10 Kesalahan Merugikan Yang Harus Dihindari Saat Memulai Bisnis Di Pasar yang Ramai

Pernahkah Anda melakukan kesalahan ini saat memulai bisnis? Itu bisa kewalahan di pasar yang ramai. Apa kesalahan yang bisa Anda hindari?

Berikut 10 kesalahan merugikan yang harus dihindari saat memulai bisnis di pasar yang ramai:

Yang benar adalah… setiap orang membuat kesalahan dan jelas bahwa itu tidak berbeda untuk pemilik bisnis.

Kecuali jika kesalahan Anda dapat berubah menjadi keuntungan besar dalam bisnis dan kehidupan Anda – hindarilah saat Anda memulai bisnis.

Ada banyak kesalahan umum dan wajar jika sedikit tersandung di sana-sini. Tetapi beberapa kesalahan umum ini merugikan ketika Anda memulai bisnis.

Artinya, itu bisa menjadi mahal di telepon.

Jadi, lebih baik untuk menghindarinya di awal itu sendiri.

Dengan perencanaan yang efektif, Anda dapat menghindari batu sandungan khas yang berpotensi menyebabkan kegagalan.

Memulai bisnis bukanlah konsekuensi dari gen yang baik atau keberuntungan. Itu dapat direkayasa dengan mengikuti metode dan strategi yang tepat – itu dapat diajarkan.

Pasar yang ramai dapat membuat Anda kewalahan, dan terkadang Anda menjadi terlalu percaya diri dengan antusiasme. Namun, antusiasme bisa menjadi berkah sekaligus kutukan saat Anda memulai bisnis.

Mengapa? Itu karena hal itu mendorong semangat untuk bisnis Anda yang dapat memicu kesuksesan Anda – dan secara finansial menghancurkan Anda jika tidak memikirkan keputusan Anda.

Berikut video yang ingin saya bagikan kepada Anda. Tentang apa yang saya pelajari dan beberapa kesalahan mahal yang dapat Anda hindari.

Saya telah memulai dan gagal dalam 13 bisnis – kehilangan ribuan dan jutaan dolar. Jika Anda tidak menavigasi lubang-lubang itu. Anda kemungkinan besar tidak akan melihat kesuksesan.

Jika saya dapat memutar kembali waktu, saya akan melakukan hal-hal yang berbeda ...

10 Kesalahan Merugikan Yang Harus Dihindari Saat Memulai Bisnis

1. Tidak Ada Tujuan Dan Komitmen
2. Hindari Micromanaging Saat Memulai Bisnis – Delegasikan
3. Tidak Ada Pemahaman Tentang Marketplace
4. Tidak Memiliki Pola Pikir yang Benar
5. Ketidaktahuan Teknologi Bukanlah Kebahagiaan
6. Memulai Bisnis Tanpa Rencana
7. Abaikan Investasi Pemasaran
8. Secara Tidak Sengaja Membuat Leverage
9. Menghabiskan dengan boros
10. Mempekerjakan orang yang salah

Tidak Ada Tujuan Dan Komitmen

Saat Anda membidik dalam kegelapan – Anda tidak dapat mencapai target yang tidak dapat Anda lihat. Anda akan kehilangan 99% dari target Anda.

Sama halnya dengan semua yang kita lakukan dalam hidup. Tanpa tujuan yang jelas, Anda tidak akan memiliki motivasi untuk terus meningkatkan bisnis Anda. Anda hanyut dan menerima hal-hal yang datang – berharap yang terbaik.

Dan karena Anda tidak meluangkan waktu, energi, dan fokus untuk mengembangkan bisnis Anda, pada akhirnya bisnis Anda akan gagal.

Saat memulai bisnis, tetapkan tujuan yang jelas dan berkomitmen untuk mewujudkannya. Dengan itu, jadilah sangat spesifik dengan tujuan Anda – jangan menjadi generalis.

