Qu'est-ce que la grande démission et comment l'arrêter ?

Publié: 2021-12-15

La démission et le recrutement agissent comme une bascule sur le travail en entreprise. Un employé qui démissionne d'un emploi pour de meilleures perspectives, une start-up ou des emplois gouvernementaux n'est pas quelque chose d'inouï. Mais que se passerait-il si les employés commençaient à démissionner massivement des entreprises de façon permanente ? Oui en permanence ! Ne pas retourner aux entreprises.

Cet article porte sur la grande tendance à la démission qui a éclaté après la pandémie pour une raison au-delà du salaire. Parlons de ce qu'est une grande démission et comment cette tendance peut affecter les entreprises en Inde. Si vous êtes propriétaire d'entreprise, responsable des ressources humaines ou fondateur d'une start-up, il est temps de commencer à isoler votre entreprise.

Table des matières

Qu'est-ce que la grande démission ?

La grande démission est une tendance qui a commencé aux États-Unis et s'est poursuivie dans d'autres pays occidentaux. Plus de 20,2 millions de travailleurs aux États-Unis ont démissionné de leur emploi entre mai et septembre 2021. Désormais, la tendance se déplace vers les économies en développement comme l'Inde.

La tendance à la démission est attendue dans les économies en plein essor, mais actuellement les employés démissionnent pour ne pas regarder en arrière. Les employés démissionnent pour adopter un mode de paiement des factures plus flexible.

Les experts suggèrent que le déclencheur de cette démission massive est tout sauf de meilleures perspectives d'emploi et de salaire. Alors que le taux de démission bat des records, le taux d'embauche est faible, ce qui indique que la tendance à la démission est là pour durer.

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Causes de la grande démission

Comme mentionné précédemment, la cause de la grande démission n'est pas simplement la recherche d'emplois mieux rémunérés. Les employés ont commencé à choisir la flexibilité et l'équilibre travail-vie personnelle plutôt que la stabilité.

Ils recherchent plus qu'un simple chèque de paie et des prestations de santé. Voici quelques causes majeures de la « grande démission ».

Changement de priorités
Le verrouillage de Covid a permis aux employés de travailler dans le confort de leur foyer. Les employés ont passé plus de temps en famille et ont poursuivi leur passion au-delà de leur journée de travail de 2 jours. L'impact du Covid 19 sur les entreprises est clair : la classe ouvrière a adopté un mode de vie alternatif.

Une fois les bureaux rouverts, la plupart des employés n'étaient pas prêts à sacrifier leur équilibre travail-vie personnelle uniquement pour des chèques de paie. Bientôt, la tendance à la démission a commencé et les gens ont commencé à quitter leurs emplois trépidants.
Stagnation des salaires
La politique de l'entreprise consistant à ne donner que peu ou pas d'augmentation pendant la période de pandémie a également contribué à la grande démission. Les salariés ne sont pas contents de travailler pour le même salaire malgré la hausse du coût de la vie. Par conséquent, les employés ont commencé à opter pour d'autres emplois flexibles, l'esprit d'entreprise et des objectifs à long terme.
Démission pour une meilleure opportunité
La politique de l'entreprise consistant à accorder peu ou pas d'augmentation pendant la période de pandémie a également contribué à la grande démission. Les salariés ne sont pas contents de travailler pour le même salaire malgré la hausse du coût de la vie. Par conséquent, les employés ont commencé à opter pour d'autres emplois flexibles, l'esprit d'entreprise et des objectifs à long terme.
Manque de reconnaissance par les entreprises
Les employés veulent que leur travail soit valorisé et traité avec respect. La non-reconnaissance de la performance a été le dernier clou dans le cercueil pour la plupart des employés qui font partie de ce « Big Quit ».
Culture d'entreprise rigide
Les entreprises ne sont pas ouvertes au changement. Les politiques mises en place pour augmenter la productivité avant la révolution industrielle sont à ce jour inchangées. D'autre part, les employés sont adaptatifs et ouverts au changement.
Cette inadéquation a contraint de nombreux employés à quitter leur poste de travail et à rechercher d'autres moyens de gagner leur vie. La culture de travail toxique est l'une des principales raisons qui obligent les nouveaux employés à démissionner immédiatement après leur arrivée.
Politiques RH automatisées
Les politiques de RH automatisées ne permettaient aucune explication raisonnable de la part de l'employé. La culture du travail de 9 heures hante toujours la créativité et la pensée critique. Ce qui est l'un des principaux motifs de démission. Les employés ont constaté que la flexibilité du travail à domicile pendant le confinement leur permettait de se concentrer sur une vue d'ensemble plutôt que de maintenir des quarts de travail quotidiens.

