Pourquoi les entreprises résistent-elles à adopter les technologies numériques
Publié: 2020-03-29La bulle Internet a marqué le début de l'ère numérique
Les entreprises doivent comprendre quelles perturbations elles doivent utiliser sans nuire à la rentabilité ni risquer les investissements
Au lieu de se précipiter pour adopter les dernières technologies, les entreprises doivent d'abord examiner le modèle commercial
De 1994 à 2000, le monde a été témoin de sa première adoption transformatrice. La bulle Internet a marqué le début de l'ère numérique, et elle est devenue si révolutionnaire que lorsque vous avancez rapidement de 20 ans, c'est la base de toute entreprise.
Les entreprises B2C ont changé la vie de leurs consommateurs grâce à la technologie et maintenant les organisations B2B doivent tirer davantage parti de la technologie pour changer la vie de leurs clients. Mais pourquoi ces entreprises n'ont-elles pas encore adopté suffisamment de technologie pour faire la différence ?
Bien qu'une connectivité Internet agile et omniprésente puisse améliorer l'éducation, les finances et les soins de santé, elle peut également aider les projets d'investissement. L'espace de construction dispose d'une pléthore de technologies. Si vous deviez les énumérer, vous résumeriez près de 30 technologies allant de la robotique, des services intelligents aux matériaux et techniques avancés.
Mais les entreprises doivent comprendre quelles perturbations elles doivent utiliser sans nuire à la rentabilité ni risquer les investissements.
La résistance
Sortir trop fort
La vaste gamme de produits innovants proposés peut être intimidante et de nombreuses entreprises pensent qu'investir dans la technologie est comme un risque "un pas en avant, deux pas en arrière". La technologie de la construction peut avoir un impact mais aussi être profondément dommageable si une entreprise ne comprend pas comment l'appliquer de manière stratégique.
Une préoccupation majeure est que les entreprises se laissent emporter par l'excitation de l'adoption de l'IA qui les incite à sauter le pas trop vite, perdant du temps et de l'argent sur des solutions technologiques qui ne sont pas directement liées au modèle commercial ou aux objectifs.
Il y a plus qu'il n'y paraît
Si une entreprise décide d'exécuter l'exercice suivant en incorporant de nouvelles technologies pour améliorer l'exécution de ses projets d'investissement. Ils devraient non seulement investir dans le logiciel, mais aussi former leurs employés à l'apprendre et à l'utiliser.
Cela fait évidemment partie intégrante de toute nouvelle intégration de système, mais ils s'attendent à ce que les résultats soient propagés en peu de temps. Il s'agit de l'une des plus grandes menaces pour une culture transformatrice, et cela fait que les entreprises manquent finalement les avantages exponentiels à long terme de la connexion de technologies numériques comme l'IA, l'analyse de données et la blockchain dans une architecture intégrée.
"On n'a pas le budget pour ça"
Les entreprises n'étirent pas suffisamment leur budget pour s'adapter à l'informatique en raison d'une réticence à changer, et donc d'une réticence à franchir le pas technologique.
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Pour qu'une organisation profite pleinement des avantages des services informatiques modernes, les chefs d'entreprise doivent réaliser que l'informatique n'est pas un centre de coûts, c'est un centre d'innovation. Les budgets informatiques ne doivent pas être considérés comme un fardeau mais comme l'opportunité d'entrer et de réussir dans l'ère numérique.
Au lieu de se précipiter pour adopter les dernières technologies, les entreprises doivent d'abord examiner le modèle commercial, puis acquérir les capacités, les compétences et les personnes nécessaires pour créer ce changement. Ce faisant, les entreprises réduisent considérablement le risque de faire de lourds investissements dans des solutions technologiques qui devront ensuite être complètement reconstruites.
Alors, quelles sont les opportunités productives et innovantes que les entreprises du secteur de la construction devraient rechercher en premier ?
Qu'il s'agisse d'une entreprise aussi grande que Embassy ou Brigade ou d'un promoteur spécialisé dans les maisons économiques, certaines technologies sont indépendantes de la taille de l'entreprise et peuvent toujours s'appliquer à n'importe quelle échelle de l'entreprise (l'activité étant ici la construction).