Alih-alih mengatakan "Saya akan meningkatkan pendapatan kuartal berikutnya", katakan "Saya akan meningkatkan penjualan setidaknya 20% setiap bulan hingga kuartal berikutnya".

Ketika Anda spesifik tentang ke mana Anda ingin pergi dari awal, Anda telah menciptakan gambaran yang lebih jelas dalam pikiran Anda tentang bagaimana mencapai tujuan Anda.

Pada catatan lain, amati motivasi Anda. Karena ini dapat menyebabkan beban emosional dan beban ini memperlambat kita dan menghambat pertumbuhan kita.

Tidak hanya Anda akan kehilangan sebagian besar target Anda. Yang lebih buruk adalah Anda juga terjebak dalam lingkaran setan beban emosional ini.

Atau mungkin penyesalan yang Anda miliki akan menurunkan motivasi Anda untuk mencapai tujuan Anda.

Hindari Micromanaging Saat Memulai Bisnis- Delegasi

Mendelegasikan adalah alat yang ampuh ketika memulai bisnis. Tetapi Anda harus tahu kapan harus membelanjakan uang Anda sebelum membuat tim berkinerja tinggi .

Terkadang ada kurangnya kesadaran diri saat memulai bisnis. Beberapa pemilik bisnis pada tahap awal tidak pandai mendelegasikan pekerjaan kepada anggota tim mereka.

Jadi, jika Anda tidak pandai dalam hal-hal tertentu, hindari melakukan semuanya hanya karena Anda ingin memangkas biaya.

Berfokus pada kekuatan Anda dalam tugas pekerjaan tertentu dan mendelegasikan sisanya akan membantu dalam jangka panjang.

Sementara sebagian besar karyawan tidak menghargai pengelolaan mikro – sebagai pemilik bisnis, ketika menyatakan bisnis – mengekang perilaku ini sebelum mengarah pada efek negatif.

Berikut adalah beberapa petunjuk tentang cara melepaskan:

• Renungkan perilaku Anda. Kemungkinan besar itu karena beberapa ketidakamanan – jika tim Anda tidak melakukan persis seperti yang Anda inginkan – Anda takut itu akan berdampak buruk pada Anda.
• Prioritaskan apa yang penting dan apa yang tidak. Terlepas dari betapa pentingnya tugas itu – Anda tidak dapat melakukannya jika Anda ingin mengendalikan semuanya. Hindari menjadi orang yang suka mengontrol. Buat daftar To-Do dan mulailah menentukan pekerjaan apa yang penting dan delegasikan pekerjaan yang kurang penting. Misalnya, perencanaan strategis vs presentasi.
• Bicaralah dengan tim Anda . Setelah Anda menentukan pentingnya – langkah selanjutnya adalah komunikasi. Lakukan percakapan dengan tim Anda tentang apa yang benar-benar penting bagi Anda dan bagaimana Anda ingin tetap mengetahuinya.
• Kepercayaan yang dibangun . Lakukan pembicaraan singkat dengan anggota tim Anda. Karena mereka terbiasa dengan Anda yang tidak mempercayai mereka, mereka mungkin datang kepada Anda untuk meminta persetujuan pada setiap proyek. Jadi, berikan anggota tim Anda kekuatan psikologis untuk memimpin. Tunjukkan pada mereka bahwa Anda percaya dan yakin dengan kemampuan mereka.

Tidak Ada Pemahaman Tentang Marketplace

Kebanyakan Pengusaha adalah ahli dalam produk atau layanan mereka sendiri. Ketika kita berbicara tentang pasar – itu bisa menjadi miliaran dan miliaran orang tetapi dengan produk Anda – akankah mayoritas membayar untuk produk atau layanan Anda?

Tepat – TIDAK! Tidak semua orang akan membayar. Jadi bagaimana tepatnya Anda bisa memahami pasar atau setidaknya memahami pasar Anda?

Itu berarti Jika Anda memiliki produk atau layanan tertentu, di mana dan jenis pelanggan apa yang akan membayarnya.