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Pourquoi les petites entreprises doivent-elles s'inquiéter de la grande démission 2021 ?

Si vous pensez que la rétention des employés n'est un problème que pour les grandes entreprises, vous vous trompez autant que possible. En fait, les petites entreprises sont les plus susceptibles d'être touchées par le mouvement de démission massive d'employés, cette tendance à la démission, car les petites entreprises ne peuvent pas se permettre de perdre les meilleurs talents car elles disposent des ressources nécessaires pour embaucher, former et former de nouveaux talents.

Juste pour vous dire la profondeur du problème, prenons l'exemple de l'une des plus grandes sociétés du monde, Amazon. Amazon a alloué un budget de 4 milliards de dollars pour embaucher des employés en un seul trimestre.

Il est impossible qu'une petite entreprise en croissance puisse se permettre de dépenser de telles ressources pour embaucher de la main-d'œuvre qualifiée. Par conséquent, il devient extrêmement important pour les petites organisations de conserver leurs ressources humaines pour leur survie et leur croissance.

Cependant, les petites entreprises pourraient tirer parti de leur adaptabilité et de leur flexibilité pour retenir et embaucher les meilleurs talents.

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Quel est l'impact de la grande démission en Inde ?

La plupart des experts ont suggéré que « la grande démission » est une tendance dans les économies développées et n'affectera pas les entreprises indiennes en raison du manque d'assurance sociale et de prestations de survivant.

Cependant, les statistiques suggèrent le contraire. Les entreprises informatiques indiennes sont les premières sur la liste à être touchées, les employés de haut niveau démissionnant brusquement.

L'industrie informatique a signalé une augmentation de 52% des embauches selon le Times of India. La grande démission est censée affecter les employés qualifiés de haut niveau dans les entreprises indiennes, car les managers et autres KMP sont la seule section de la main-d'œuvre indienne qui peut se permettre d'adopter le mode de vie alternatif.

Les experts suggèrent que la tendance à la grande démission en Inde peut être temporaire. Bien que la plupart des cols blancs qualifiés soient censés retourner dans les entreprises en Inde, les chèques de paie ne seront pas la seule chose que les employés rechercheront. Les employés passeront à de meilleures entreprises qui offrent agilité, reconnaissance et meilleur équilibre travail-vie personnelle.

Les entreprises indiennes doivent identifier les principaux motifs de démission et mettre à niveau leur culture de travail pour conserver les ressources humaines qualifiées. Ils doivent offrir une flexibilité en termes d'horaires de travail et d'avantages.

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Comment arrêter la grande résignation ?

Les entreprises devraient apprendre de cette tendance à la démission COVID. Il est maintenant évident que la rétention des employés exige bien plus qu'une simple augmentation. Permettre des horaires de travail flexibles et le travail à domicile pourrait être une longueur d'avance, mais ce n'est pas différent de ce que la plupart des entreprises proposent. Les entreprises indiennes devraient se concentrer sur les éléments suivants pour conserver leurs meilleurs talents.

quelle est la meilleure façon de démissionner d'un emploi

Adoptez une approche de rétention basée sur les données
Les entreprises doivent utiliser une approche basée sur les données pour mesurer la ponctualité. Il serait utile de reconnaître le travail des employés et de les faire se sentir valorisés. Vous pouvez utiliser des systèmes de gestion des performances dédiés pour évaluer le travail des employés, donner des augmentations ou des évaluations.
Boostez le moral avec la culture de la reconnaissance
La reconnaissance publique du travail des employés est le meilleur moyen de les faire se sentir valorisés. Vous pouvez utiliser des initiatives telles que «l'employé du mois» ou avoir un Temple de la renommée pour les employés exceptionnels. Stimuler le moral des employés pourrait réduire considérablement la démission des employés de l'entreprise.
Soyez flexible et faites preuve d'empathie
Les entreprises indiennes doivent être flexibles, transparentes et empathiques envers leurs employés. Ils devraient offrir à leurs employés la configuration de travail la plus rentable pour leur donner l'impression de faire partie d'une famille.
Innovez vos processus existants
Ne vous contentez pas de pousser vos employés à atteindre l'objectif ; créez plutôt une culture de l'innovation. Encouragez les employés avec une approche de leadership inspirante à assumer de plus grandes responsabilités. Investissez dans les idées d'employés qui ont un potentiel au-delà de la simple génération de revenus. Cela créera de la valeur pour l'organisation et reconnaîtra les idées et le potentiel des employés.
Développer une voie claire pour l'avancement des employés
Les entreprises doivent se concentrer sur le perfectionnement de leurs employés. Ils devraient fournir des programmes de formation continue et pertinents à leurs employés pour les maintenir à jour avec les dernières technologies.
Adoptez une culture de travail à distance et hybride
La plupart des employés qui font partie de la tendance à la démission recherchent des emplois avec des horaires de travail flexibles. Le travail à domicile ou à distance offre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les mettant à l'aise dans l'entreprise.
Boostez les avantages sociaux et la rémunération des employés
Offrir des avantages sociaux supplémentaires comme des prêts immobiliers, des services de retraite et un plan de garde d'enfants peut aider à retenir les employés à long terme.
Ne pas surcharger
La pression au travail est l'une des principales raisons pour lesquelles les employés quittent le lieu de travail. La surcharge rend les employés improductifs et les persuade lentement de quitter le lieu de travail pour de meilleures opportunités.
Mener des entretiens de séjour
Un entretien de séjour est un entretien entre le manager et les salariés mené à intervalles réguliers pour identifier et traiter les problèmes pouvant conduire à la démission du salarié. Un 'Stay Interview' est aussi important que l'entretien d'embauche. Mener des entretiens de séjour pour les employés les aide à exprimer leurs besoins, leurs préférences et les fait se sentir importants.
Créer des opportunités de propriété
Les entreprises devraient faire des employés une partie de leur organisation. Le lancement du programme d'options sur actions des employés (ESOP) offre aux employés la possibilité d'être actionnaire de l'organisation. La propriété de l'entreprise donne aux employés une raison de rester avec l'organisation pendant une longue période.

