La raison pour laquelle vous ne faites pas évoluer votre entreprise

Vous avez investi d'innombrables heures et dollars dans votre entreprise. Vous avez trouvé un certain succès. Mais maintenant, vous avez atteint un plateau.

Il y a un moment dans les affaires où il semble impossible de briser un certain marqueur. Et il est facile de devenir complaisant à ce stade. Être un entrepreneur qui fait évoluer une entreprise n'est pas facile. Si c'était le cas, tout le monde le ferait . Mais il y a une raison pour laquelle vous ne faites pas évoluer votre entreprise. Et une fois que vous l'aurez appris, vous pourrez le surmonter et faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

Vous devez opérer dans un monde Business 3.0.

Votre entreprise opère-t-elle dans un lieu physique ? À quoi ressemble votre présence en ligne ? Comment votre équipe travaille-t-elle ensemble ? À partir de quel endroit travaillent-ils ?

Au milieu de la pandémie, ces réponses seront très probablement très différentes de ce qu'elles étaient il y a quelques mois. Mais la réalité est que la pandémie n'a fait qu'accélérer ce qui se préparait déjà .

Et c'est l'Entreprise 3.0.

Vous devez apprendre à fonctionner dans un monde Business 3.0 en tant qu'organisation agile. Ainsi, vous pouvez vous adapter à toutes les situations. Ensuite, vous pouvez faire évoluer votre entreprise face aux pandémies, aux crises mondiales et aux crises économiques.

Parce que le monde n'est pas un endroit stable.

Tout au long de l'histoire, il y a eu des guerres, des famines, la montée et la chute de superpuissances mondiales, des changements technologiques, etc.

En bref : il y a toujours eu de l'incertitude. Mais il y a toujours eu des entreprises. Certaines entreprises ont survécu plus que d'autres parce qu'elles ont appris à s'adapter .

Par exemple, saviez-vous que Nintendo a 130 ans ? Ils ont appris à tirer parti des obstacles à venir et à faire preuve de souplesse face aux changements. Ils ont donc survécu. Avant même que la pièce ne soit appelée, ils fonctionnaient sous les fondations de Business 3.0.

Qu'est-ce que l'entreprise 3.0 ?

Pour comprendre Business 3.0, vous devez comprendre ce qui l'a précédé.

Les entreprises 1.0 opèrent dans des bureaux traditionnels et des points de vente physiques. Leur évolution vers le monde en ligne a été lente et inefficace. La pandémie et le ralentissement économique imminent ont-ils déjà tué votre entreprise ? Il pourrait très bien dans un avenir proche si ce n'est déjà fait. S'il s'agit de l'entreprise que vous souhaitez faire évoluer, vous devez agir rapidement.

Les entreprises 1.0 sont condamnées dans le monde à venir.

Les entreprises qui ont profité des débuts d'Internet souffrent également . Ce sont des organisations Business 2.0.

Votre entreprise a-t-elle tout de suite sauté sur Internet, mais elle stagne maintenant ?

Les entreprises 2.0 ont été rapides à reconnaître et à mettre en œuvre les tendances à l'origine, mais sont depuis devenues gonflées. Ils ont une infrastructure lourde et des frais généraux énormes. Avec ces obstacles, ils ne peuvent pas s'adapter rapidement à l'évolution du monde. Cela les laisse coincés. Ils ne vendent souvent qu'une seule fois à un client. Ils ont du mal à acquérir de nouveaux clients et clients.

Les entreprises 2.0 souffriront également dans le monde à venir.

Mais les organisations Business 3.0 sont agiles. Ils s'adaptent aux changements et tirent pleinement parti de l'Internet et de la technologie modernes. Nous allons plonger dans ce à quoi ressemble exactement une organisation Business 3.0 dans un instant. Mais il faut d'abord comprendre en profondeur ce qu'est exactement Business 3.0 pour en tirer parti.

L'entreprise 3.0 est l'ère des médias sociaux, d'Internet, de la technologie et des équipes internationales. À partir de là, les entreprises pourront naviguer et s'adapter à un monde en constante évolution.

Alors, à quoi ressemble une organisation Business 3.0 ?

Portrait d'une entreprise 3.0

Une organisation Business 3.0 est une organisation qui s'adapte en permanence . Ils restent si agiles parce qu'ils évitent le fardeau des frais généraux élevés et de l'infrastructure. Et ils plongent profondément dans le monde de la technologie pour rester au courant des changements dans le monde.