Apakah Anda melihat apa yang saya maksud?

Dan terkadang, Anda keluar dengan produk atau layanan baru. Dengan demikian, menguji produk Anda sangat penting untuk keberhasilan atau kegagalan Anda – kesesuaian pasar produk Anda dapat diuji dengan cara-cara kecil.

Mengapa Anda perlu mengujinya?

Karena produk yang cocok untuk Anda belum tentu cocok untuk orang lain.

Jadi, dengan mengujinya dengan cara yang lebih kecil dapat membantu Anda menghemat waktu dan uang. Pada saat yang sama, Anda menghasilkan umpan balik dan jawaban atas kesuksesan pertumbuhan Anda.

Hanya dengan begitu, Anda akan memahami pasar dan pelanggan Anda dengan lebih baik.

Mungkin Anda perlu memodifikasi dan menyempurnakan produk Anda sesuai dengan tanggapan Anda…

Atau mungkin, Anda perlu menghapus beberapa produk atau layanan yang funky dan rumit yang awalnya Anda pikir keren untuk digabungkan – tetapi tidak di mata pasar.

Jadi, ketika memulai bisnis … dan untuk menghindari kesalahan yang merugikan ini.

Anda perlu memastikan apa yang terbaik untuk klien Anda. Dan ini adalah salah satu faktor utama kebanyakan pengusaha online gagal sukses

Tonton video ini tentang cara memilih niche dan target pasar Anda.

Tidak Memiliki Pola Pikir yang Benar

Apakah Anda memiliki kepercayaan diri? Atau kepercayaan pada produk atau layanan Anda…

Jangan berharap pelanggan muncul di depan pintu atau situs web Anda untuk membeli dari Anda.

Anda perlu menempatkan diri Anda di luar sana dengan memberi merek bisnis Anda, memasarkan penawaran dan jaringan Anda.

Saya mengenal banyak pemilik bisnis yang brilian dengan produk atau layanan yang luar biasa – tetapi kurang percaya diri.

Soalnya, memulai bisnis bukanlah tugas yang mudah…

Anda harus memiliki pola pikir yang benar bahkan sebelum Anda memulai bisnis. Jika Anda kurang percaya diri, Anda perlu belajar bagaimana menjadi lebih percaya diri .

Jadi, apa yang saya maksud dengan tidak memiliki pola pikir yang benar?

Apakah tingkat kepercayaan diri atau memiliki kombinasi pola pikir yang termasuk memanfaatkan pola pikir uang Anda untuk menghasilkan lebih banyak uang?

Ini akan terus memotivasi Anda menuju kesuksesan. Dan memanfaatkan pola pikir uang seperti, alih-alih memiliki pola pikir menabung dan mencoba menyelamatkan setiap dolar – fokuslah untuk menghasilkan lebih banyak uang dengan uang Anda.

Sekarang, apakah itu masuk akal?

Saat Anda memulai bisnis, pikirkan bagaimana Anda dapat menggunakan pikiran Anda untuk menciptakan kekayaan – gunakan uang yang Anda miliki saat ini untuk membantu Anda menghasilkan lebih banyak uang.

Dengan mengatakan itu… tidak berarti Anda harus menghabiskan setiap sen untuk pemasaran atau pengembangan produk.

Kembangkan pola pikir jutawan dan jadilah "Pelaku" alih-alih "Pembicara". Kebanyakan orang yang tidak sukses suka membicarakan banyak hal dan cenderung memiliki banyak pendapat.

Mereka berdiam dan mengeluh tentang perjuangan dan masalah mereka.

Jadi, jika Anda sedang membaca artikel ini sekarang…

Saya tahu Anda adalah "Pelaku". Anda ingin menghindari kesalahan saat memulai bisnis.

Anda ingin mencapai tujuan Anda dan menghasilkan hasil.

