Une introduction à la vidéo à la demande (VOD) : AVOD, SVOD et TVOD

Des millions de personnes adoptent la vidéo à la demande (VOD), la plateforme de distribution devant attirer 164,9 millions de téléspectateurs d'ici 2025 . Mais la VOD n'est pas seulement réservée aux consommateurs et dominée par les géants du streaming comme Netflix ou Disney.

C'est une priorité pour les entreprises, en particulier les créateurs de contenu.

Mais qu'est-ce que la vidéo à la demande et les différents composants qui composent la plateforme de distribution des médias ?

Ce guide se concentre sur une introduction aux composants suivants de la vidéo à la demande :

• Vidéo publicitaire à la demande (AVOD)
• Vidéo à la demande par abonnement (SVOD)
• Vidéo transactionnelle à la demande (TVOD)
• Vidéo Over The Top (OTT).

Ce n'est un secret pour personne que la vidéo est, de loin, le média le plus engageant pour le public. Les gens recherchent des vidéos pour le divertissement, l'éducation et l'information, car elles sont généralement plus faciles à digérer que les articles écrits.

Une étude de Wyzowl a révélé que 88% des personnes ont été convaincues d'acheter un produit en regardant la vidéo d'une marque. Ils ont également constaté que 96 % avaient recherché une vidéo pour en savoir plus sur un produit ou un service.

Définir VOD, AVOD, SVOD & TVOD

Avant d'aller plus loin, revenons en arrière et comprenons exactement quels sont ces termes alphabétiques qui englobent la VOD :

• Vidéo à la demande (VOD) : la VOD est une plate-forme de distribution de contenu qui permet aux téléspectateurs de choisir quand, où et comment ils visionnent les médias.Par exemple, une vidéo intégrée dans un site Web est la VOD dans sa forme la plus simple. Le lecteur peut décider quand il regarde la vidéo. En bref, la VOD permet aux utilisateurs de regarder du contenu de manière pratique et accessible.
• Publicité vidéo à la demande (AVOD) : AVOD est un modèle de contenu où les téléspectateurs doivent regarder une vidéo avant de déverrouiller le contenu qu'ils choisissent de voir.Par exemple, les publicités YouTube diffusées avant la lecture de la vidéo principale (parfois pendant ou même après). Bien qu'ils puissent être gratifiants en termes de revenus et de notoriété de la marque, ils peuvent se faire au prix de l'irritabilité des consommateurs pour être obligés de s'engager avec la publicité.
• Vidéo à la demande par abonnement (SVOD): SVOD est un service par abonnement où les téléspectateurs peuvent regarder du contenu illimité en échange d'un abonnement mensuel régulier.Pensez à Netflix ou Amazon Prime. L'échange est mutuellement bénéfique et flexible, mais ils présentent des défis pour la plate-forme. Les téléspectateurs peuvent mettre fin à leurs abonnements à court terme, et il y a une pression pour ajouter de nouveaux contenus à la plate-forme afin de fidéliser les téléspectateurs.
• Vidéo transactionnelle à la demande (TVOD): TVOD est essentiellement l'opposé de SVOD.Au lieu de s'abonner à un service VOD, les utilisateurs achètent du contenu à la carte. Il peut s'agir soit d'une redevance en échange d'un accès permanent au contenu (vente électronique), soit d'une location temporaire du contenu (téléchargement pour location). Des exemples familiers de TVOD incluent iTunes d'Apple ou le magasin de vidéos d'Amazon.

Maintenant que nous avons défini ces quatre termes, comprenons l'importance de choisir un modèle de monétisation adapté.

Modèles de monétisation pour la vidéo à la demande

La vidéo à la demande par abonnement (SVOD) est généralement considérée comme le modèle de monétisation le plus lucratif.

Les dernières découvertes de Business Insider indiquent que plus de la moitié des Américains, par exemple, sont abonnés à Netflix. Mais la SVOD n'est pas réservée qu'aux rois du streaming vidéo ; il peut être exploité avec succès par les petites entreprises grâce à une théorie connue sous le nom d'économie de l'adhésion.

Un utilisateur peut être facilement incité à payer une redevance fixe chaque mois pour un contenu vidéo illimité. Il peut être plus difficile de leur faire payer le même montant pour un accès limité au même contenu dans le cadre d'une méthode TVOD.

La SVOD permet aux téléspectateurs de regarder du contenu à l'heure et à l'endroit de leur choix sans se sentir pressés. C'est l'opposé du contenu TVOD, où les téléspectateurs ont une petite fenêtre pour regarder le contenu avant de le perdre. Pour les fournisseurs, le modèle SVOD signifie qu'ils peuvent profiter de la clientèle continue de leurs membres.

Cela ne veut pas dire que la SVOD est la seule méthode de monétisation.

Selon votre offre commerciale, TVOD ou même AVOD peut être plus intéressant. Prenez l'industrie iGaming, par exemple. Le marché mondial du jeu vidéo devrait atteindre plus de 317 milliards de dollars d'ici 2027, selon eConsultancy . Alors que des enquêtes basées au Royaume-Uni ont révélé que 37 % d'entre nous jouaient davantage à des jeux mobiles pendant la pandémie.

À mesure que ces marchés ont augmenté, la demande de publicité OTT (Over The Top video) dans le secteur a également augmenté. Les dépenses publicitaires sur les services OTT devraient atteindre 2,3 milliards de dollars d'ici 2025 . Alors que la plupart de ces dépenses seront générées par la SVOD, il est possible de monétiser avec la TVOD, comme le souligne The Business Research Company .

Mais qu'en est-il de l'AVOD ? Moins lucratif ou moins sophistiqué que la publicité via SVOD ou TVOD ?

La réponse est non. En fait, il peut être tout aussi efficace s'il est déployé correctement.

Le marché mondial de l'AVOD est énorme et la manière dont le modèle commercial peut être monétisé est une voie bien tracée :

• Les éditeurs de contenu peuvent créer un contenu de haute qualité qui attire un large public.Ceci, à son tour, incite les annonceurs à payer pour faire de la publicité pré-roll ou post-roll sur leur contenu.
• Les annonceurs peuvent tirer parti de l'audience du créateur de contenu pour s'assurer qu'ils atteignent un public pertinent et engagé via leurs publicités.Cela aide finalement à fournir un meilleur retour sur investissement.
• Les téléspectateurs sont la garniture de ce sandwich VOD.Ils veulent consommer le matériel du créateur de contenu, mais ils doivent également consommer le contenu des annonceurs. Bref, les annonceurs paient leur attention.

Tout cela est réuni pour accroître l'engagement et la portée du public, tout en offrant une approche plus personnalisée aux annonceurs.

De plus, le modèle commercial devrait générer encore plus de croissance pour le secteur AVOD. Castr prévoit que l'industrie connaîtra une croissance de 144 % au cours de la prochaine décennie pour atteindre des revenus mondiaux de 66 milliards de dollars.

Alors que la demande de contenu OTT monte en flèche - et devrait continuer de croître au cours des prochaines années - les modèles commerciaux continueront d'évoluer et de se transformer dans tous les secteurs. Votre entreprise doit être bien placée pour profiter de la VOD.

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