Ces entreprises utilisent les médias sociaux à leur avantage. Ainsi, ils peuvent attirer des millions de visiteurs gratuits sur leurs sites Web chaque mois. Ils utilisent plusieurs plates-formes et génèrent un contenu éducatif attrayant qui capitalise sur un plan de marketing de contenu solide , car ils reconnaissent que les gens ne réagissent pas aux tactiques de marketing obsolètes et nécessitent une nouvelle approche.

Ils réalisent aussi que les gens ne travaillent plus comme avant. Ils ont donc des équipes entièrement distantes ou du moins ont leur équipe répartie en clusters à travers le monde. Pour faire évoluer une entreprise, c'est crucial. En gardant votre équipe espacée à travers le monde, vous continuerez à faire travailler votre équipe vingt-quatre heures sur vingt-quatre.

Et cette continuité de travail combinée à une utilisation appropriée des médias sociaux génère des revenus réguliers, reproductibles et récurrents. Leur stratégie de marketing de contenu les aide à remarketer. Ainsi, ils n'ont pas à essayer constamment de gagner de nouveaux clients. Au lieu de cela, ils capitalisent sur les relations qu'ils ont déjà établies grâce au reciblage et au remarketing .

Enfin, ils combinent toutes les meilleures pratiques ci-dessus pour créer des systèmes qui leur permettent d'évoluer. Largement et rapidement.

Lorsque vous voyez une organisation Business 3.0, vous le savez. Ils s'adaptent constamment au nouveau monde, en gardant leurs produits et services pertinents.

Avantages de faire évoluer votre entreprise en tant qu'organisation commerciale 3.0

Les organisations Business 3.0 sont conçues pour évoluer à grande échelle. Vous utiliserez plusieurs canaux de médias sociaux avec des millions de followers. Grâce à ces plateformes, vous pourrez générer des leads et du trafic. De plus, vous pouvez recibler et remarketer plus précisément votre public actuel.

Plus important encore, vous pourrez facilement faire évoluer votre entreprise, car votre entreprise sera agile, agile et adaptable.

En opérant comme une organisation Business 3.0, vous concevez une entreprise conçue pour survivre . Avec plusieurs flux de marketing, moins de ballonnements et de petites équipes travaillant bien ensemble, vous vous préparez à prospérer. Mais qu'est-ce qui est encore une menace ?

Une mauvaise planification d'entreprise est l'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises échouent . Vous devez donc vous donner les outils nécessaires pour assurer la solidité de votre entreprise. Avec un plan solide sur la façon de pivoter vers une organisation Business 3.0, vous vous donnerez le plan d'affaires à l'échelle. Et si vous ne savez pas comment vous y prendre pour basculer vers Business 3.0, nous vous montrerons les outils pour le faire dans un instant.

Au-delà de votre plan, vous devez vous assurer d'avoir une équipe solide travaillant ensemble pour exécuter cette transition. Votre équipe est la somme du bon fonctionnement de votre entreprise. Et ils sont un élément essentiel de votre transition et de vos opérations vers Business 3.0.

Votre équipe vous aide-t-elle à faire évoluer votre entreprise ?

Il y a 40 ans, une entreprise publiait une offre d'emploi dans le journal ou sur des panneaux d'affichage dans toute la ville. Peut-être qu'ils donneraient la liste à une agence locale. Les gens des environs postuleraient pour le poste. Si quelqu'un d'un autre État ou d'une autre ville entendait parler du poste, il se rendrait à l'entreprise pour un entretien. Et s'ils obtenaient le poste, ils déménageraient.

Il y a quelques hypothèses dans ce scénario. Premièrement, le propriétaire de l'entreprise espère simplement que le meilleur candidat pour le poste trouvera la liste. Deuxièmement, le nouvel employé doit être disposé à déménager. Ou le propriétaire de l'entreprise devrait négocier pour qu'ils déménagent.

Mais ce n'est pas la façon dont les affaires doivent être faites de nos jours .

Même avant que COVID-19 n'oblige la plupart des entreprises à passer au virtuel, de nombreuses organisations exploraient déjà l'idée. Ces entreprises adoptaient les meilleures pratiques Business 3.0 avant d'y être contraintes. Ainsi, lorsque l'inattendu s'est produit, ils ont pu s'adapter et survivre. Alors que de nombreuses organisations Business 1.0 ont souffert ou échoué face à cette pandémie.