Ketidaktahuan Teknologi Bukanlah Kebahagiaan

Lanskap digital berkembang pesat dan terus berkembang. Sebagai pemilik bisnis, jika Anda tidak memanfaatkan teknologi saat ini dalam bisnis Anda, Anda dianggap sebagai orang yang santai.

Jika Anda seorang pengusaha muda yang baru memulai bisnis…

Inilah pertanyaan yang mungkin Anda tanyakan; Bagaimana saya bisa menggunakan teknologi dalam bisnis saya?

Sederhana!

Saya berbicara tentang manajemen mikro sebelumnya, tentang mendelegasikan hal-hal tertentu dan menghindari melakukan semuanya sendiri.

Soalnya, tugas seperti entri data, memposting pembaruan, dan menghasilkan prospek di situs web Anda dapat didelegasikan dan itu semua hal yang dapat dilakukan dengan teknologi.

Ini akan menghemat waktu Anda untuk tugas-tugas sepele jika Anda tahu cara memanfaatkannya. Alat yang berguna ini memberi Anda waktu dan kebebasan untuk menangani hal-hal yang lebih penting dalam bisnis Anda.

Nah, di sinilah pola pikir masuk ...

Jika Anda telah menjadi pemilik bisnis yang keras kepala dan menolak untuk belajar, kemungkinan besar Anda akan kalah dari pesaing Anda dan lebih mungkin melihat kegagalan daripada kesuksesan.

Jangan mengadopsi pola pikir tradisional sekolah lama, itu salah satu kesalahan paling mematikan yang dilakukan pemilik bisnis – terutama jika Anda memulai bisnis.

Memulai Bisnis Tanpa Rencana

Rencana bisnis adalah peta jalan Anda menuju kesuksesan!

Meskipun itu bisa berkembang seiring berjalannya waktu. Tetapi ketika Anda memulai bisnis – rencana bisnis yang tepat membawa Anda ke jalur dengan pendekatan terstruktur.

Anda dapat mendokumentasikan pemikiran dan ide bisnis yang Anda inginkan dan perlukan untuk dicapai. Dan kemudian, merumuskan strategi dan taktik untuk bagaimana Anda berencana untuk sampai ke sana.

Meskipun fleksibel dan mudah beradaptasi dengan perubahan di pasar saat ini – Anda tidak dapat menghindari perencanaan jika ingin berhasil.

Meskipun pola pikir memainkan peran terbesar dalam hidup kita – melatih pengendalian diri untuk menghindari kesalahan-kesalahan ini saat memulai bisnis – tidak berarti Anda perlu mempertimbangkan kembali seluruh gagasan Anda untuk memiliki bisnis sendiri.

Hal tentang memiliki bisnis Anda sendiri adalah, itu membutuhkan kesabaran dan semangat.

Ini mungkin terdengar merepotkan bagi beberapa pemilik bisnis. Tapi poin saya adalah…

Jika Anda dapat menghindari kesalahan merugikan ini dengan strategi yang terbukti, tidakkah Anda akan memanfaatkan kesempatan itu?

Abaikan Investasi Pemasaran

Jika Anda memiliki pola pikir, “Saya sudah melakukannya dengan baik, saya tidak perlu berinvestasi dalam pemasaran apa pun” tetapi Anda berharap dapat meningkatkan pendapatan Anda…

Anda kemungkinan besar tidak akan sukses selamanya.

Kebanyakan pemilik bisnis yang sudah sukses memiliki pola pikir ini.

Anda lihat, masalahnya adalah ...

Anda akan perlahan-lahan tertinggal jika Anda tidak membawa bisnis baru – terutama dari pasar yang kompetitif saat ini.

Dalam salah satu artikel saya baru-baru ini, saya berbicara tentang “ Masa Depan Otomasi Pemasaran ” dan di salah satu bagian dalam artikel itu, pelanggan menginginkan perjalanan yang lebih memuaskan ketika mereka mencari produk atau layanan tertentu.

