Ce que vous devez savoir avant de démarrer une franchise

Démarrage d'une franchise peut être une bonne alternative à la création de votre propre entreprise. Étant donné que la plupart des petites entreprises échouent au cours de leurs 5 premières années, le démarrage d'une franchise comporte beaucoup moins de risques. Vous n'avez pas à vous demander si votre entreprise réussira ou non lors du démarrage d'une franchise, car une franchise bien établie aura déjà un historique de succès. Cela signifie que vous pouvez vous concentrer sur la gestion des opérations de l'entreprise, au lieu de vous battre pour l'empêcher de faire faillite.

Cependant, tout le monde n'est pas fait pour devenir franchisé. Démarrer une franchise signifie posséder une entreprise qui opère dans certaines limites et suit un système défini. Ces lignes directrices restreignent la liberté et le contrôle dont vous disposez dans l'entreprise et, dans certains cas, peuvent en fait nuire à son succès. Si vous êtes le type de personne qui est plus créatif, qui veut fixer ses propres prix ou avoir son mot à dire sur la façon dont les choses doivent fonctionner, démarrer une franchise n'est peut-être pas la meilleure option.

Comme pour toutes choses, il y a des avantages et des inconvénients lorsqu'il s'agit de démarrer une franchise ou de créer sa propre entreprise. Pour augmenter vos chances de réussir, vous devez comprendre quel type d'environnement vous permet de prospérer en affaires. Si vous envisagez de démarrer une franchise, voici ce que vous devez savoir avant de vous engager.

Démarrer une franchise vous permet de réduire considérablement vos risques

Pour de nombreux propriétaires d'entreprise, l'idée de démarrer une franchise est une option intéressante. Les statistiques montrent que 50 % des petites entreprises échouent au cours des 2 premières années , et 95 % d'entre elles échouent au cours de leurs 5 premières années. Cela signifie que 9 entreprises sur 10 échoueront au cours de leurs 5 premières années d'activité. Par conséquent, démarrer une entreprise à partir de zéro est très risqué et sujet à l'échec.

C'est pourquoi la plupart des entrepreneurs achètent une franchise et deviennent franchisés. Ils achètent dans un système existant qui a fait ses preuves et qui a fait ses preuves. Et c'est pourquoi il est si précieux. Parce que la franchise a déjà dépassé ces premières années critiques, elle s'est déjà imposée comme une entreprise ou une marque avec une réputation éprouvée. Inutile de deviner si le marché sera réceptif ou non à ce que vous avez à offrir – la demande est déjà là.

En plus d'utiliser la réputation d'une entreprise établie comme levier, vous pouvez également puiser dans les ressources de l'entreprise franchisée. La plupart des franchiseurs ont une équipe d'experts hautement qualifiés qui savent ce qu'ils font et peuvent vous offrir des conseils. Si vous êtes nouveau dans le monde des affaires ou s'il y a certains aspects de l'entreprise que vous préférez ne pas traiter, la société de franchise dispose d'une équipe de personnes qui s'occupera de ces tâches pour vous.

Démarrer une franchise signifie acheter dans un système éprouvé

Démarrer une franchise signifie acheter dans les systèmes qui sont en place et qui vous sont fournis. De nombreux entrepreneurs qui deviennent franchiseurs le font parce qu'ils manquent d'expérience sur la façon d'exploiter l'entreprise. L'offre de devenir franchisé est séduisante, car elle leur permet de contourner la plupart de leurs lacunes et de se lancer dans ce qu'ils aiment le plus faire : posséder une entreprise rentable.

Une autre raison pour laquelle démarrer une franchise est si bénéfique, c'est parce que tout est déjà prévu pour vous. La société de franchise a déjà pris toutes les décisions pour vous à l'avance. Ce sont des décisions telles que les prix auxquels fixer vos produits, comment gérer votre marketing et comment exploiter l'entreprise. Tout ce que vous avez à faire en tant que propriétaire d'une entreprise franchisée, c'est de suivre le plan qui vous est déjà proposé.

