Tirer parti de l'analyse RH. 7 métriques RH essentielles pour améliorer la gestion de vos effectifs

Les employés sont le potentiel et la force d'une organisation, car ils la laissent croître et atteindre ses objectifs commerciaux. Cependant, derrière chaque employé se cache une mine de données qui peuvent être analysées pour améliorer les processus en cours. La recherche révèle que les entreprises axées sur les données obtiennent de meilleurs résultats car elles détectent les problèmes plus tôt, contrôlent le processus d'atteinte de leurs objectifs et optimisent les coûts plus efficacement. Qu'est-ce que l'analytique RH ? Quels indicateurs RH devez-vous suivre ? Dans cet article de blog, nous approfondirons l'analyse des RH et explorerons certaines des mesures clés des RH que les organisations devraient surveiller pour optimiser leur main-d'œuvre et favoriser le succès de l'entreprise. Continuez de lire pour en savoir davantage.

Tirer parti de l'analyse RH. 7 métriques RH essentielles pour améliorer la gestion de vos effectifs – table des matières :

1. Temps d'embauche
2. Taux d'acceptation
3. Coût par location
4. Taux de rotation
5. Taux de rétention
6. Performances des employés
7. Revenu par employé
8. Résumé

Temps d'embauche

Le temps d'embauche est un indicateur qui mesure le temps moyen mis par une entreprise pour acquérir un nouvel employé, à partir de la publication de l'offre d'emploi sur le site Web de l'entreprise, les médias sociaux ou un portail de recrutement jusqu'à ce que le candidat accepte l'offre d'emploi. Principalement, le temps d'embauche permet à une entreprise d'évaluer l'attractivité de l'offre d'emploi et si des candidats appropriés sont disponibles sur le marché du travail. Cette mesure fournit des informations cruciales sur l'efficacité du processus de recrutement et aide à évaluer l'efficacité de l'équipe de recrutement.

Taux d'acceptation

Le taux d'acceptation indique la proportion de nouvelles embauches au cours d'une période donnée , par exemple un an, par rapport au nombre total d'employés ou à leur nombre moyen au cours de cette période. Il peut également être utilisé pour vérifier le pourcentage d'offres acceptées par rapport aux offres d'emploi actuelles. De cette manière, il est possible d'évaluer si l'offre d'une entreprise répond à l'intérêt des candidats potentiels et de tirer des conclusions sur des éléments spécifiques de l'offre, le processus de recrutement et l'image externe de l'entreprise.

Il est souvent utile de suivre ce que l'on appelle la rotation des nouveaux employés, qui indique le nombre d'employés qui partent au cours de leur première année d'emploi parmi tous ceux qui ont été embauchés au cours d'une période donnée. Comme les coûts de recrutement et de formation d'un nouvel employé peuvent être relativement élevés, il vaut la peine d'examiner les raisons des départs anticipés.

Coût par location

Pour calculer le coût par embauche, vous devez additionner toutes les dépenses associées au processus d'embauche (par exemple, les offres d'emploi, la publicité, les frais de déplacement, les primes de recommandation, les vérifications des antécédents), puis diviser ce total par le nombre d'embauches effectuées pendant une période de temps spécifique. Un coût élevé par embauche peut indiquer que le processus d'embauche est inefficace et doit être optimisé. Les dépenses peuvent être suivies en temps réel avec des outils de gestion de projet et d'équipe, tels que Firmbee. Les coûts et les revenus peuvent être liés à des projets spécifiques, ce qui vous permet de savoir si le budget a été dépassé.

Taux de rotation

Pour vérifier le taux de roulement, vous devez additionner le nombre de personnes qui ont quitté l'entreprise au cours d'une période donnée, puis le diviser par le nombre moyen d'employés au cours de cette période et multiplier par 100 %. Un score en pourcentage élevé devrait alarmer le personnel des RH, car il peut indiquer des problèmes sous-jacents au sein de l'entreprise , tels que des conflits, une mauvaise culture organisationnelle ou une insatisfaction générale à l'égard des conditions d'emploi. Lors de l'analyse de ces scores, il est important d'examiner séparément le pourcentage de départs volontaires et de licenciements pour bien comprendre la situation. Sinon, les résultats peuvent être faussés et ne pas fournir une image précise du problème.

Taux de rétention

Le taux de rétention est le pourcentage d'employés qui restent employés par une entreprise pendant une certaine période de temps. Un taux de rétention élevé indique que les employés sont généralement satisfaits de leur travail et de l'entreprise, tandis qu'un faible taux de rétention peut suggérer que l'entreprise a du mal à garder ses employés heureux et engagés . Les organisations s'efforcent de maintenir des taux de rétention élevés, en particulier pour les personnes ayant des compétences supérieures à la moyenne.

Performances des employés

Le calcul de cette mesure RH peut être difficile car la performance peut être interprétée différemment selon l'entreprise, le poste ou l'industrie. Cependant, cela vaut la peine de le calculer, car les performances élevées des employés entraînent généralement de meilleurs résultats commerciaux. Pour examiner et mesurer le rendement des employés, il est préférable d'utiliser l'une des échelles d'évaluation des employés.

Revenu par employé

Cette métrique RH peut être calculée en divisant le chiffre d'affaires total de l'entreprise par le nombre total d'employés (par exemple après une année civile). De cette façon, vous pouvez évaluer son efficacité en termes de revenus générés par employé. Plus le taux de roulement est faible , meilleur sera le retour sur investissement (ROI) de l'organisation.

Résumé

Dans le monde des affaires moderne, l'analyse RH joue un rôle essentiel pour aider les entreprises et les services RH à atteindre leurs objectifs. Cela implique de mener des recherches continues, d'analyser des données et de tirer des conclusions pour prendre des décisions éclairées. La mise en œuvre de cette approche est essentielle pour toutes les entreprises, quels que soient leur taille, leur nombre d'employés ou leur secteur d'activité . La mesure régulière des données, y compris les mesures clés des RH, permet aux organisations d'identifier les domaines qui nécessitent des améliorations, ce qui est une étape cruciale vers la réussite.

Vous venez de lire les mesures RH les plus importantes que vous devez mesurer et suivre. Vous pourriez également aimer : Que fait un coordinateur RH ?

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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