Qu'est-ce qu'un plan d'affaires? 4 types de plans d'affaires

Certains spécialistes pensent que les fondateurs de startups ne devraient pas se soucier de la création d'un business plan. Pourquoi? Un tel plan peut vieillir assez rapidement, personne n'a le temps de le lire et sa préparation prend du temps. Cependant, il est parfois nécessaire pour une startup de disposer d'un tel document. Comment préparer un business plan ? Pourquoi le créer ? Poursuivez votre lecture pour en savoir plus.

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires? - table des matières:

1. Devriez-vous passer du temps à élaborer un plan d'affaires ou non?
2. Qu'est-ce qu'un plan d'affaires?
3. Quels sont les objectifs d'un business plan ?
4. Quelle doit être la durée d'un business plan ?
5. Types de plans d'affaires
6. Que faut-il inclure dans un business plan ?
7. Sommaire

Devriez-vous passer du temps à élaborer un plan d'affaires ou non?

Le but de chaque startup est de devenir une entreprise rentable. Toute organisation a besoin de fondations solides. Même la meilleure idée de démarrage aura besoin d'un plan d'affaires tôt ou tard. Grâce à un tel document, le concept cesse d'être un rêve et devient une réalité.

Bien que de nombreuses startups se passent de business plan, du moins jusqu'à un certain stade de développement, un tel document est parfois nécessaire. Bien sûr, un plan d'affaires sera nécessaire lorsque vous déciderez d'obtenir un financement externe. Il sera également indispensable lorsque vous souhaiterez contracter un prêt auprès d'une banque ou trouver un investisseur.

Un plan d'affaires est également une solution lorsque vous avez un problème pour comprendre votre marché cible et les tendances qui y prévalent. Un tel document est également nécessaire lorsque votre startup s'effondre lorsque vous ne trouvez pas de stratégie adaptée et que vous devez faire une analyse approfondie de la situation.

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires?

Un plan d'affaires est un document écrit qui décrit les buts, les opérations, les objectifs et les stratégies de l'entreprise. Un plan d'affaires bien préparé peut être essentiel pour poursuivre des objectifs commerciaux et mettre un produit sur le marché. Cependant, il est important de se rappeler que le plan d'affaires d'une startup est un certain point de départ, et l'ensemble du plan ou ses éléments peuvent évoluer au fur et à mesure que l'expérience ou la connaissance du marché est acquise.

Un business plan doit répondre aux questions suivantes :

• Qu'est-ce qu'une startup donnée ?
• Quels objectifs veut-il atteindre ?
• Comment gagnera-t-il de l'argent ?
• Quels sont ses objectifs à long terme ?

Quels sont les objectifs d'un business plan ?

Les business plans sont créés pour plusieurs raisons :

• montrer une attitude sérieuse
• fixer des jalons pour le développement des startups
• comprendre vos concurrents
• connaître les besoins des clients
• validation d'idée d'entreprise
• documenter vos revenus d'entreprise
• définir les besoins financiers
• acquisition d'investisseurs
• obtenir un prêt auprès d'une banque
• étude de marché
• attirer les meilleurs talents
• définir des lignes d'action
• acquisition d'actionnaires
• positionnement de la marque
• élaborer un plan de commercialisation
• découvrir de nouvelles possibilités

Quelle doit être la durée d'un business plan ?

Il vaut la peine de se demander quelle devrait être la durée d'un plan d'affaires pour une startup. Avez-vous besoin d'écrire un document complet avec tous les détails, ou une sorte de plan de développement qui peut être lu rapidement suffira-t-il ? En fait, il n'y a pas de nombre de pages strictement défini qu'un plan d'affaires devrait avoir. Tout dépend de l'entreprise spécifique, de sa complexité, de la taille des activités commerciales, etc.

L'hypothèse la plus courante est qu'un bon business plan pour une startup doit faire entre 15 et 30 pages. Pour cela, vous devez ajouter environ 10 pages pour les pièces jointes. La taille de la police peut aller de 11 à 13, et pour les titres - 18. Cependant, le plus important est le contenu du plan d'affaires, pas sa mise en forme. Cela vaut la peine de garder cela à l'esprit.

Types de plans d'affaires

Les plans d'affaires peuvent être divisés en quatre types. Le premier est le soi-disant mini-plan. C'est le document le plus optimal du point de vue du public car il peut être lu le plus rapidement. Il prend peu de temps à préparer et ne contient que des éléments clés. Une telle solution est tout à fait suffisante pour les petites entreprises aux opérations simples. Un modèle d'affaires plus complexe nécessite un document plus détaillé.

Le deuxième type est en fait un plan de présentation . Il s'agit d'un court document, généralement présenté à l'aide de PowerPoint. C'est une forme assez attrayante de présentation d'hypothèses commerciales. Lors d'une telle présentation, le conférencier aborde tous les points clés de l'entreprise.

Un autre type est un plan de travail . Selon vos besoins, il peut être long et détaillé ou concis. Si un tel plan est destiné à un usage interne, vous pouvez ignorer certaines des questions les moins importantes.

Le dernier type est un plan d'affaires pro forma, également appelé plan de simulation. Il est utile pour discuter d'une situation de marché inhabituelle, planifier une acquisition, etc.

Que faut-il inclure dans un business plan ?

Un plan d'affaires doit inclure les sections clés suivantes :

• résumé
• Description de l'activité
• Description du produit
• descriptif de l'équipe
• étude de marché et analyse de la concurrence
• modèle d'affaires
• stratégie de marketing
• calendrier d'exécution
• budget

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires - résumé

Un business plan n'est pas toujours nécessaire dans le cas d'une startup, mais dans certaines situations, il peut devenir indispensable. Un tel document est le plus souvent utile lorsqu'il s'agit d'obtenir des financements externes ou de dynamiser des activités de développement d'entreprise.

Nous venons de répondre à la question : qu'est-ce qu'un business plan ? Autres ressources : stratégie de marketing de démarrage.

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Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

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