'un pour résoudre un problème. Les gens font généralement cela pour tenter d'éviter les conflits, mais ils finissent par créer encore plus de conflits dès que la victime sent la lame. Chaque fois que vous faites mal paraître quelqu'un aux yeux de ses collègues, cela ressemble à un coup de poignard dans le dos, quelles que soient vos intentions.
Négativité.
Parfois, lorsque vous vous sentez négatif et déprimé, votre humeur peut fuir et affecter les autres, même si vous n'en avez pas l'intention. Vous avez été embauché pour faciliter le travail de votre patron et de votre équipe, et non le compliquer. Les gens qui répandent de la négativité dans leur service et se plaignent du travail ou d'autres personnes compliquent les choses pour tout le monde. Si les gens doivent toujours marcher sur la pointe des pieds autour de vous pour ne pas déloger cette énorme puce sur votre épaule, il est peu probable qu'ils soient prêts à le faire très longtemps.
Bavardage.
Les gens se donnent l'air terrible quand ils se laissent emporter par des commérages sur les autres. Se vautrer dans les discussions sur les méfaits ou les malheurs des autres peut finir par blesser leurs sentiments si les commérages parviennent jusqu'à eux, mais les commérages vous donneront l'air négatif et méchant à chaque fois, c'est garanti.
Vantardise.
Quand quelqu'un frappe un coup de circuit et commence à jubiler alors qu'il dirige les bases, il est prudent de supposer qu'il n'a pas frappé beaucoup de coups de circuit. D'un autre côté, s'ils frappent un coup de circuit et dirigent simplement les buts, cela transmet une mentalité de statu quo, ce qui est beaucoup plus intimidant pour l'autre équipe. Accomplir de grandes choses sans s'en vanter démontre la même mentalité forte - cela montre aux gens que réussir n'est pas inhabituel pour vous.
Annoncer que vous détestez votre travail.
La dernière chose que quelqu'un veut entendre au travail, c'est quelqu'un qui se plaint à quel point il déteste son travail. Cela vous qualifie de personne négative et fait baisser le moral du groupe. Les patrons sont prompts à comprendre les opposants qui font baisser le moral, et ils savent qu'il y a toujours des remplaçants enthousiastes qui attendent juste au coin de la rue.
Rassembler le tout
Ces comportements peuvent sembler extrêmes et très inconsidérés, mais ils ont tendance à vous surprendre. Un rappel doux est un excellent moyen de les éviter complètement.
[Ce message du Dr Travis Bradberry est apparu pour la première fois sur son LinkedIn officiel et a été reproduit avec sa permission.]