Comment identifier les compétences transférables ? Top 10 des compétences portables que vous devriez acquérir

Les générations qui commencent à dominer le marché du travail remarquent qu'avec le développement des technologies modernes et de l'automatisation des tâches, elles doivent rechercher des moyens non évidents de rester compétitifs aux yeux des employeurs. De plus en plus de gens parlent de compétences dites transférables censées aider les salariés à rester sur le marché. Que sont les compétences transférables et comment les identifier ? Lisez notre article et découvrez-le!

Compétences transférables – table des matières :

1. Définition des compétences transférables
2. 10 exemples de compétences transférables
3. Compétences transférables vs soft skills
4. Comment identifier les compétences transférables ?
5. Résumé

Définition des compétences transférables

Les compétences transférables (également appelées compétences transférables) sont des compétences qui peuvent être transférées d'un emploi à un autre, peu importe l'industrie. Ils sont utilisés non seulement au travail, mais aussi dans la vie quotidienne, par exemple dans les relations sociales ou à l'école, ils se développent donc tout au long de la vie. Cependant, il est plus facile d'expliquer et de comprendre l'importance des compétences transférables avec des exemples.

10 exemples de compétences transférables

Travail en équipe

Les compétences en travail d'équipe sont extrêmement importantes dans presque toutes les industries. Une personne possédant cette compétence est capable de faire passer le bien du projet avant le sien. Un travail d'équipe efficace et efficient est influencé par les facteurs suivants :

• empathie,
• la capacité d'écoute active,
• compétences en communication,
• la possibilité de partager (et de recevoir) des commentaires,
• soutenir et motiver les membres de l'équipe,
• la capacité à nouer des relations,
• connaissance de soi,
• compétences en résolution de conflits.

Ainsi, la capacité de collaborer avec les autres signifie que peu importe sur quoi vous travaillez ou avec qui, vous êtes en mesure d'atteindre vos objectifs et de mener à bien vos tâches efficacement.

Résolution de problème

Les employés ayant des compétences en résolution de problèmes sont un atout majeur pour l'organisation. L'employeur a besoin de personnes qui non seulement identifient la cause de l'inefficacité d'un processus/projet/procédure particulier, mais qui font également preuve d'initiative et proposent une solution.

Esprit critique

Une évaluation subjective de la situation conduit souvent à des conclusions erronées, ce qui peut coûter beaucoup d'argent, de temps et d'énergie à votre entreprise. Par conséquent, les employés doivent posséder des compétences de pensée critique pour rester objectifs. Ils sont également utiles dans la vie de tous les jours. À l'ère de l'accès universel à l'information, la capacité de faire la différence entre les vraies et les fausses nouvelles est cruciale.

Pensée analytique

Un bon nombre de personnes assimilent probablement les compétences de réflexion analytique à des compétences spécialisées, telles que les compétences en analyse de données. Cependant, ils incluent également la capacité de penser logiquement et de prendre des décisions basées sur des faits. Ainsi, les actions de l'employé sont précédées d'une analyse approfondie de la situation, ainsi que des opportunités et des menaces.

Attention au détail

Le souci du détail est une autre qualité qui fait qu'un employé s'acquitte consciencieusement de ses fonctions. Cela rend le travail effectué exempt d'erreurs. Bien sûr, il vaut la peine de se concentrer sur des détails qui sont cruciaux pour mener à bien le projet et satisfaire votre clientèle cible.

La créativité

Contrairement à ce que vous pourriez penser, cette compétence n'est pas seulement utile au travail dans l'industrie créative. La pensée créative est également essentielle pour développer des solutions prêtes à l'emploi et des idées innovantes. Les employés créatifs aident les employeurs à envisager un problème sous un angle différent et proposent souvent des solutions nouvelles (et compétitives).

Adaptabilité

Les compétences d'adaptabilité sont essentielles pour suivre les tendances et les technologies émergentes et pour s'adapter à un monde en évolution. Ainsi, les employeurs accordent une attention considérable à la capacité d'un employé à s'orienter dans divers environnements, à relever de grands défis et à apprendre rapidement de nouvelles choses (par exemple, comment utiliser de nouveaux outils). Les capacités d'adaptation de vos employés déterminent si l'entreprise répondra aux exigences croissantes de la société.