Selain itu, orang berbicara tentang pengalaman pelanggan (CX). Riset dari PWC menyebutkan, 86% pembeli bersedia membayar lebih untuk pengalaman pelanggan yang LEBIH BESAR.

Jadi, jika Anda mengabaikan investasi pemasaran Anda – kemungkinan besar Anda akan rugi besar.

Sekarang, seperti yang sudah Anda ketahui, di dekade baru ini, kita semua bergerak menuju “Digital”. Dan dengan berbagai alat teknologi yang tersedia, Anda selalu dapat memulai dengan beberapa alat pemasaran gratis untuk membantu Anda berkembang.

Dengan melakukan itu, Anda dapat memaksimalkan laba atas investasi (ROI).

Jadi, jangan abaikan – berpikir bahwa Anda sudah sukses dan tidak memerlukan investasi apa pun dalam pemasaran Anda.

Secara Tidak Sengaja Membuat Leverage

Siapa yang memiliki kekayaan intelektual (IP) perusahaan Anda? Ini termasuk nama merek, desain, domain, dan teknologi. Memastikan IP vital yang dimiliki perusahaan sangat penting.

Karena, jika terjadi perselisihan antara dua mitra, dan Jika salah satu mitra memiliki nama domain secara pribadi – ini berarti dia tidak memberikan hak atas kekayaan intelektual apa pun.

Sekarang, apa artinya ini ketika seseorang tidak menetapkan hak IP apa pun?

Artinya, mereka dapat memanfaatkan dalam negosiasi apapun.

Inilah hal yang saya tidak ingin Anda lewatkan ...

Saat mendaftarkan nama domain dan aset atas nama perusahaan – sangatlah mudah.

Tapi… dalam hal penciptaan Intelektual, Anda perlu memahami poin yang paling penting.

Misalnya, ketika seorang karyawan perusahaan Anda membuat logo, itu berarti logo tersebut dimiliki dan ditetapkan oleh perusahaan.

Namun, jika dibuat oleh seorang freelancer – itu harus diberikan secara tertulis.

Sekarang, Anda sebenarnya tidak perlu melibatkan pengacara untuk melakukan ini. Ada banyak dokumen kekayaan intelektual standar online di mana Anda bisa mempersiapkan tim Anda.

Ini mungkin salah satu kesalahan terbesar bagi pengusaha muda.

Itulah mengapa penting untuk mengetahui kesalahan apa yang harus dihindari saat memulai bisnis.

Menghabiskan dengan boros

Penjualan kuartal pertama Anda bagus – bisnis berjalan dengan baik. Kuartal kedua bahkan lebih baik dan sekarang Anda memiliki uang ekstra untuk berbelanja secara royal.

Biasanya, sebagian besar dari kita akan melakukan beberapa pembelian untuk membantu penskalaan di masa mendatang.

Berinvestasi dalam perangkat lunak baru, menggandakan pengeluaran iklan Anda, mendesain ulang logo perusahaan baru, atau mungkin renovasi kecil untuk kantor.

Apa yang terjadi jika bulan berikutnya, proyeksi pendapatan Anda tidak sebanyak yang Anda harapkan?

Tiba-tiba – Anda menemukan diri Anda berhutang.

Anda telah menghabiskan terlalu banyak uang terlalu cepat untuk hal-hal yang tidak perlu. Dan hal-hal ini dapat mengubah keuntungan bisnis Anda menjadi pengeluaran bisnis tambahan.

Selain itu, Anda belum dapat menggunakannya.

Jadi, sebelum Anda menghabiskan banyak uang untuk hal-hal yang tidak perlu, tanyakan pada diri Anda: “Apakah ini penting dan akan segera digunakan untuk mengembangkan bisnis Anda?”

Dan dengan mengajukan pertanyaan tertentu kepada diri sendiri, tidak hanya membantu Anda menghindari kesalahan penting, tetapi juga membuat keputusan untuk mencapai tujuan Anda lebih cepat.