En plus d'avoir la flexibilité nécessaire pour survivre à des moments difficiles, travailler avec de petites équipes mondiales, distantes donne à votre organisation un accès à des talents partout dans le monde. Vous n'êtes pas gêné par le fait d'embaucher uniquement des talents des régions environnantes ou de trouver quelqu'un qui est prêt à déménager.

De plus, le fait d'avoir de petites équipes dans le monde augmente la diversité de votre équipe tout en vous permettant de travailler 24 heures sur 24. Cette diversité vous aidera à éviter les erreurs culturelles. Et avoir un cycle de travail de vingt-quatre heures maintient votre équipe productive.

Mais surtout, votre équipe doit travailler ensemble pour vous aider à faire évoluer facilement votre entreprise.

Comment savez-vous que votre équipe travaille avec vous pour faire évoluer votre entreprise ? Il y a cinq points clés qui vous permettent de savoir si votre équipe travaille bien pour vous.

#1 : Rend l'entreprise omniprésente

Les consommateurs doivent voir votre marque cinq à sept fois pour s'en souvenir. Avec la prévalence des médias sociaux, cependant, ce nombre augmentera très probablement. Les consommateurs sont inondés de marques chaque jour. Chaque fois qu'ils ouvrent leur téléphone, ils voient des centaines de marques les regarder.

Votre équipe doit donc rendre votre entreprise et votre marque omniprésentes.

Que signifie être omniprésent ?

Votre marque doit être partout.

« Si votre marque n'est pas présente sur toutes les plateformes sociales, ajoutant de la valeur à la vie des gens, votre entreprise en souffrira. Rendez-vous omniprésent. - Dan Lok Cliquez pour tweeter

Cette omniprésence renforce votre marque et maintient votre entreprise au premier plan de l'esprit de vos clients actuels. Et le reciblage est absolument essentiel dans Business 3.0.

Pourquoi le reciblage est-il si important ?

Parce que l'acquisition de nouveaux clients coûte entre cinq et vingt-cinq fois plus cher que la fidélisation des clients.

Non seulement vos clients fidèles vous aideront à augmenter vos profits, mais ils vous donneront la preuve sociale pour positionner votre entreprise au sommet de votre industrie.

#2 : Bien positionner l'entreprise

Il est essentiel que votre équipe garde votre entreprise omniprésente. Mais ils doivent également positionner votre entreprise au sommet de votre secteur.

En tant que dirigeant, vous avez la possibilité de bien vous positionner. Mais si vous faites l'effort de vous hisser au sommet de votre industrie, vous avez besoin que votre entreprise vous soutienne. Lorsqu'une personne travaille avec votre entreprise, elle a besoin d'une expérience de pointe.

Et si vous faites évoluer votre entreprise, vous allez avoir une équipe. Cela signifie que travailler avec votre entreprise, c'est travailler avec votre équipe. Vos clients ne travailleront pas nécessairement avec vous, votre équipe doit donc représenter votre marque.

Ainsi, vous avez besoin d'une équipe prête à positionner votre entreprise comme vous vous positionnez. Ils doivent être prêts à offrir un service et des produits de premier ordre.

Avez-vous reçu des plaintes constantes concernant un certain domaine de votre entreprise ?

Peut-être que cette partie de l'entreprise vous semble petite. Vous ne l'avez donc pas abordé par le passé. Mais cette gaffe pourrait être révélatrice d'un vide dans votre équipe. Si vous souhaitez faire évoluer votre entreprise, recherchez pourquoi il s'agit d'un problème récurrent. Comment pourriez-vous améliorer le processus ?

#3 : Génère des prospects

Un autre signe d'une équipe qui fonctionne bien pour vous est la génération constante de prospects. Et une équipe Business 3.0 ne trouve pas de clients grâce à des techniques de marketing anciennes et obsolètes. Au lieu de cela, ils exploitent et entretiennent un système qui vous apporte constamment de nouveaux clients.

"Si vous voulez vraiment faire évoluer une entreprise, vos tactiques d'acquisition doivent fonctionner sans vous." - Dan Lok Cliquez pour tweeter

Cela peut sembler oxymorique de dire que votre entreprise doit réussir sans vous. Mais si vous avez besoin d'intervenir dans chaque processus, votre entreprise n'évoluera jamais à grande échelle.

C'est pourquoi il est crucial que votre équipe continue d'exploiter un système qui fonctionne pour attirer de nouveaux prospects sans vous . Apprendre à établir ce système est crucial. Mais nous y arriverons.