Bien sûr, cela signifie que si vous êtes quelqu'un qui préfère avoir plus de contrôle sur l'entreprise, démarrer une franchise n'est pas la meilleure option. Vous feriez mieux de démarrer une entreprise à partir de zéro et de la construire à partir de zéro.

Les avantages et les inconvénients du démarrage d'une franchise par rapport au démarrage de votre propre entreprise

Pour de nombreux propriétaires d'entreprise, l'idée de démarrer une franchise est une option intéressante. Vous réduisez considérablement votre taux d'échec, recevez un système éprouvé sur la façon de gérer l'entreprise avec succès et une assistance pour vous aider à gérer les opérations. Cependant, les avantages qui font d'une franchise un choix aussi attrayant comptent également parmi ses principaux inconvénients. De nombreuses franchises fonctionnent selon un ensemble strict de directives et de réglementations qui ne laissent aucune marge de manœuvre à leurs franchisés. Les propriétaires d'entreprise qui souhaitent avoir la liberté de gérer leur entreprise comme ils le souhaitent trouveront ces directives suffocantes et difficiles à suivre.

Si suivre les règles et les directives n'est pas le type d'environnement qui vous permet de prospérer, démarrer votre propre entreprise est un bien meilleur choix. Bien que vous n'ayez peut-être pas accès à tous les avantages du démarrage d'une franchise, cela vous offre un contrôle total. Cela signifie que vous avez la liberté de fixer vos propres prix, de proposer vos propres produits et de changer les choses quand vous en avez envie. Il vous offre également la possibilité de créer votre propre marque de franchise à l'avenir, si votre entreprise réussit.

Si vous êtes un entrepreneur qui souhaite minimiser ses risques, démarrer une franchise est une option plus intéressante. Cela signifie prendre le rôle d'un opérateur qui se concentre sur l'exécution d'un système qui a fait ses preuves. Cependant, si suivre un système strict n'est pas ce qui vous convient, vous feriez mieux de démarrer votre propre entreprise et d'en être le propriétaire. Chaque côté a ses propres avantages et inconvénients, ce qui affectera la façon dont l'entreprise est gérée.

La puissance et l'influence d'une marque de franchise réputée

Lorsque vous achetez une franchise et que vous devenez franchisé, vous bénéficiez immédiatement de beaucoup de pouvoir et d'influence. Une marque de franchise réputée a une histoire de construction de sa réputation et de sa marque, et sait exactement qui est son public. En devenant franchisé, cela signifie que vous êtes en mesure de tirer parti des ressources de la société franchisée à votre avantage.

Par exemple, une franchise McDonald's nécessite des frais d'un million de dollars pour démarrer. C'est parce que McDonald's est littéralement une machine à gagner de l'argent. Les clients ne manquent jamais, car c'est une marque de franchise bien connue dans le monde entier. En fait, il est si populaire que dans presque tous les pays où vous allez, vous êtes presque assuré de trouver un McDonald's.

La raison pour laquelle une franchise McDonald's est si coûteuse est qu'elle possède le meilleur système au monde en matière de vente de restauration rapide. Acheter une franchise McDonald's signifie acheter sa réputation, sa marque, ses antécédents et l'utiliser pour vous-même. Ils ne servent peut-être pas les hamburgers les plus savoureux au monde, mais ils ont certaines des meilleures opérations de marketing et commerciales au monde.

Démarrer une franchise est un bon moyen de se lancer rapidement en affaires

Une franchise n'est pas seulement une entreprise pour vous aider à générer de l'argent - c'est une marque qui compte un certain nombre de fidèles. Devenir franchisé signifie puiser dans toutes les ressources que la marque ou l'entreprise a à offrir. Cela signifie que vous pouvez utiliser leurs clients, leur marketing, leurs remises, leurs coupons et leurs publicités. Et vous avez accès à tout cela pour une redevance mensuelle. En réalité, embaucher votre propre équipe marketing, diffuser des publicités et proposer des campagnes marketing créatives vous coûterait beaucoup plus que ce que vous payez.