Outils de gestion de la construction
Le sort des projets d'immobilisations dépend de la réussite du projet. Les complexités peuvent proliférer et il est extrêmement difficile d'assurer un flux d'informations précis vers les membres concernés.
Mais la technologie cloud peut surmonter cet obstacle. Les logiciels de collaboration en temps réel sont déjà considérés comme un élément essentiel de l'ensemble du processus de construction. Néanmoins, son utilisation sur le secteur devrait augmenter considérablement dans un avenir proche. Il va sans dire que les données ont joué un rôle essentiel dans ce changement de paradigme dans la construction.
Une solution de contrôle de projet intégrée avec des fonctionnalités intuitives aide les parties prenantes à adopter la technologie. L'incorporation de ceci est simple, étant une solution basée sur SaaS, le déploiement est facile et n'offre aucun investissement initial avec une formation minimale. Certains des bénéfices ou avantages tangibles que les développeurs peuvent obtenir incluent :
- Une visibilité prospective plus proactive sur les retards qui aide à atténuer son impact
- Plus d'accès en temps réel aux métriques du projet et aux KPI sur le temps, le coût et la qualité en rassemblant les informations de toutes les parties prenantes du projet dans un environnement de données commun
- Une plate-forme sans friction pour une coordination, une collaboration et une communication transparentes entre les parties prenantes internes et externes.
- Une plateforme mobile qui ne lie pas les intervenants à un bureau
BIM (modélisation des informations du bâtiment)
En tant que successeur de la conception assistée par ordinateur (CAO) traditionnelle, le BIM est désormais au service de tous tout au long de la chaîne de valeur, en utilisant la modélisation et les informations virtuelles pour simuler n'importe quel aspect du cycle de vie du projet. La modélisation des informations du bâtiment (BIM) est l'avenir de la conception et de la construction de bâtiments.
Alors que de nombreux pays mettent tout en œuvre pour l'adopter, des pays comme l'Inde n'ont pas encore rattrapé leur retard. Plutôt que de fournir des modèles BIM aux développeurs nationaux, l'Inde exporte largement ses services BIM vers le secteur mondial. Rares sont ceux qui fournissent les services pour les projets indiens, en grande partie parce qu'ils ne sont pas en mesure de convaincre les clients des avantages du BIM.
Avec le BIM, il y a beaucoup de valeur ajoutée dont les parties prenantes du projet peuvent tirer parti :
- Coordination et collaboration transparentes
- Modélisation conceptuelle en temps réel : relie les activités de construction aux calendriers et aux images 3D pour donner une simulation graphique en temps réel de l'avancement de la construction
- Détectez et résolvez les difficultés du projet grâce à la visualisation des détails du projet dans un modèle réaliste
- Optimisation des coûts
RPA (automatisation robotique des processus)
La construction est l'une des industries les moins numérisées au monde et n'a donc pas réussi à augmenter de manière significative la productivité des travailleurs depuis des décennies. Les technologies d'automatisation peuvent vraiment renverser la vapeur ici et réduire les processus manuels répétitifs, laissant ainsi la possibilité de se concentrer sur les charges de travail critiques.
Pas en termes de robotique, mais en termes d'automatisation des processus. Par exemple, la RPA peut être utilisée pour automatiser les facturations avec des pièces justificatives. Juste comme ça, la RPA peut être intégrée aux ERP pour faire fonctionner les processus de routine et supprimer les goulots d'étranglement. Bien que le ralentissement puisse entraîner un roulement des employés impliqués dans ces processus, il réduit en même temps les coûts d'exploitation.
L'infrastructure est le mètre pour évaluer la richesse d'une nation, que vous visitiez Dubaï, Sydney, les États-Unis ou la Chine, vous êtes impressionné par leur architecture de grande hauteur et leur infrastructure profonde. La récente réalisation de la Chine dans la construction d'un hôpital de 1 000 lits en près de 10 jours montre à quel point la technologie peut être puissante. Il ne fait aucun doute que ces pays sont également confrontés à des défis pour respecter les délais et optimiser les coûts, mais ils sont en avance et nous devons les rattraper.