Six façons d'augmenter la productivité et le bonheur des employés

Le monde compte de nombreux cas de personnes inquiètes, anxieuses et déprimées. La pandémie a, entre autres, eu un impact sur la santé mentale des gens, et les employés n'ont pas été en reste. Cependant, la triste réalité est que les employés mécontents sont mauvais pour les affaires.

Selon un récent sondage, seuls 15 % des individus dans le monde aiment leur travail. L'autre pourcentage considère leur travail comme quelque chose à endurer pour l'argent. Ce n'est pas bon car les travailleurs mécontents et non engagés ont tendance à être moins productifs.

Imaginez une organisation avec des employés heureux et engagés qui se sentent vus et soutenus. Une recherche menée en 2021 par l'université de Warwick a montré que le bonheur rend les gens plus productifs au travail. Ils ont découvert que le bonheur entraînait une augmentation de 12 % de la productivité.

Pour cette raison et bien d'autres, il est essentiel de garder les employés heureux. Mais malheureusement, la plupart des organisations se concentrent uniquement sur le bonheur et la satisfaction des clients, ce qui ne devrait pas être le cas.

Rendre vos employés heureux et les soutenir n'est pas sorcier. Il y a des choses simples à faire qui contribueront grandement à les rendre joyeux, ce qui aura finalement un impact positif sur leur rendement au travail.

Cet article met en évidence et discute certaines des façons d'augmenter la productivité et le bonheur des employés.

Pourquoi le bonheur des employés est important

Certains gestionnaires et propriétaires d'entreprise croient que les salaires sont la seule motivation des employés à travailler. Ils ont l'impression que leurs employés sont payés pour faire un travail, et c'est tout ce qui compte. Cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité.

Les employés accompliront évidemment leurs tâches et feront leur travail. Cependant, il existe une différence significative entre les tâches effectuées par des employés heureux et mécontents.

En outre, le remplacement d'un employé peut coûter jusqu'à 33 % de son salaire annuel, et les employés mécontents coûtent aux entreprises américaines jusqu'à 550 milliards de dollars par an.

Vous trouverez ci-dessous une liste de raisons pour lesquelles il est essentiel de garder les employés heureux.

Décisions intelligentes

Le moral autour du lieu de travail peut avoir un impact positif ou négatif sur les décisions que prennent les employés. Les travailleurs heureux sont plus susceptibles de prendre des décisions intelligentes et réfléchies car ils sont moins stressés et ont peu ou pas d'anxiété.

À l'inverse, les employés mécontents sont très probablement distraits et prendront de mauvaises décisions qui peuvent affecter l'ensemble de l'entreprise.

Le bonheur au travail et la productivité sont directement liés

Le bonheur, l'engagement et la performance des employés sont tous interdépendants. Des employés plus heureux sont plus engagés. De plus, les employés engagés montrent une productivité accrue.

Un environnement de travail positif encourage les relations avec les employés, améliore le bien-être personnel et, en fin de compte, profite à votre entreprise.

L'effet multiplicateur

Le bonheur est contagieux et peut se répandre dans toute l'entreprise. Les employés heureux sont d'excellents modèles pour leurs collègues et les encouragent à apprécier leur travail.

Cela augmente la productivité. Il augmente l'ingéniosité et les compétences des travailleurs grâce à de meilleures relations de travail, ce qui à son tour développe la créativité des employés et leurs capacités de résolution de problèmes.

La créativité

La créativité est au cœur de toute entreprise, et des employés heureux et productifs sont des individus inspirés et créatifs qui créeront les solutions dont votre entreprise a besoin pour s'épanouir.

Meilleur service client

Il est logique que les employés avec une meilleure humeur et une meilleure attitude offrent un excellent service client contrairement à ceux qui sont mécontents. Les clients peuvent identifier ces types d'employés et aimeront toujours les approcher en premier.

Les employés heureux sont moins susceptibles de démissionner

Les travailleurs qui aiment leur travail et sont heureux d'y être ont très peu de chances de démissionner. C'est également bon pour votre entreprise, car embaucher un nouvel employé coûte cher.

Six façons d'augmenter la productivité et le bonheur des employés

Vu à quel point il est important pour les employés d'être heureux et productifs, vous devez savoir comment et quoi faire pour y parvenir. Malheureusement, de nombreux propriétaires d'entreprise supposent que l'augmentation des salaires ou l'octroi de promotions est le seul moyen de rendre leurs employés heureux.

Ceci, cependant, est un moyen de courte durée de garder les employés heureux, satisfaits et satisfaits de leur travail. D'autres méthodes créatives et rentables offrent aux employés un environnement positif, confortable et finalement productif.

En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez être intentionnel en ce qui concerne l'engagement et la productivité des employés. Si vous êtes à court d'idées, cette liste d'idées pour l'engagement, la productivité et le bonheur des employés peut vous aider.

Privilégier l'équilibre travail-vie personnelle

L'équilibre travail-vie personnelle des employés affecte considérablement leur bonheur pendant les heures de travail. Souvent, le travail prime sur toute autre chose dans la vie des employés. La création d'un équilibre parfait entre vie professionnelle et vie privée peut améliorer le bien-être physique et mental général d'un employé.

L'équilibre travail-vie personnelle est l'état d'équilibre où un individu accorde la même priorité aux exigences du travail et de la vie personnelle.

Veiller à ce que vos employés aient un équilibre travail-vie exceptionnel est un élément essentiel pour un environnement de travail sain et le bonheur des employés.

