Pourquoi les startups échouent ? 6 idées de startups à éviter

Vous pensez avoir trouvé une idée révolutionnaire qui vous aidera à lancer une startup rentable et à conquérir les marchés mondiaux. Vient ensuite la pensée qui donne à réfléchir. La plupart des entreprises en démarrage se terminent de manière décevante, même si elles reposent sur des concepts brillants. Pourquoi les startups échouent ? Lisez notre article pour en savoir plus.

Pourquoi les startups échouent ? - table des matières:

1. Pourquoi les startups échouent ?
2. 6 idées de startups à éviter
3. Sommaire

Pourquoi les startups échouent ?

Avant de passer à la discussion d'idées de démarrage spécifiques qui échouent généralement, il est utile d'analyser les raisons pour lesquelles même des concepts commerciaux apparemment bons se révèlent infructueux . Plusieurs points clés doivent être soulignés ici.

Les jeunes entreprises échouent principalement en raison d'un manque de demande pour un produit ou un service donné. Il s'avère souvent que quelqu'un d'autre a déjà développé une solution similaire et, apparemment, le marché est devenu saturé.

Une autre cause fréquente d'échec des startups est l'absence de modèle commercial. Sans cela, vous ne pourrez pas acquérir et fidéliser des clients. De nombreux fondateurs de startups ont vécu cela douloureusement.

Le troisième problème consiste simplement à développer un mauvais produit qui ne répond pas aux attentes des clients. Une bonne idée commerciale peut également être ruinée par un manque de marketing adéquat. Si votre entreprise ne se démarque pas de la foule, elle n'attirera pas l'attention et les clients.

De plus, les startups échouent souvent en raison de la mauvaise tarification des produits. Par conséquent, il leur est difficile d'atteindre le seuil de rentabilité auquel ils pourraient devenir rentables.

Les autres raisons pour lesquelles les startups échouent sont les suivantes :

• un taux de combustion élevé
• un manque de financement
• concurrence féroce
• Probleme juridique

Ci-dessous, nous avons dressé une liste de contrôle des idées commerciales qui se révèlent généralement être des échecs.

6 idées de startups à éviter

Moteurs de recherche

De temps à autre, des entrepreneurs en herbe tentés par le marché des moteurs de recherche se présentent. Ils ne sont pas rebutés par le fait qu'il s'agit d'un marché extrêmement difficile dominé par des géants tels que Google et Bing. Cependant, les startups des moteurs de recherche espèrent y entrer en force et le révolutionner. Beaucoup ont déjà essayé et ont toujours échoué, par exemple, Cuil ou Wolfram Alpha.

Alternatives aux e-mails

Il y a eu un grand nombre de startups qui ont voulu remplacer le courrier électronique par d'autres solutions de communication. Ils ont tous lamentablement échoué. Même diverses idées pour améliorer la boîte de réception des e-mails n'ont pas abouti. Néanmoins, des startups basées sur ce concept continuent d'apparaître et de disparaître.

Services de nouvelles locales

Il s'avère qu'une idée de démarrage tentante pourrait également créer un réseau de services de nouvelles locales. Le problème est que la construction de telles communautés n'est généralement pas lucrative. Le marché des médias est très difficile car la concurrence est féroce et la rentabilité difficile à atteindre. Ces entreprises de niche n'ont aucune chance de réussir.

Micropaiements

Les fondateurs de startups sont friands de l'idée des micropaiements, notamment dans le cadre du paiement de contenus en ligne. Les solutions proposées sont souvent similaires. Par exemple, le destinataire souhaite lire un article payant sur un portail, soutenir un blogueur pour un article intéressant, etc., afin qu'il effectue facilement un paiement dans ce but précis. Cela semble intéressant en théorie, mais en pratique, investir dans les micropaiements s'est toujours avéré être un flop commercial jusqu'à présent.

Entreprises destinées aux enfants

Les entreprises destinées aux jeunes enfants semblent être une bonne idée, mais en pratique, c'est tout le contraire. De nombreuses startups essaient de proposer des produits et services destinés aux enfants, mais il s'agit en fait d'un public de niche. En conséquence, ces entreprises ne réussissent tout simplement pas. Le plus gros problème survient lorsqu'un produit est destiné à un enfant d'un âge spécifique qui est sur le point de grandir, et pourtant de moins en moins d'enfants naissent.