C'est pourquoi de nombreux entrepreneurs optent pour le démarrage d'une franchise. Ils comprennent que devenir franchisé comporte de nombreux avantages qu'ils ne pourraient pas exploiter s'ils démarraient leur propre entreprise. Au lieu d'attendre 2, 5 ou même 10 ans avant que l'entreprise reprenne, ils peuvent immédiatement puiser dans ces ressources et commencer à en tirer profit dès le premier jour.

Démarrer une franchise peut entraîner de nombreux frais cachés

La plupart des sociétés de franchise facturent à leurs franchisés une redevance mensuelle. Ces frais peuvent être soit un pourcentage des bénéfices sur une base mensuelle, soit un forfait. Si vous envisagez de démarrer une franchise, vous devez considérer ces frais comme des dépenses supplémentaires.

Pour certains entrepreneurs, l'idée de payer des frais mensuels ne vaut pas le coût supplémentaire dans leur entreprise. S'ils possèdent les compétences et les connaissances nécessaires pour mener leurs propres campagnes de marketing et sont conscients des besoins de leur marché, il n'y a aucune raison pour eux d'acheter une franchise. La plupart des entrepreneurs qui deviennent franchisés le font parce qu'ils veulent réduire leurs risques et tirer parti des ressources de la société franchisée. Ils ne savent peut-être pas comment mener des campagnes marketing réussies pour attirer des clients ou ne veulent tout simplement pas s'occuper de ce côté de l'entreprise. En conséquence, cela ne les dérange pas de payer des frais mensuels pour que quelqu'un s'occupe de tout cela pour eux - c'est pourquoi le démarrage d'une franchise est une option intéressante pour eux.

En plus d'une redevance mensuelle, certains franchiseurs exigent également de leurs franchisés qu'ils achètent certains biens ou services auprès du franchiseur ou d'entités affiliées. Cela signifie qu'un entrepreneur qui n'a pas beaucoup de capital de départ peut rapidement se retrouver fauché avant même d'avoir commencé à générer des bénéfices de la franchise commerciale.

Soyez conscient de tous les termes et conditions énoncés dans le contrat lors du démarrage d'une franchise. Si vous êtes un entrepreneur qui ne possède pas beaucoup d'expérience en affaires, vous pourriez vous retrouver victime d'abus ou même exploité par les membres d'une société plus grande et plus puissante. Lisez les petits caractères et assurez-vous de bien comprendre toutes vos responsabilités avant de vous engager.

Une franchise n'est pas garantie de réussir

Même si devenir franchisé comporte de nombreux avantages, cela ne signifie pas que vous êtes assuré de réussir. Contrairement à ce que beaucoup de gens croient, même une franchise très populaire comme McDonald's peut échouer. En fait, en tant que franchisé, vous pourriez tout faire parfaitement et échouer. C'est parce qu'il existe d'autres variables qui échappent à votre contrôle.

L'une des principales raisons pour lesquelles les franchises échouent est l'emplacement. Ce n'est pas parce qu'une franchise connaît un succès retentissant dans une ville qu'elle générera nécessairement les mêmes résultats dans une autre. Le quartier, la ville, le public cible et les besoins du marché sont tous des facteurs dont vous devez tenir compte.

Par exemple, une franchise chinoise de plats à emporter peut très bien fonctionner dans un pays de l'Est, mais très mal dans un pays de l'Ouest. C'est parce que les besoins du marché sont différents. Il n'y a peut-être pas beaucoup de gens qui aiment manger de la nourriture chinoise dans cette région géographique. Ou peut-être que les Occidentaux ne sont pas capables de lire le menu parce que tout est en chinois – ce qui est une ligne directrice que vous êtes obligé de suivre. Tous ces facteurs ont un impact sur le nombre de clients que vous obtiendrez, ce qui, en fin de compte, affectera le montant des revenus que vous générerez.