Il améliore finalement la productivité. Donner plus de flexibilité à vos travailleurs réduira le stress global et aidera à prévenir l'épuisement professionnel.

D'autres moyens d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des employés incluent le partage des pauses et des congés, l'accent mis sur la productivité plutôt que sur les heures de travail, l'examen régulier des charges de travail, l'encouragement des travailleurs à faire du bénévolat et l'augmentation du soutien aux parents.

Ecoute et communication

Il est important de comprendre que les employés sont aussi des humains, et non des robots rémunérés. Ils ont aussi des sentiments et vivent des choses même au travail. Cela peut atténuer leur humeur et les rendre moins productifs.

En tant qu'employeur, créez un moyen par lequel vos employés ont un accès facile pour communiquer librement leur travail et probablement des problèmes personnels, des idées, des propositions et des préoccupations.

Lorsqu'ils ont une oreille attentive qui peut également proposer des solutions, cela peut améliorer leur humeur et avoir un impact positif sur leur niveau de productivité. Écouter vos employés leur fera sentir qu'ils sont vus.

Pour y parvenir, les propriétaires et les gestionnaires d'entreprise doivent améliorer leurs capacités de communication et d'écoute afin de créer un environnement de travail sain.

Récompenser le travail acharné

Les employés travaillent fort pour accomplir leurs diverses tâches au travail et impressionner leurs patrons. Par conséquent, récompenser le travail acharné et le bon travail peut améliorer le moral de l'équipe. Même un petit merci va un long chemin.

Les propriétaires d'entreprise et les patrons doivent comprendre que récompenser ou reconnaître l'excellence d'un employé ne doit pas nécessairement être un grand geste. Les petites choses comptent aussi.

Les employés se sentent heureux et remarqués lorsque leurs supérieurs saluent leur travail acharné et reconnaissent les efforts et le temps qu'ils consacrent à leurs réalisations.

Lorsque les travailleurs reçoivent de bons avantages et récompenses sur leur lieu de travail, cela augmente la fidélité des employés. L'organisation verra également une augmentation de la productivité, des revenus et de la croissance. Ceux-ci aident également avec d'autres mesures essentielles du lieu de travail, y compris l'engagement des employés, la rétention des employés, etc.

Gardez les employés engagés

Investir dans l'engagement de vos travailleurs, c'est investir dans le progrès de votre entreprise. L'engagement des employés fait référence au niveau d'enthousiasme et de dévouement d'un membre de l'équipe envers son travail.

L'engagement des employés peut être essentiel au succès d'une organisation, compte tenu de ses liens avec la satisfaction au travail et le moral des employés.

Les employés engagés sont plus susceptibles d'être productifs et plus performants. En fait, les équipes très engagées sont 21 % plus efficaces et génèrent 22 % de bénéfices en plus que les équipes peu engagées. L'engagement des employés doit être inclus dans votre stratégie à long terme pour construire et améliorer la culture d'entreprise.

Parmi les moyens de maintenir l'engagement des employés, citons la création de plans de croissance personnels pour chacun, l'offre de moyens pratiques de travailler conformément aux valeurs de votre entreprise et l'intégration de l'engagement dans le processus d'intégration.

Améliorez l'espace de bureau

Les deux dernières décennies ont vu une révolution dans la conception des bureaux modernes. Alors que les conceptions de bureaux vont et viennent, une chose qui reste constante est leur impact sur le bien-être des employés.

Une conception d'espace de travail de qualité offre une atmosphère moins stressante et plus productive. Les membres du personnel doivent se sentir calmes et à l'aise dans leur espace de bureau pour faire le meilleur travail. Il est pratiquement impossible d'être heureux et productif quand tout ce à quoi vous pouvez penser, c'est à quel point vous êtes mal à l'aise.

Les propriétaires d'entreprise devraient essayer autant que possible d'investir dans des meubles confortables, des designs esthétiques, des installations de travail, etc.

Encouragez également la personnalisation de l'espace entre les employés. Cela les aide à se sentir chez eux chaque fois qu'ils viennent au travail. Un environnement de bureau confortable et sans stress ravit et recharge les employés, ce qui augmente la productivité.

Travail à distance, pauses et vacances

Bien que la pandémie ait contraint de nombreuses organisations à intégrer le travail à distance dans leur culture, de nombreuses entreprises obligent encore les employés à venir travailler physiquement.

Bien que ce ne soit pas une mauvaise chose, les propriétaires d'entreprise doivent permettre la flexibilité. Par exemple, permettez à vos employés de travailler à domicile de temps en temps, car cela peut éviter l'épuisement professionnel.

Accordez des pauses pendant les heures de travail. Encouragez les employés à prendre des pauses eau, des pauses café ou simplement à sortir se promener. Cela aide à rafraîchir le cerveau et ils reviennent avec leur A-game.

En tant que gestionnaire ou propriétaire d'entreprise, vous pouvez donner l'exemple et prendre des pauses pour que vos employés puissent vous imiter.

Les vacances peuvent également avoir un impact sur le bonheur général et la productivité d'un employé. Lorsqu'ils partent en vacances, ils reviennent rafraîchis, plus innovants et plus productifs.

Conclusion

Vos employés sont le cœur de l'organisation. Par conséquent, leur bonheur et leur productivité sont essentiels au progrès de l'entreprise.

Il devient donc important pour les propriétaires d'entreprise, les gestionnaires et les superviseurs de devenir intentionnels pour rendre les employés heureux et confortables. C'est une situation gagnant-gagnant pour tout le monde.

Cet article a discuté de certaines façons d'augmenter le bonheur et la productivité des employés.