Misant sur l'IA et sa pile de vendeurs, Zilingo lève 54 millions de dollars en financement de série C pour explorer de nouveaux marchés
Publié: 2018-04-05Le marché de la mode d'Asie du Sud-Est Zilingo cherche maintenant à pénétrer de nouveaux marchés comme la Malaisie et les Philippines
Le marché de la mode d'Asie du Sud-Est, Zilingo, a levé 54 millions de dollars dans le cadre d'un cycle de financement de série C pour se développer davantage et s'étendre à l'international sur de nouveaux marchés tels que la Malaisie et les Philippines. Cela porte le financement total levé par la startup à ce jour à 82 millions de dollars.
Le cycle de financement de série C a été mené par Sofina, Burda Principal Investments et Sequoia Capital India . Amadeus Capital se joint également en tant que nouvel investisseur.
Tous les investisseurs existants ont participé au cycle de financement de série C, y compris le milliardaire américain Tim Draper, SIG, Venturra Capital, Beenext, Manik Arora et d'autres. Ce tour suit de près la série B de 17 millions de dollars de Zilingo levée il y a six mois.
Comme l'a partagé Shailendra Singh, directeur général de Sequoia (Inde) Singapour, le cycle de financement de série C a été finalisé des semaines après le dernier et estime qu'il s'agit d'une approbation retentissante du potentiel que le groupe d'investisseurs voit dans l'entreprise. Il a également affirmé que l'investissement de Zilingo est spécial pour Sequoia car leur association a commencé avec un investissement de démarrage avant même le lancement du service Zilingo.
"Ankiti et Dhruv nous ont totalement impressionnés par la qualité de l'équipe qu'ils ont constituée, leur stratégie et leur livre de jeu innovants en matière de commerce électronique, ainsi que leur rapidité et leur qualité d'exécution, qui ont tous entraîné une croissance des revenus plus de 10 fois supérieure au cours de la dernière année", il ajouta.
De la série B au financement de la série C : 71 millions de dollars ajoutés à Warchest en 6 mois. Zilingo brûle-t-il aussi de l'argent?
Les principaux acteurs indiens du commerce électronique tels que Flipkart, Amazon India, Paytm Mall et d'autres ont été vus brûler des sommes énormes pour l'acquisition de clients et le maintien du flux de travail des opérations. Cela a en outre entraîné une valeur marchande brute (GMV) élevée, mais a laissé ces acteurs bouche bée pour plus de financement en raison des pertes d'empilement.
Alors, Zilingo brûle-t-il aussi de l'argent? La question était évidente étant donné qu'auparavant, la startup avait levé 10 millions de dollars en deux tranches de 2 millions de dollars et 8 millions de dollars, cela aussi, en l'espace de deux ans. Maintenant, 71 millions de dollars sont ajoutés au trésor de guerre de Zilingo dans les six mois.
Ankiti Bose, la co-fondatrice et PDG de Zilingo l'explique . « Vous voyez, il est important de comprendre la différence entre mobiliser des capitaux et dépenser des capitaux. La majorité des 71 millions de dollars n'ont pas été dépensés. L'intention est de doubler et de consolider notre position de leader du marché. Nous pensons que le marché nous montre les bons signes en termes d'adoption et de rétention, il est donc bon de doubler. Nous sommes reconnaissants à tous les investisseurs d'avoir constamment fait confiance à notre équipe et à notre vision du commerce de la mode dans cette région.
Albert Shyy, directeur chez Burda, appuie son opinion et ajoute : « Zilingo crée un écosystème complet permettant aux marchands de développer leur activité de mode en ligne en Asie du Sud-Est et au-delà. Nous pensons qu'il existe une opportunité inexploitée sur l'ensemble de la chaîne de valeur de la mode asiatique et continuons à être très impressionné par la trajectoire de l'entreprise.
Ankiti pense en outre qu'il existe une combinaison de facteurs qui stimulent la confiance des investisseurs dans Zilingo. « D'abord, bien sûr, la qualité de l'entreprise. Même si nous évoluons rapidement, nous avons été encore plus agressifs pour maintenir des mesures commerciales extrêmement saines, avec des revenus qui ont augmenté de 10+x au cours des 12 derniers mois. Deuxièmement, notre ambition d'aller grand et d'exécuter rapidement tout en restant lean. Nous avons commencé avec une simple entreprise B2C en Thaïlande, mais nous avons élargi cette portée avec une entreprise B2C couvrant trois pays, une entreprise B2B en pleine croissance à l'échelle mondiale. En même temps, nous automatisons chaque étape du processus afin de rester optimisé en tant qu'entreprise », a-t-elle ajouté.