#4 : Clôture des ventes à prix élevé

Non seulement générez-vous tous les prospects pour votre entreprise, mais concluez-vous également toutes les ventes à prix élevé ?

Cela est étroitement lié à la génération de prospects. Une équipe efficace génère non seulement des prospects, mais les ferme également. Et ce n'est pas une tâche simple. Toutes les équipes ne peuvent pas le faire.

Mais si vous souhaitez faire évoluer votre entreprise, votre équipe doit être experte dans la conclusion de ventes à prix élevé.

Que la forme de vente choisie soit un à un ou un à plusieurs, votre équipe doit être efficace pour conclure ces affaires sans vous. Encore une fois, être trop impliqué dans chaque processus de votre entreprise entravera votre croissance.

Votre équipe ferme-t-elle efficacement pour vous ?

S'il s'agit d'un domaine où votre équipe souffre, vous devez investir pour vous assurer que vous êtes apte à conclure des ventes à prix élevé. Grâce à cette compétence, vous serez en mesure de déterminer où votre processus de clôture souffre. Vous serez en mesure d'établir un processus de clôture et une équipe pour faire évoluer votre entreprise.

#5 : Vous aide à faire évoluer votre entreprise avec facilité grâce à une pratique adaptable

Enfin, vous devez vous assurer que votre équipe vous aide à faire évoluer votre entreprise en toute simplicité. Cela peut sembler être l'étape la plus évidente pour s'assurer que votre équipe vous aide à évoluer. Mais c'est critique .

Dans un monde d'entreprise 3.0, le changement se produit rapidement. Parfois sans prévenir. Et ce qui fonctionnait avant ne fonctionnera plus.

Votre équipe s'accroche-t-elle à ce qui fonctionnait auparavant ?

Le changement est difficile. Et tout le monde n'est pas prêt à l'accepter. Surtout pas aussi souvent que nécessaire dans une grande entreprise qui évolue dans un monde Business 3.0.

Vous avez besoin d'une équipe prête à s'adapter et à changer. Une équipe qui vous soutiendra dans les moments difficiles avec des recommandations sur la façon de vous améliorer. Parce qu'ils regardent toujours ce qui est à venir, sans s'attarder sur ce qui s'est passé.

Si vous voulez savoir si votre équipe vous aide à faire évoluer votre entreprise, voici une question simple mais douloureuse que vous devez vous poser : mon équipe est-elle prête à changer ?

Êtes- vous prêt à changer ?

Êtes-vous prêt à faire ce qu'il faut pour faire évoluer votre entreprise dans un monde Business 3.0 ?

Comment apprendre à faire évoluer votre entreprise dans un monde des affaires 3.0 ?

Si vous lisez pour faire évoluer votre entreprise dans un monde Business 3.0, alors vous avez fait le premier pas. Vous avez reconnu que quelque chose dans votre entreprise doit changer pour survivre, prospérer et évoluer.

Maintenant, vous devez passer à l'étape suivante. Vous devez apprendre de quelqu'un qui a déjà fait le plus dur . Il est crucial que vous trouviez un mentor qui a appris de sa propre expérience comment faire évoluer une entreprise.

La bonne nouvelle, c'est qu'il y a des entrepreneurs qui l'ont fait. Et il y a un entrepreneur qui partage les secrets qu'il a appris avec un groupe exclusif de cadres qui sont prêts à faire évoluer leurs entreprises.

Dragon 100 est un programme exclusif géré par Dan Lok qui aide les cadres à faire passer leur organisation d'une entreprise ordinaire à une entreprise évolutive. Si vous êtes choisi pour faire partie de ce conseil consultatif limité, vous travaillerez avec d'autres cadres pour renforcer la flexibilité, l'évolutivité et des profits élevés.

C'est une opportunité rare. Pourquoi? Parce que Dan Lok est passé par là. Il a construit des empires à partir de zéro. Et ce n'est pas tous les jours qu'un entrepreneur qui construit encore activement plusieurs entreprises partage ses secrets.

Mais pour la toute première fois, cette opportunité est disponible pour les candidatures.

Alors qu'est-ce qui t'en empêche ?

Si vous avez la volonté de créer une entreprise et l'état d'esprit pour y arriver, la seule chose qui vous retient est la connaissance que vous pouvez acquérir de Dan Lok dans le Dragon 100.

Passez donc à l'étape suivante pour transformer votre entreprise en une organisation Business 3.0 flexible et adaptable, conçue pour prospérer. L'avenir vous appartient .