Direction

Le succès d'un projet dépend principalement des qualités de leadership du gestionnaire. Ils doivent non seulement répartir et répartir habilement les tâches, mais également être en mesure de suivre les résultats du travail et la manière dont les tâches sont exécutées. La communication joue également un rôle important. Le leader doit motiver l'équipe en leur montrant qu'ils font partie de l'organisation et que leur travail est essentiel pour assurer le succès de l'entreprise. Le leader se concentre également sur le moral de l'équipe en résolvant les conflits, en établissant des relations de confiance et en aidant à résoudre les problèmes.

Organisation et gestion

La gestion d'équipes et de projets est liée à la capacité de déléguer des tâches, de s'adapter à des conditions changeantes et de respecter les délais fixés. L'employé doit également être bien organisé, ce qui lui permettra d'accomplir ses tâches plus rapidement et plus efficacement. Être motivé, désireux de se développer et capable d'établir des priorités est également utile.

Maîtrise de la technologie

L'utilisation de la technologie est déjà évidente dans presque toutes les industries. Les employés qui peuvent apprendre rapidement à utiliser de nouveaux équipements et outils sont un atout précieux pour l'entreprise. Grâce à cette compétence, vous pouvez travailler plus vite et automatiser les tâches fastidieuses. Ainsi, vous obtenez plus de temps pour d'autres projets importants.

Compétences transférables vs soft skills

Il convient de noter que les compétences transférables peuvent inclure à la fois des compétences non techniques (telles que des compétences en résolution de problèmes) et des compétences techniques (telles que des compétences en analyse de données). Il s'agit donc d'un vaste ensemble qui englobe diverses capacités universelles. À l'ère des technologies émergentes, une compétence transférable est également le codage, qui peut être utilisé dans de nombreuses industries.

Comment identifier les compétences transférables ?

Comme nous l'avons mentionné précédemment, les compétences transférables se développent tout au long de la vie. Peu de gens, cependant, peuvent les identifier. Cependant, cela vaut la peine de prendre un moment pour découvrir quelles compétences transférables vous possédez et sur lesquelles vous aimeriez travailler. Une liste de compétences transférables sera également utile lors de la rédaction d'un CV, d'une lettre de motivation ou lors d'un entretien d'embauche. L'employé qui est conscient de ses compétences et de la valeur qu'il peut apporter à l'entreprise augmente ses chances d'obtenir un emploi convoité.

Passons à l'identification des compétences transférables. Où commencer?

• Créez une liste de vos responsabilités quotidiennes. Vous n'avez pas à vous concentrer uniquement sur le travail. L'organisation du temps libre de vos enfants, la préparation du dîner ou d'autres activités quotidiennes peuvent également mettre en valeur vos compétences.
• Revenez au point où nous avons présenté les 10 compétences transférables et notez celles que vous utilisez le plus souvent dans l'exercice des fonctions énumérées précédemment. Vous pouvez également vous référer à une liste de compétences préparée, par exemple, par le Career Center de la Florida State University, disponible ici.
• Pour chaque compétence, notez comment vous l'avez utilisée pour accomplir vos tâches. Demandez-vous, avez-vous été félicité pour cela ? Était-il facile pour vous d'accomplir une tâche donnée ? Qu'est-ce qui vous rend confiant ?
• Mettez en évidence les compétences et les tâches qui vous procurent le plus de joie. Même si votre travail actuel ne vous rend pas heureux, c'est une bonne idée de vous concentrer sur les tâches que vous aimez et qui vous viennent facilement. Cela vous donnera une liste de compétences que vous pourrez mettre sur votre CV et que vous pourrez travailler et développer.

Pourquoi devriez-vous continuer à développer des compétences transférables? D'abord parce qu'elles sont souhaitées par les employeurs. Donc, si vous voulez rester sur le marché du travail, vous devez être en mesure de vous présenter. Vous développerez cette confiance en identifiant et en développant des capacités que vous pourrez utiliser lors de l'exécution de tâches qui vous satisfont.

Résumé

Si vous vous inquiétez de votre avenir sur le marché du travail, concentrez-vous sur l'identification et le développement de vos compétences transférables. De cette façon, que vous deviez ou non changer de carrière, vous disposerez de compétences transférables que tout employeur appréciera.

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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