Qu’est-ce que donner l’exemple ?

Si vous deviez dire ce qui fait un leader efficace, vous commenceriez probablement par énumérer des éléments et des attitudes tels que l'autonomisation (augmentation de la responsabilité placée sur les épaules des employés), l'écoute active et l'action ou la confiance envers ses collègues, entre autres. Cependant, il existe une caractéristique qui surpasse tous ces aspects et qui constitue l’essence d’un leadership réussi. Cela joue également un rôle clé dans la motivation des autres à se développer individuellement et à travailler pour atteindre les objectifs fixés, ainsi qu'à établir des relations positives avec l'équipe. Nous le considérons comme un exemple. Dans cet article, nous expliquerons en quoi consiste donner l'exemple et pourquoi le démontrer est si important pour le bon accomplissement du rôle de leadership.

Qu’est-ce que donner l’exemple ?

Donner l'exemple est un principe de supervision selon lequel une personne qui gère une équipe plus petite ou plus grande non seulement donne des ordres ou des commandements, mais les suit également – ​​fixe des normes de comportement, d'éthique et d'attitudes à travers ses actions et sa conduite (par exemple, dans participer à des activités en cours).

Une telle démonstration d'un comportement approprié et souhaitable est généralement perçue positivement par les subordonnés d'un manager donné et est donc également plus susceptible d'être répétée et plus fermement établie. Pour quelle raison? Parce qu'il établit un leadership efficace basé sur l'authenticité, un niveau élevé d'engagement et d'appréciation de ceux qui l'entourent qui agissent dans la poursuite d'un objectif commun.

Avantages de donner l’exemple

Pourquoi l’attitude consistant à montrer l’exemple apporte-t-elle des avantages positifs à l’organisation ? Premièrement, le comportement du leader en tant que modèle pour les employés conduit à la création d'une culture organisationnelle basée sur des valeurs telles que le respect, l'ouverture et l'honnêteté (et d'autres pertinentes pour l'organisation). Atteindre un tel résultat est possible grâce aux aspects clés suivants :

• Cohérence – un leader qui tient parole renforce la confiance entre les employés. Si un superviseur exige que les autres adhèrent à certaines normes mais ne les respecte pas, cela peut entraîner de la confusion, un manque de respect ou une perte d'autorité.
• Inspiration et motivation – observer un leader qui réussit grâce à son travail acharné, son dévouement et son intégrité incite les employés à se sentir motivés à déployer des efforts et un engagement similaires,
• Résolution de problèmes – si un leader a la capacité de gérer efficacement les difficultés rencontrées, les employés sont plus susceptibles de penser qu’ensemble, ils surmonteront tous les obstacles, ce qui augmente le niveau de confiance dans l’équipe.
• Développement des employés – un leader qui démontre un engagement envers son propre développement personnel et professionnel, motive les autres à investir en eux-mêmes et à développer leurs compétences,
• Coopération – en favorisant la coopération et l’ouverture, le superviseur encourage les autres à partager leurs idées. Cela stimule à son tour l’innovation et améliore les activités mises en œuvre.

Comment mettre en œuvre le leadership par l’exemple dans une organisation ?

Faire respecter l’exemple dans une organisation nécessite des actions concrètes et un engagement de la part des dirigeants et des employés à différents niveaux. Voici 3 étapes clés qui peuvent vous aider à mettre en œuvre ce principe avec succès.

1. Conscience de soi des dirigeants

Dans un premier temps, les dirigeants doivent bien comprendre leurs valeurs, attitudes et comportements, tout en augmentant leurs connaissances et leur conscience de l’influence qu’ils peuvent avoir sur leurs subordonnés. À cet égard, il est crucial de procéder à une analyse des forces et des faiblesses individuelles, car elles établissent respectivement une autorité au sein de l’équipe ou incitent les autres à adopter des attitudes indésirables. Ensuite, le leader doit déterminer laquelle de ces attitudes les employés doivent emboîter le pas et lesquelles éviter.

2. Identifier la marche à suivre souhaitée

La deuxième étape pour introduire le leadership par l'exemple dans une organisation consiste à identifier (par exemple, avec la direction et d'autres dirigeants de départements ou d'équipes individuels lors d'une séance de brainstorming intensive) les valeurs qui constitueront le fondement du leadership basé sur le leadership par l'exemple. Ensuite, il est nécessaire que la direction reconnaisse les comportements particuliers qui correspondent aux valeurs de l'entreprise et que les dirigeants (et surtout les employés) devraient adopter dans leur travail quotidien.


3. Adopter les attitudes souhaitables

La dernière des étapes indiquées consiste à établir un programme à long terme avec un plan d'action que les dirigeants suivent et procèdent comme convenu (dans le cadre du respect de la culture organisationnelle développée ou à construire). Selon la disposition, ils peuvent :

• Communiquer régulièrement les valeurs et les comportements attendus à travers des réunions, des présentations et des formations internes,
• Récompenser les employés qui font preuve d'attitudes souhaitables,
• Créer une atmosphère où collaborateurs et dirigeants se soutiennent mutuellement dans la recherche d’un comportement exemplaire,
• Entretenir une culture ouverte dans laquelle tous les membres de l'organisation se sentent à l'aise pour communiquer leurs préoccupations, suggestions et idées,
• Organiser des programmes de formation et de développement qui aident les dirigeants et les employés à développer des comportements conformes aux valeurs établies.

Comment introduire le leadership par l’exemple à l’aide de Firmbee ?

Firmbee dispose de plusieurs fonctionnalités pratiques qui aideront à mettre en œuvre efficacement le modèle. Le premier d’entre eux concerne les tableaux Kanban. Si vous les appliquez, vous pouvez non seulement répartir les tâches à accomplir dans un projet donné, mais également les attribuer à des membres individuels de l'équipe. Le leader peut en prendre en charge certains afin que les autres collaborateurs sachent de quoi il est responsable et puissent suivre les progrès en temps réel.

Une autre fonctionnalité consiste à enregistrer le temps passé sur une tâche spécifique. Ces données sont ensuite disponibles dans l'onglet Feuille de temps. De cette manière, tous les membres de l’équipe peuvent voir qui et combien de temps (y compris le leader) a été consacré à une tâche particulière.

Montrer l’exemple et communiquer ouvertement sont également importants. Dans Firmbee, cela est pris en charge par toutes sortes de fonctionnalités, notamment les enregistrements (questions automatisées aux employés) ou les commentaires sur les tâches, ainsi que les intégrations avec des messageries telles que Slack, Zoom et Skype.

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Résumé

Les experts reconnaissent de nombreuses qualités que doivent posséder les personnes occupant des postes de direction dans une époque dynamique et compétitive pour remplir adéquatement leurs rôles. La flexibilité, les compétences en communication, une attitude de compréhension et d’empathie sont des qualités qui comptent sans aucun doute dans le domaine d’un leadership efficace.

Notons cependant qu'un bon leader doit avant tout être un modèle pour les autres, les inciter à suivre les mêmes valeurs et normes. Les managers et les dirigeants qui suivent l’exemple ne doivent cependant pas oublier l’amélioration continue, la conscience de soi et l’honnêteté envers eux-mêmes : pour assurer un leadership authentique et efficace, ils doivent être disposés à réfléchir sur leurs actions et à apprendre de leurs erreurs.

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Auteur : Klaudia Kowalczyk

Un graphiste et UX Designer qui transmet en design ce qui ne peut être exprimé avec des mots. Pour lui, chaque couleur, ligne ou police utilisée a une signification. Passionné de graphisme et de web design.

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