Que fait un directeur du recrutement ?

Le recrutement est sans aucun doute l'un des domaines les plus difficiles du travail quotidien du service RH. Compte tenu de l'évolution des attentes des employés à la suite de la pandémie de COVID-19, de la concurrence extrêmement dynamique sur le marché (se surpassant pour offrir de meilleurs avantages et avantages aux employés) ainsi que de la réalité commerciale en évolution rapide (technologies et avancées techniques), acquérir les personnes les plus prometteuses est devenu un véritable défi. Le directeur du recrutement a la responsabilité d'y faire face au quotidien en tenant compte des attentes et des besoins de l'organisation. Quelles sont les autres responsabilités d'une personne?

Directeur du recrutement – ​​table des matières :

1. Que fait un directeur du recrutement ?
2. Responsabilités supplémentaires d'un directeur du recrutement
3. À quoi doit ressembler un directeur du recrutement ?
4. Directeur du recrutement-sommaire

Que fait un directeur du recrutement ?

La tâche principale des directeurs du recrutement est de diagnostiquer les besoins de l'organisation en termes d'attraction de nouveaux employés. Cette évaluation est basée sur leur observation ainsi que sur les demandes faites par les responsables de départements/équipes individuels pour embaucher de nouvelles personnes ou pour trouver un employé pour un poste vacant. Ils sont chargés de mener les processus de recrutement de manière à ce qu'ils se traduisent par la croissance de l'entreprise, mais en même temps ne provoquent pas de changements négatifs dans la culture organisationnelle ou le mode de fonctionnement de l'entreprise (poursuite de l'objectif principal).

Les directeurs travaillent en étroite collaboration avec le service RH et les spécialistes en acquisition de talents ou spécialistes RH chargés de filtrer les CV reçus, de contacter les candidats potentiels ou d'organiser les entretiens de recrutement. Dans certaines entreprises, ils peuvent même avoir une équipe dédiée uniquement au recrutement et à la gestion de leur travail quotidien. Ils peuvent également rester en contact avec l'agence pour l'emploi contractée pour trouver une personne pour un poste spécifique.

Responsabilités supplémentaires d'un directeur du recrutement

Notons cependant que les directeurs du recrutement ne se contentent pas de superviser les processus menés par le service RH ou une agence externe pour l'acquisition de nouveaux collaborateurs. Ils sont également chargés de développer une politique de recrutement, dans laquelle ils déterminent les méthodes et les canaux les plus efficaces pour atteindre les meilleurs talents du marché. La création d'un tel document leur demande d'avoir une excellente compréhension des tendances les plus importantes du marché du travail, des attentes potentielles des candidats (concernant les salaires, les avantages de développement, etc.) ainsi que des conditions de travail quotidiennes offertes par le concours.

Seule une bonne connaissance de ces problématiques, associée à une apparente capacité à anticiper les besoins des collaborateurs (même issus de générations différentes), vous permettra de concevoir des processus de recrutement garantissant l'effet recherché : attirer les personnes les plus prometteuses vers l'entreprise.

Dans le cadre de l'élaboration et de la mise en œuvre de la politique de recrutement, le directeur responsable de ce domaine doit également s'assurer que la façon d'effectuer le recrutement demeure dans la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise et démontre la culture organisationnelle qui la caractérise.

Cependant, l'élaboration de normes, de méthodes ainsi que de canaux pour attirer des candidats ne s'arrête pas là – les tâches du directeur comprendront également l'évaluation constante des résultats obtenus à cet égard, ainsi que la recherche de points à améliorer. Une personne occupant ce poste peut également s'impliquer dans des activités de marque employeur (par exemple, participer à l'élaboration d'une campagne de recrutement en veillant à assurer une image cohérente de l'entreprise en tant qu'employeur aux yeux des candidats potentiels).

À quoi doit ressembler un directeur du recrutement ?

Une personne cherchant à devenir directeur du recrutement doit sans aucun doute se distinguer par une expérience antérieure dans la recherche active de candidats (sourcing) et la conduite de processus de recrutement tout au long du cycle de vie des employés (de la sélection des CV à l'intégration en passant par la résiliation). En effet, la connaissance des enjeux et des défis impliqués est nécessaire pour développer la bonne stratégie pour l'opération.

Un directeur du recrutement doit également avoir des compétences interpersonnelles très développées, démontrer une capacité d'empathie ainsi qu'une facilité à travailler dans un environnement en évolution rapide. En outre, un directeur du recrutement doit penser de manière analytique, tirer des conclusions, effectuer des évaluations des processus existants et décider de l'introduction d'éventuelles mesures correctives.

De plus, ce qui est pratique dans ce rôle, c'est la capacité d'exploiter des systèmes ATS qui automatisent considérablement le travail des services des ressources humaines, y compris le directeur du recrutement. En effet, les informations sur les recrutements en cours, les données des candidats, des collègues et des partenaires commerciaux, ainsi que toute la documentation (CV, lettres de motivation, etc.) résident au même endroit. Le système ATS Frimbee dispose également de tableaux kanban pour gérer les projets RH. Il vous permet de : répartir les tâches, les affecter à des membres individuels de l'équipe, définir des statuts et des priorités et suivre le budget de recrutement.

Directeur du recrutement – ​​résumé

Il est indéniable que le directeur du recrutement joue désormais l'un des rôles les plus cruciaux dans une entreprise en s'assurant que les processus de recherche et d'acquisition menés pour les nouveaux employés apportent les résultats escomptés. La prise de conscience de l'importance de ce rôle dans l'organisation est le résultat d'une réflexion sur les salariés (leur expérience, leurs compétences, leurs traits de personnalité, etc.) comme moteur du succès de l'entreprise, ainsi que d'une croyance en la nécessité de amélioration continue des processus de recrutement. Après tout, seuls le sourcing, la sélection ou l'entretien d'un candidat correctement menés permettront d'attirer des personnes possédant des compétences supérieures à la moyenne.

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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