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Les startups indiennes prennent des raccourcis à la recherche de financement
Lorsqu'on lui a demandé si Ankiti avait l'intention de s'établir en Inde à court terme, elle a carrément refusé.
« Nous ne prévoyons pas de lancer en Inde pour le moment. La clientèle SEA et le marché sont mûrs pour les perturbations et la croissance. Avec un revenu par habitant plus élevé, une pénétration des smartphones de plus de 70 % et une faible concurrence dans le secteur de la mode, SEA a un potentiel de revenus plus élevés et un CAC inférieur à celui de l'Inde. La Malaisie, l'Indonésie, les Philippines, la Thaïlande et le Vietnam figurent tous parmi les 10 premiers pays au monde qui devraient connaître une forte croissance du commerce électronique de détail.
Croissance de Zilingo : Voici la crise des chiffres
Aujourd'hui, Zilingo vend en Indonésie, en Thaïlande, à Singapour, expédie à l'international dans quatre autres pays et dispose de bases d'approvisionnement dans ses pays d'origine, à savoir Singapour, la Thaïlande et l'Indonésie, ainsi qu'en Chine, au Bangladesh, au Vietnam et au Cambodge.
Avec plus de 10 000 marchands indépendants utilisant la plate-forme vendant à des millions de clients en Asie et dans le monde, Zilingo aspire à faire connaître la mode asiatique au monde. La startup a multiplié par 10 ses revenus au cours de la dernière année et a également lancé une campagne télévisée en Indonésie.
Voici plus sur la crise des chiffres de Zilingo !
(Crédit d'image : équipe Inc42)
Zilingo : le voyage jusqu'ici
Fondé par Ankiti Bose et Dhruv Kapoor en octobre 2015 , Zilingo a été conçu pour connecter un paysage très fragmenté de l'offre de mode aux amateurs de mode à travers l'Asie. "Nulle part au monde un e-commerce horizontal n'a aussi craqué à la mode."
Comme l'explique Ankiti, la mode est une catégorie unique à forte marge qui dépend fortement des cycles rapides et qui a ses propres nuances. Contrairement à l'achat de détergent ou d'appareils électroniques, la mode est beaucoup plus une question de choix, d'individualité et de tendances. Cela nécessite une approche différente du reste du commerce électronique.
Bose, avec Kapoor, a entrepris de créer une plate-forme de vendeur propriétaire qui permet aux commerçants de télécharger et de gérer leur inventaire dans n'importe quelle langue, en utilisant n'importe quelle devise, en les connectant via 25 API avec des fournisseurs de logistique, d'entreposage et de paiement, ainsi que des services tels que les prêts, le catalogage. et assurance.
Ils ont lancé leurs sites et applications B2C en novembre 2015 dans toute l'ASEAN pour permettre aux acheteurs de mode d'acheter auprès de milliers de ces marchands qui utilisaient leur plate-forme de vente Zilingo dans leur boutique hors ligne ou en ligne. Ils ont également rapidement lancé leur entreprise B2B, AsiaMall de Zilingo, qui permet aux commerçants du monde entier d'acheter en gros auprès de fournisseurs asiatiques.
Grâce à la technologie, Zilingo uniformise les règles du jeu pour les marchands et les créateurs de mode hors ligne dans un monde de plus en plus numérique. Dans le même temps, le Zilingo Seller Center permet au commerçant de gérer une boutique en ligne dans la langue et la devise de son choix, de vendre dans de nombreux pays différents et de recevoir des paiements internationaux pour les commandes dans leur devise locale, quelle que soit l'origine de la commande.
"Nous continuons à utiliser l'IA pour une multitude de fonctionnalités côté client, en commençant par des recommandations visuellement similaires et des lookbooks personnalisés. Nous utilisons également l'IA et la reconnaissance d'images pour effectuer des contrôles et des nettoyages de la qualité du contenu afin de maintenir un contenu fiable et de haute qualité à grande échelle, grâce à l'automatisation », a-t-elle ajouté.
Elle croit en outre que la diversité de leur équipe de direction leur apporte une perspective unique sur la mise à l'échelle. « Notre équipe de direction vient de 10 pays différents d'Asie, d'Europe et d'Amérique du Nord et parle 15 langues différentes. La diversité culturelle donne à l'équipe une perspective unique sur la façon de résoudre les défis avec des solutions créatives », a-t-elle ajouté.
Avec le dernier cycle de financement de série C, Zilingo devrait continuer à améliorer ses talents technologiques ainsi que les fonctionnalités d'automatisation basées sur l'IA et à renforcer sa pile de vendeurs. Avec l'expansion vers de nouveaux marchés, Zilingo sera-t-il en mesure de créer un ajustement produit-marché similaire et de continuer à récolter le succès comme sur le marché existant, sera certainement une montre intéressante.