Pourquoi un produit minimum viable est important pour les startups
Publié: 2019-07-14Un MVP vous permet de lancer rapidement votre produit devant les clients
Sur la base des commentaires réels des clients, vous pouvez itérer et améliorer votre produit
En vous lançant rapidement, vous pouvez également vous concentrer sur le marketing et les ventes pour développer votre produit
Wikipédia définit le produit minimum viable (MVP) comme un produit avec juste assez de fonctionnalités pour satisfaire les premiers clients et fournir des commentaires pour le développement futur du produit.
Dans ce blog, nous allons examiner le produit minimum viable de cinq startups indiennes prospères et voir à quoi elles ressemblaient lors de leur lancement.
1. Les taxis Ola
Ola Cabs est évalué à environ 6,2 milliards de dollars et, avec Uber, est l'un des services de taxi les plus utilisés en Inde. Ils sont présents dans toutes les grandes villes de l'Inde et vous pouvez choisir parmi plus de 11 types de véhicules différents, du vélo à l'automobile en passant par la berline , le SUV de luxe et bien plus encore. Pourtant, lors de leur lancement en 2010, ils se sont lancés avec un simple MVP qui leur a permis de tester rapidement leur produit.
Principaux points à retenir du produit minimum viable d'Ola
- Ils ont été lancés dans une seule ville - Mumbai.
- Aujourd'hui, vous pouvez choisir différents véhicules sur leur site Web, mais lors de leur lancement, vous ne pouviez sélectionner que l'heure et la durée de la prise en charge.
- Le site Web avait une mise en page simple qui visait uniquement à inciter un utilisateur à réserver un taxi et également à donner son avis.
- Ils ont été lancés sans application iPhone ou Android.
Le lancement uniquement sur le site Web (sans applications mobiles) aurait permis à leurs équipes de développement de créer le produit plus rapidement. Et en se concentrant sur une seule ville (Mumbai) avec un nombre limité de voitures, ils ont pu commercialiser rapidement leur produit. Sur la base des commentaires des clients et en voyant ce qui fonctionne, ils pourraient itérer rapidement et améliorer leur produit.
2. Swiggy
Swiggy, l'une des startups de technologie alimentaire les plus populaires en Inde, a été lancée en août 2014. Vous trouverez ci-dessous l'une des premières conceptions de leur page d'accueil.
Voici quelques points clés du produit minimum viable de Swiggy
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Les startups indiennes prennent des raccourcis à la recherche de financement
- Ils ont été lancés dans une seule ville - Bangalore. Comparez cela à aujourd'hui, où ils sont présents dans plus de 270 villes en Inde.
- À Bangalore, ils ont offert leurs services dans seulement 7 endroits. Et dans ces 7 emplacements, par exemple Indiranagar - ils n'offraient la livraison que dans des zones présélectionnées.
- Ils ont lancé avec un simple site Web. Si vous regardez la page d'accueil, il n'y a pas de champ de recherche, ce qui est courant dans presque tous les sites Web de livraison.
- Ils n'avaient pas d'application Android ou iPhone.
- La conception de la page d'accueil s'est concentrée sur la fonction - un titre fort, trois caractéristiques principales et les zones de livraison. Rien d'autre.
Les avantages du lancement de cette manière au lieu d'une application complète avec toutes les fonctionnalités sont qu'ils pourraient se lancer plus rapidement. Le MVP avait moins de fonctionnalités, et donc l'équipe de développement a eu besoin de moins de temps pour le construire. Cela signifie qu'ils pourraient tester rapidement leurs idées, leurs hypothèses sur le produit initial et utiliser ces commentaires pour itérer et améliorer le produit à l'avenir.
3. Paiement
Vous pouvez utiliser Paytm pour recharger n'importe quoi, de l'électricité à la télévision en passant par le haut débit et plus encore. En plus d'utiliser Paytm comme portefeuille en ligne, ils ont également Paytm Mall qui est similaire à un magasin de commerce électronique vendant des milliers d'articles via leur site Web. Pourtant, lors de leur lancement, ils n'offraient qu'un seul service.
Voici quelques points clés à retenir de la page d'accueil initiale de Paytm
- Le seul offert un service lors de leur lancement - à savoir pour recharger votre téléphone mobile. Rien d'autre.
- La mise en page de la page d'accueil était simple et axée sur la conversion de l'utilisateur.
- Ils n'avaient pas d'application iPhone ou Android lors de leur lancement.
L'avantage de se lancer avec une fonctionnalité aussi claire et simple est que le temps de développement pour créer le site Web est moindre. Cela leur aurait permis de lancer et de tester rapidement leurs hypothèses. À partir de là, ils pourraient itérer et ajouter plus de fonctionnalités au site Web.
4. Oyo
L'agrégateur d'hôtels Oyo est actuellement présent dans plus de 500 villes et compte plus de 12 000 hôtels répertoriés sur son site Web. Pourtant, comme les autres startups mentionnées dans ce blog, elles se sont lancées avec un simple MVP.
Clé à emporter du site Web initial d'Oyo Rooms
- Ils ont lancé à seulement Gurugram avec environ 10 hôtels. Aujourd'hui, ils ont plus de 12 000 hôtels sur leur site Web.
- Ils se sont lancés sur le Web via un site Web sans iPhone ni application Android.
- Ils ont lancé un formulaire de demande. Il n'y avait aucun moyen de payer et de réserver la chambre via leur site Web au départ. Vous deviez plutôt remplir vos coordonnées via leur formulaire de demande - et attendre que quelqu'un vous contacte.
L'avantage de se lancer dans une seule ville, sans paiement, est que le temps de développement nécessaire pour construire la première version est bien inférieur à celui de la construire avec un formulaire de réservation approprié, ainsi que d'autres fonctionnalités. Cela leur a permis de mettre rapidement leur produit sur le marché, puis de l'itérer en fonction des commentaires réels des clients.
5. Grofers
Grofers est l'un des plus grands services de livraison d'épicerie en ligne en Inde et vous pouvez obtenir tout ce qui est livré, des fruits et légumes aux besoins des ménages en passant par les aliments pour animaux de compagnie. Pourtant, lors de leur lancement, leur vision était un peu différente et le site Web a commencé comme une simple idée de fournir des produits de différents marchands à leurs clients.
Principaux points à retenir du site Web initial de Grofers :
- Ils ont lancé avec seulement 5 marchands dans une même zone à Gurugram. Cela leur aurait permis de gérer les livraisons avec moins de personnel.
- Leur site Web était simple et répertoriait tous les marchands avec lesquels ils travaillaient.
- Ils ont lancé avec un site Web et n'avaient pas d'applications mobiles.
Toutes les 5 startups mentionnées dans ce blog se sont lancées avec une version beaucoup plus simple de leur produit. Le produit initial s'est concentré sur quelques fonctionnalités clés pour satisfaire les premiers clients, ainsi que pour recueillir des commentaires afin d'itérer et d'améliorer le produit. En vous lançant avec un produit minimum viable plus simple, vous pouvez également passer du développement et vous concentrer sur le marketing et les ventes qui sont tout aussi importants pour développer votre startup.