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Comment Peoplecart peut-il aider votre entreprise à retenir ses talents ?

Peoplecart est un système cloud dédié de reconnaissance des employés conçu pour les entreprises modernes. Voici comment le logiciel de reconnaissance des employés Peoplecart peut aider votre entreprise à retenir les employés qualifiés.

Stimuler l' innovation : Peoplecart aide les organisations à mettre en œuvre l'innovation en crowdsourcing d'idées avec la plateforme Spark 2 Sparkle. Il transforme une idée novatrice en un projet bien structuré.

Il veille à ce que les idées des employés ne passent pas inaperçues. En transformant l'innovation des employés en un projet continu, Peoplecart aide les entreprises à valoriser les idées de leurs employés.

Engagement et reconnaissance : La plateforme de bonheur @Work de Peoplecart est conçue pour l'engagement et la reconnaissance des employés. Il automatise les initiatives de gestion des talents telles que la reconnaissance sociale et les commentaires instantanés pour une meilleure reconnaissance des employés. Cela maintient l'employé engagé et motivé.

Il aide les organisations à adopter une culture d'entreprise axée sur l'innovation, la récompense et la reconnaissance. Un outil indispensable pour les organisations modernes pour garder une longueur d'avance sur la concurrence.

FAQ :

Qu'est-ce qui cause la Grande Résignation ?
Le faible équilibre travail-vie personnelle, la culture de travail rigide et le manque de reconnaissance par les entreprises sont les principales raisons du mouvement de démission COVID.
Qu'est-ce que le mouvement de la Grande Démission ?
La grande démission est un mouvement qui a commencé pendant la pandémie de Covid aux États-Unis et dans d'autres pays développés. De nombreux employés ont commencé à démissionner des grandes entreprises pour un mode de vie alternatif avec un meilleur équilibre travail-vie personnelle.
Qui a inventé la Grande Démission ?
Anthony Klotz (professeur à l'Université A&M) a prédit une démission massive d'employés et a inventé le terme "La grande démission".
La grande démission se produit-elle à l'échelle mondiale ?
La grande démission est un mouvement qui a commencé aux États-Unis et a rapidement suivi dans d'autres pays occidentaux. Cependant, la tendance a un impact limité sur la région Asie-Pacifique.
La grande démission est-elle seulement aux États-Unis ?
Non, bien que le mouvement de démission ait eu un impact majeur aux États-Unis, ses effets se font également sentir dans les entreprises européennes et asiatiques.
La Grande Démission se poursuivra-t-elle en 2022 ?
Selon certains des principaux portails de recherche d'emploi aux États-Unis, le nombre de postes vacants augmente, indiquant que la grande démission est vivante et pourrait se poursuivre en 2022.
Comment éviter les démissions massives des salariés ?
Construire une culture de travail flexible et offrir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée aux employés peut empêcher la démission massive d'employés.
Que se passe-t-il après la grande démission ?
La grande démission est censée apporter des changements massifs dans la culture de travail de l'entreprise et le processus d'embauche. Cela pourrait remanier les entreprises, en déployant le bon employé sur le bon lieu de travail.

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