Pourquoi l'auto-évaluation des employés est-elle si importante ?

L'auto-évaluation fait généralement partie de la rétroaction à 180 ou 360 degrés d'un employé. De plus, les employés peuvent le faire eux-mêmes lorsqu'ils estiment que leur développement professionnel ne se déroule pas selon les attentes. C'est un excellent outil de planification de carrière. Il vaut la peine de construire une feuille avec des questions et d'essayer de donner des réponses objectives. Une auto-évaluation descriptive permet de pointer nos forces et faiblesses et indiquera nos aspirations et projets de carrière.

Auto-évaluation des employés – table des matières :

1. Auto-évaluation dans le cadre de l'évaluation des employés
2. Objectif et critères d'évaluation
3. Éléments d'auto-évaluation
4. Avantages et inconvénients de l'auto-évaluation
5. Résumé
6. Consultez Firmbee pour rester au courant des responsabilités de vos employés

Auto-évaluation dans le cadre de l'évaluation des employés

L'auto-évaluation des employés fait généralement partie d'une évaluation descriptive des employés mise en œuvre par l'employeur. L'évaluation du rendement des employés est un outil de contrôle, aide à développer les compétences, à obtenir de meilleurs résultats au travail et constitue une ressource inestimable pour les superviseurs et les RH . Dans les évaluations des employés menées selon la méthode à 180 degrés, la source d'information est la rétroaction du superviseur et l'auto-évaluation. En revanche, dans l'évaluation à 360 degrés, les commentaires proviennent de quatre sources différentes : les supérieurs, les collègues, les subordonnés et l'auto-évaluation.

L'évaluation des performances est généralement systématique et périodique. Il se présente comme un outil de diagnostic pour mesurer si une personne satisfait aux exigences pour occuper un certain poste et s'acquitte correctement de ses fonctions. Sur la base de l'évaluation, il est possible de diagnostiquer les domaines qui doivent être corrigés et de créer un plan de développement ultérieur. L'évaluation périodique d'un employé est également une excellente occasion de vérifier si une personne peut rester objective dans l'auto-évaluation et gérer les critiques constructives.

Objectif et critères d'évaluation

L'objectif principal d'une évaluation d'employé est de déterminer dans quelle mesure l'employé s'acquitte de ses responsabilités et si ses besoins professionnels sont alignés sur les objectifs les plus importants de l'entreprise. Si une inadéquation est constatée entre l'employé évalué et son poste, des mesures correctives sont prises à cet égard. D'autre part, si l' auto-évaluation de l'employé est positive, les connaissances et les compétences de l'employé peuvent s'avérer utiles pour former et adapter le personnel nouvellement embauché. Une évaluation positive est également la base des bonus, des augmentations ainsi que des promotions.

Le type et la nature du poste déterminent la sélection de critères particuliers qui deviennent la base de l'évaluation. Les domaines les plus courants à évaluer sont :

• Expertise, compétences et savoir-faire,
• Respect des délais des tâches effectuées,
• Gestion du temps, capacité à planifier et anticiper les événements futurs,
• L'organisation, l'autodiscipline et leur impact sur la productivité et l'efficacité au travail,
• Aptitudes à la communication et à la coopération, établissement de relations interpersonnelles,
• Connaissance des procédures et réglementations applicables et de leur respect,
• Développement professionnel et montée en compétences.

Éléments d'auto-évaluation

Une auto-évaluation descriptive des employés permet d'analyser les forces et les faiblesses d'un employé. En soulignant les réussites passées et les échecs professionnels, il est plus facile de voir de nouveaux cheminements et orientations de carrière. Une auto-évaluation correctement rédigée sera un complément lors de l'entretien d'évaluation périodique. Les commentaires reçus du superviseur traceront la position actuelle et la situation professionnelle de l'employé. Lors d'une auto-évaluation, il est crucial de se focaliser sur sa performance en indiquant si elle s'est améliorée ou détériorée . Il est également nécessaire d'identifier les avantages et les inconvénients au travail.

Dans le cas d'une auto-évaluation faisant partie d'une évaluation périodique des employés, l'employé reçoit une feuille toute faite avec des questions. Les éléments clés de l'auto-évaluation sont les suivants :

• Réalisations et échecs professionnels : De quelles réalisations professionnelles êtes-vous le plus fier ? Quel a été votre plus gros échec ?
• Forces et faiblesses : Avez-vous des qualités qui vous distinguent positivement des autres employés ? Quelles qualités pourraient vous empêcher de poursuivre une carrière?
• Coopération et relations interpersonnelles : Quel comportement vous dérange le plus au travail ? Quelles bonnes et mauvaises choses vos collègues diraient-ils de vous ?
• Objectifs de carrière de l'employé à court et à long terme : quel est votre objectif de carrière dans les mois à venir ? Dans quelle position vous voyez-vous dans cinq ans ?
• Un résumé de votre carrière jusqu'à présent : le poste que vous occupez actuellement vous satisfait-il ?

Avantages et inconvénients de l'auto-évaluation

L'auto-évaluation objective de la compétence d'un employé se présente comme une tâche fastidieuse, principalement en raison de la nécessité de rester neutre dans l'auto-évaluation. Comme pour toute méthode d'évaluation, on peut souligner ses avantages et ses inconvénients. Les points forts de l'auto-évaluation des collaborateurs sont la capacité d'améliorer la productivité et l'efficacité au travail, le diagnostic du potentiel d'évolution du collaborateur, la possibilité de combler l'écart de compétences entre individus occupant un même poste, de se faire une idée des traits de personnalité d'un l'employé et en apprendre davantage sur l'approche de l'employé en matière d'auto-évaluation. De plus, l'auto-évaluation rationalise le processus de communication et façonne les attitudes pro-développement en confrontant les résultats de l'auto-évaluation à ceux du superviseur.

En revanche, les faiblesses de l'estime de soi sont avant tout liées à la difficulté à s'évaluer. Nous nous percevons généralement nous-mêmes et nos performances de manière beaucoup plus positive que nos supérieurs et nos collègues. De plus, il nous est difficile d'admettre quand nous avons fait une erreur. C'est dans la nature humaine que nous voulons toujours être perçus positivement. En cas d'échec, nous blâmerons d'autres personnes ou situations. Un autre aspect négatif de l'auto-évaluation est que certains employés la traitent principalement comme un outil de contrôle, comme quelque chose qui peut les limiter et les priver de leurs droits.

Résumé

Des employés loyaux et compétents sont la ressource la plus précieuse de toute organisation. L'auto-évaluation, qui fait partie de l'évaluation des collaborateurs, permet de sélectionner les meilleurs collaborateurs et de les orienter vers un parcours professionnel adéquat. De cette façon, l'employeur peut obtenir un personnel efficace et efficace qui sera satisfait des conditions d'emploi et se liera à l'entreprise pendant de nombreuses années.

Consultez Firmbee pour vous tenir au courant des responsabilités de vos employés :

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté d'abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

Afficher tous les articles