Entreprises automobiles

De nombreux entrepreneurs ont envie de révolutionner l'industrie automobile. Les idées liées aux voitures semblent idéales pour les startups à beaucoup de gens, et Tesla peut être cité comme un exemple de réussite. Cependant, il est important de noter que même si l'entreprise a rencontré quelques difficultés en cours de route, elle commence à bénéficier de la tendance croissante de l'électromobilité.

Pendant de nombreuses années, cependant, ses ventes ont été faibles et ne sont toujours pas les meilleures. En outre, il convient de noter que presque tous les grands constructeurs automobiles passent désormais aux moteurs électriques, la concurrence est donc devenue féroce. Dans tous les cas, la plupart des idées commerciales automobiles qui sont venues après Tesla ont échoué.

Compagnies de musique

Il est également difficile de parler des grandes entreprises de musique en ligne qui se sont avérées fructueuses. Ils n'existent tout simplement pas. La startup la plus connue de ce type est Spotify, mais après de nombreuses années d'existence sur le marché, même cette marque de renommée mondiale fait des pertes. Par exemple, Spotify a terminé 2021 avec une dette de 44,6 millions de dollars.

Pourquoi les startups échouent ? - sommaire

Pour conclure, vous devez être prudent avec les idées de démarrage. Une analyse approfondie du marché et des besoins réels des consommateurs est toujours nécessaire. Certains concepts échouent souvent car ils sont mal mis en œuvre, d'autres ne fonctionnent tout simplement pas sur le marché, et même le meilleur plan d'affaires n'y changera rien.

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté d'abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

Afficher tous les articles

Lancez votre startup :

1. Qu'est-ce qu'une startup ?
2. Avantages et inconvénients de créer une startup
3. 8 meilleures industries pour les startups
4. Top 5 des compétences dont chaque fondateur de startup à succès a besoin
5. Comment créer une startup ? 7 étapes simples et faciles
6. 6 étapes essentielles du développement d'une startup
7. Comment créer une stratégie de croissance de startup ?
8. Statistiques générales de démarrage que vous devez connaître
9. Start-up vs travail en entreprise. Qu'est-ce qui vous convient?
10. 5 entreprises incroyables qui ont commencé dans un garage
11. Comment trouver une idée d'entreprise ?
12. Comment vérifier si votre idée de startup existe déjà ?
13. Comment nommer une startup ? Conseils et stratégies utiles
14. Comment acquérir rapidement des connaissances en affaires? 5 bonnes pratiques
15. Pourquoi les startups échouent ? 6 idées de startups à éviter
16. 5 idées de startups absurdes qui rapportent de l'argent
17. Top 6 des petites entreprises les plus rentables
18. 7 questions pour déterminer si votre idée d'entreprise vaut la peine d'être poursuivie
19. Qu'est-ce qu'un buyer persona ? 5 avantages à créer un buyer persona
20. Comment valider votre idée d'entreprise ? 3 étapes faciles
21. Faut-il suivre sa passion ? L'importance de la passion dans les affaires
22. Qu'est-ce que l'étude de marché et pourquoi est-elle importante ?
23. Utilisation des réseaux sociaux en entreprise
24. Que faire quand on a trop d'idées business ?
25. Comment rédiger un bon énoncé de problème pour votre startup ?
26. Comment tester votre idée d'entreprise pour de vrai?
27. Comment créer un prototype pour un produit ?
28. Comment construire un MVP ?
29. Comment utiliser les sondages pour tester votre idée d'entreprise ?
30. 10 outils utiles pour valider votre idée d'entreprise
31. Qu'est-ce qu'un plan d'affaires? 4 types de plans d'affaires
32. Que faut-il inclure dans un business plan ?
33. Que doit contenir une description de produit ?
34. Analyse de la concurrence
35. Stratégie de marketing
36. Plan d'affaires traditionnel vs plan de démarrage lean
37. Plan de mise en œuvre. Qu'est-ce que c'est et comment le créer ?
38. Tout ce que vous devez savoir sur les brevets
39. Gestion financière pour startups
40. De quels permis et licences ma startup a-t-elle besoin ?
41. Quel est le salaire moyen d'un fondateur de startup ?
42. 4 taxes de démarrage que vous devez payer
43. Quelle structure juridique convient le mieux à votre entreprise ?
44. Les coûts de démarrage. De combien d'argent aurez-vous besoin ?
45. Protection de la propriété intellectuelle dans une startup
46. Financement familial vs autofinancement
47. Qu'est-ce qu'un pacte d'actionnaires ?
48. Que devrait inclure une section financière d'un plan d'affaires ?