Comme pour toute opportunité commerciale, il y aura toujours des risques. C'est pourquoi il est important de faire vos recherches à l'avance et de comprendre comment les choses fonctionnent avant de vous lancer. Ne commettez pas l'erreur de supposer qu'une franchise est garantie de réussir, car ce n'est pas le cas. Une franchise vous offre un système éprouvé dont vous pouvez tirer parti pour exploiter votre entreprise. Cependant, votre succès dépendra de votre capacité à gérer l'entreprise et à tenir compte des autres variables qui entrent en jeu.

Soyez clair sur vos forces, vos faiblesses et vos objectifs

Si vous avez du mal à choisir entre démarrer une franchise ou démarrer votre propre entreprise, analysez vos propres forces et faiblesses. Quel type de personne es-tu? Quel type d'environnement vous permet de vous épanouir ? Lorsque vous savez clairement quelles sont vos forces et vos faiblesses, vous aurez beaucoup plus de chances de réussir. Même si l'opportunité de posséder une franchise McDonald's vous est présentée, si vous savez que suivre les règles et les directives n'est pas quelque chose que vous pouvez tolérer, il ne sert à rien d'acheter une marque de franchise. Votre cœur n'est pas dans l'entreprise, ce qui signifie que vous commencerez à couper les coins ronds et à vous relâcher. Et finalement, cela conduira à l'échec de votre entreprise.

Analyser ses propres besoins et désirs est la première étape pour réussir en affaires. Les entreprises qui réussissent savent qu'une entreprise est aussi prospère que la personne qui la gère, c'est pourquoi des entreprises d'un milliard de dollars comme Microsoft et Apple ont des PDG compétents qui dirigent l'entreprise. Le fondateur peut ne pas avoir les compétences nécessaires pour gérer l'entreprise, c'est pourquoi il embauche quelqu'un qui est capable et possède les compétences pour le faire. Pensez à votre entreprise du même point de vue – qu'il s'agisse de démarrer votre propre entreprise ou de démarrer une franchise.

De plus, vous voudrez également réfléchir à l'impact de vos décisions sur l'avenir. Si vous espérez un jour fonder une famille et transmettre votre entreprise à vos enfants, créer votre propre entreprise est la meilleure option. Au lieu de forcer vos enfants à suivre une structure et des directives établies, vous pouvez leur donner la liberté de gérer l'entreprise comme ils le souhaitent, à la place de votre leadership.

Soyez clair sur vos forces, vos faiblesses et vos objectifs, et vous augmenterez considérablement votre taux de réussite dans toute entreprise commerciale.

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Démarrer une entreprise ou démarrer une franchise a ses propres avantages et inconvénients. Si vous êtes un entrepreneur qui dispose d'un capital et que cela ne vous dérange pas de suivre un système, démarrer une franchise peut être très bénéfique. Devenir franchisé vous permet de tirer parti de la marque, de la réputation et des systèmes commerciaux qui vous sont fournis. Vous réduisez considérablement votre risque d'échec et faites très peu de gestion en termes de gestion de l'entreprise. Toutes les décisions sur la façon de gérer la franchise vous seront fournies par la société de franchise. Vous avez juste besoin d'écouter et d'exécuter tout ce qu'ils vous disent de faire.

Cependant, si vous êtes le genre de personne qui n'aime pas qu'on lui dise quoi faire, vous feriez mieux de démarrer votre propre entreprise à partir de zéro. Vous ne pourrez pas tirer parti des ressources et des avantages que vous obtiendriez en démarrant une franchise, mais vous aurez le contrôle de l'entreprise. Vous pouvez le gérer comme vous le souhaitez, fixer vos propres prix et même prendre des jours de congé quand vous en avez envie. Si vous choisissez de devenir propriétaire d'une entreprise, sachez que les chances sont contre vous.

C'est pourquoi de nombreux entrepreneurs recherchent des coachs et des mentors qui ont de l'expérience dans la gestion d'une entreprise prospère. En puisant dans les connaissances et l'expérience de quelqu'un qui a été là et qui l'a fait, ils sont en mesure d'augmenter considérablement leurs chances de succès et d'obtenir des résultats plus rapidement que s'ils le faisaient seuls.

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