3 alasan mengapa peningkatan prestasi itu penting

Perusahaan di berbagai industri masih menganut keyakinan bahwa karyawan termotivasi untuk terlibat, melaksanakan tugasnya dengan baik dan menunjukkan inisiatif hanya melalui kompensasi yang mereka terima. Namun, di dunia saat ini, dimana persaingan untuk mendapatkan staf berbakat terus meningkat dan kebutuhan karyawan terus berkembang, ternyata pendekatan tradisional terhadap kompensasi mungkin tidak cukup.

Dalam menanggapi tantangan-tantangan ini, organisasi semakin beralih ke strategi kompensasi yang inovatif dan fleksibel, seperti kenaikan gaji. Di bawah ini kami uraikan secara detail apa itu formulir, apa yang membedakannya dan siapa saja yang berhak menerimanya. Kami juga akan menunjukkan manfaat bagi organisasi setelah diperkenalkan.

Apa yang dimaksud dengan kenaikan prestasi?

Kenaikan prestasi adalah kenaikan gaji yang diberikan kepada karyawan berdasarkan kinerja dan produktivitas mereka di tempat kerja, dan dengan demikian – kontribusi mereka secara keseluruhan terhadap keberhasilan organisasi. Tujuannya bukan hanya untuk memberi penghargaan kepada karyawan (untuk menunjukkan penghargaan mereka) atas komitmen dan prestasi kerja mereka, tetapi yang lebih penting adalah untuk membuat mereka tetap termotivasi untuk menyelesaikan tugas yang diberikan.

Penghargaan ini biasanya diberikan berdasarkan tinjauan berkala dan evaluasi karyawan (misalnya, triwulanan, semesteran, tahunan), meskipun ada juga saat di mana seorang karyawan menonjol dan diberi penghargaan pada waktu tertentu. Selain itu, dalam sebagian besar kasus, kenaikan tersebut merupakan persentase kenaikan gaji pokok, namun di beberapa perusahaan, kenaikan tersebut juga dapat terjadi dalam bentuk lain (seperti bonus).

Apakah kenaikan prestasi merupakan kenaikan gaji yang sederhana?

Kenaikan gaji terkadang secara keliru dianggap sebagai kenaikan gaji biasa – namun ada baiknya kita mengetahui perbedaan di antara keduanya. Kenaikan gaji biasa biasanya diberikan berdasarkan senioritas, promosi atau kriteria lainnya (misalnya tingkat inflasi), namun tidak terkait dengan kebutuhan untuk mengevaluasi kinerja dan produktivitas mereka, seperti halnya kenaikan gaji.

Terlebih lagi, kenaikan gaji biasa cenderung bersifat rutin dan berfungsi terutama untuk menyesuaikan gaji karyawan terhadap perubahan biaya hidup atau standar industri, sedangkan kenaikan gaji dirancang untuk memberi penghargaan atas pencapaian dan usaha (dan dengan demikian mempertahankan komitmen dan memotivasi pekerjaan lebih lanjut).

Siapa yang harus menerima kenaikan prestasi?

Siapa sebenarnya yang harus menerima kenaikan gaji akan bergantung pada kebijakan remunerasi perusahaan, nilai-nilai yang dianutnya, dan proses evaluasi karyawan. Namun yang paling umum adalah kriteria dan faktor seperti:

• Prestasi kerja – misalnya, pencapaian target penjualan, peningkatan produktivitas, kontribusi signifikan terhadap proyek, pencapaian dalam inovasi,
• Kualitas pekerjaan – yaitu produk atau layanan yang mereka berikan, dan selain itu, cara mereka melaksanakan tugasnya, seperti kecepatan atau ketepatan waktu,
• Kreativitas – orang yang berkontribusi terhadap pengenalan ide, proses, atau produk baru dapat diberi penghargaan atas inovasi mereka,
• Pengembangan profesional – karyawan yang berinvestasi dalam pengembangan profesional mereka melalui pelatihan, kursus, atau memperoleh keterampilan baru dapat diberi penghargaan atas upaya mereka untuk meningkatkan,
• Kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi – karyawan yang memberikan kontribusi signifikan terhadap tujuan strategis perusahaan berhak mendapatkan kenaikan gaji. Mereka mungkin bertanggung jawab atas pertumbuhan pendapatan, pengurangan biaya atau pengembangan pasar baru,
• Menunjukkan inisiatif – orang-orang yang secara aktif terlibat dalam kehidupan perusahaan, mengambil inisiatif, membantu memecahkan masalah dan bertindak di luar tugasnya dapat diberi penghargaan atas keterlibatan mereka.

Apa saja manfaat peningkatan prestasi?

Mengapa pemberian penghargaan merupakan bagian penting dari kebijakan sumber daya manusia suatu perusahaan, terlepas dari industri tempat perusahaan tersebut beroperasi? Alasan paling penting mengapa bentuk penghargaan ini diuraikan di bawah ini.

1. Memotivasi karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik

Peningkatan prestasi adalah alat yang ampuh untuk memotivasi karyawan agar bekerja lebih baik. Orang-orang yang melihat bahwa upaya dan prestasi mereka diakui dan dihargai sering kali lebih termotivasi untuk bekerja pada tingkat tertinggi. Terlebih lagi, dengan mengetahui bahwa pekerjaan mereka berdampak pada keberhasilan organisasi, mereka akan lebih bersedia melakukan upaya ekstra dan menunjukkan inisiatif.

2. Mendukung retensi karyawan di perusahaan

Pemberian formulir tersebut juga dapat membantu mempertahankan karyawan berbakat di organisasi. Ketika karyawan menerima kenaikan kinerja, mereka cenderung tidak mempertimbangkan untuk berganti pekerjaan atau pindah ke perusahaan pesaing. Oleh karena itu, pemberian penghargaan seperti itu dapat membantu mengurangi biaya yang terkait dengan pergantian karyawan, terutama dalam merekrut dan melatih orang-orang baru.

3. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja

Karyawan yang menerima kenaikan kinerja sering kali berusaha mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi. Hal ini karena mereka ingin menunjukkan bahwa mereka layak atas penghargaan yang baru saja mereka terima, yang dapat berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan produktivitas yang mereka tunjukkan di dalam perusahaan. Pada saat yang sama, hal ini dapat berarti perhatian yang lebih besar terhadap kualitas pekerjaan – mereka akan berusaha untuk memberikan produk dan layanan dengan standar setinggi mungkin.

Peningkatan prestasi – ringkasan

Tidak diragukan lagi, peningkatan prestasi adalah alat yang secara efektif dapat memotivasi karyawan untuk berusaha mencapai kinerja yang lebih baik. Namun, pemberian penghargaan secara adil dan obyektif sangatlah penting – individu harus mengetahui kriteria untuk menerimanya. Perangkat lunak manajemen proyek Firmbee, yang dilengkapi dengan opsi pelacakan waktu, dapat membantu dalam hal ini. Berkat fitur ini, dimungkinkan untuk melacak berapa banyak waktu yang dibutuhkan karyawan tertentu untuk melakukan tugas tertentu dan, berdasarkan ini, menentukan kinerjanya, yang merupakan salah satu kriteria dasar untuk menerima kenaikan gaji.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah kami yang sibuk di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Penulis: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa dalam membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua postingan