Mempekerjakan Orang yang Salah

Mempekerjakan orang yang salah seperti memiliki tim yang buruk. Jika Anda memilih orang yang salah untuk bergabung, bukan hanya Anda telah membuat kesalahan. Tetapi juga lebih dekat dengan kegagalan daripada yang Anda ketahui.

Sebelum Anda mempekerjakan seseorang – pikirkan seperti apa orang itu. Jika memungkinkan, cari tahu tentang tujuan, keyakinan, dan pola pikir mereka. Ini penting karena harus selaras dengan visi dan misi Anda.

Mari kita ambil contoh seorang penjual. Banyak perusahaan mempekerjakan tenaga penjualan karena mereka ingin menghasilkan lebih banyak pendapatan. Namun, seorang tenaga penjual, mereka hanya melihat pendapatan dan kuota penjualan mereka sendiri.

Mereka tidak peduli tentang hal-hal seperti integritas dan moral…

Dengan itu, pada awal karir mereka, mereka mungkin menghasilkan lebih banyak penjualan tetapi bulan-bulan berikutnya, penjualan mereka semakin rendah.

Ini karena sebagian besar tenaga penjualan tidak terlatih dengan baik. Alih-alih membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan Anda – mereka memilih menjadi penjual yang licik dengan taktik yang memaksa.

Akibatnya, Anda hanya akan mendapatkan "pembelian satu kali" dari pelanggan Anda. Apa yang lebih buruk?

Anda menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk menghasilkan dan memelihara prospek…

Dan karena Anda mempekerjakan orang yang salah, pelanggan Anda kehilangan kepercayaan pada perusahaan dan mereka beralih ke pesaing Anda.

Jadi, untuk melihat kesuksesan lebih cepat, buat tim berkinerja tinggi yang selaras dengan tujuan Anda.

Ingin Menskalakan Bisnis Pelatihan Anda?

Jadi, apakah sudah waktunya untuk meningkatkan skala bisnis Anda? – Khusus untuk pelatih dan konsultan.

Seiring pertumbuhan bisnis Anda – mengetahui kapan harus merekrut, kapan harus mengotomatiskan proses yang membosankan, menyusun strategi dan taktik secara efektif sangat penting saat memulai bisnis.

Saya mengatakan ini di awal – Anda dapat menghindari batu sandungan khas yang berpotensi menyebabkan kegagalan.

Saya telah memulai dan gagal 13 bisnis – Saya telah melihat perusahaan startup bergerak terlalu cepat tanpa perencanaan yang tepat dan hancur sebelum mereka dapat mencapai tujuan mereka…

Masalahnya, semua ini bisa dihindari.

Mengapa Anda membuat strategi sukses baru ketika sudah ada beberapa strategi yang terbukti?

Temukan metode dan strategi yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan bisnis pelatihan Anda secara online.

Anda tahu, saya tidak tahu apa-apa tentang memulai bisnis. Ini adalah ketika saya masih muda. Saya terlilit hutang dan gagal 13 bisnis.

Hari ini, Anda dapat menemukan metode yang saya gunakan untuk menskalakan bisnis pelatihan saya dari nol hingga $1.000.000 sebulan dalam waktu kurang dari 8 bulan…

Sekarang Anda pasti berpikir apa yang saya lakukan untuk mencapai itu?

Yah, itu dengan melakukan kebalikan dari setiap pelatih lainnya! Dapatkan sumber daya Anda di sini dan maksimalkan "Platform Media Pribadi" Anda.

Panggilan untuk bertindak

Jika Anda ingin menghindari kesalahan ini, berlangganan milis pribadi saya dan dapatkan salinan video dan panduan pribadi Anda tentang bagaimana Anda dapat menggunakan sistem dan strategi kami untuk mengembangkan bisnis pelatihan Anda juga. Anda juga akan mendapatkan e-book gratis saya dan Anda tidak akan pernah melewatkan peretasan kehidupan yang berharga.

Klik di sini untuk berlangganan sekarang!