5 Gagasan Yang Dapat Merusak Ide Produk Hebat Anda
Diterbitkan: 2020-05-08Orang cenderung menggunakan banyak aplikasi untuk memenuhi kebutuhan mereka yang berbeda
Pada setiap tahap pengembangan produk, mungkin terasa seperti apa yang telah dibangun tidak cukup
Semua orang senang dengan Kecerdasan Buatan dan Pembelajaran Mesin
“Bagi saya, ide tidak ada artinya kecuali dieksekusi” – Steve Jobs
Anda tahu bahwa Anda memiliki ide luar biasa yang dapat mengganggu pasar. Tetapi untuk melakukan itu, Anda harus terlebih dahulu mengubahnya menjadi produk perangkat lunak. Dan Anda mungkin bertanya-tanya apa titik awalnya, dan pada tahap apa yang perlu Anda bawa ke pasar. Anda khawatir karena Anda tahu orang-orang yang tidak membuat dampak meskipun idenya bagus. Pikiran-pikiran ini adalah wajar dan setiap pengusaha melewatinya.
Saya beruntung bekerja dengan banyak pendiri di berbagai tahap produk mereka, mulai dari bootstrap hingga skala dan bahkan melalui putaran pendanaan modal ventura. Dan selama bertahun-tahun membangun produk untuk pengusaha dan mengadakan lokakarya ide, saya telah menemukan beberapa kesalahpahaman umum tentang bootstrap produk yang ingin saya bagikan. Gagasan ini berpotensi merusak ide produk fantastis Anda.
"Saya akan menikahi dua produk untuk membuat yang baru."
Orang cenderung menggunakan banyak aplikasi untuk memenuhi kebutuhan mereka yang berbeda. Dan, Anda merasa bahwa produk Anda akan memberi mereka yang terbaik dari dua dunia atau lebih. Tampaknya cukup jelas bahwa orang akan tertarik pada solusi terpadu Anda daripada beberapa produk untuk memenuhi kebutuhan mereka. Ini bukan gagasan yang salah. Ini telah bekerja sangat baik dalam bidang pembayaran tagihan dan pemesanan. Namun, Anda tidak boleh meremehkan produk yang Anda coba nikahi.
Misalnya, platform yang menggabungkan Facebook dan TikTok untuk membentuk aplikasi ketiga mungkin terdengar seperti ide yang bagus secara teoritis. Tetapi pengguna sudah terbiasa dengan fitur-fitur ini yang telah berkembang dengan sempurna selama bertahun-tahun, oleh karena itu Anda perlu menyisihkan waktu dan uang sebanyak itu untuk aplikasi Anda. Jika Anda mundur selangkah, Anda mungkin menyadari bahwa ini bukanlah bagaimana ide Anda pertama kali terbentuk.
Semuanya mungkin dimulai dengan menilai kebutuhan pengguna tertentu dan memberikan solusi untuk itu. Sederhananya, penting untuk melakukan satu hal dan melakukannya dengan baik daripada menawarkan serangkaian fitur yang secara individual tidak memiliki pukulan.
“Saya akan meluncurkan hanya ketika produk saya sangat kaya fitur.”
Pada setiap tahap pengembangan produk, mungkin terasa seperti apa yang telah dibangun tidak cukup, “Kami membutuhkan lebih banyak tenaga, Scotty!”. Juga, kesadaran bahwa semua dana telah habis dalam proses pengembangan produk dan beberapa fiturnya adalah mimpi buruk terburuk bagi pendiri mana pun. Di sinilah kekuatan Minimum Viable Product (MVP) dimulai. Sangat penting untuk menjangkau MVP Anda dan membawanya ke pasar tepat waktu.
Berikut adalah lembar contekan cepat untuk menyalurkan pelingkupan MVP Anda:
- Identifikasi jenis pengguna yang akan menggunakan sistem Anda – persona pengguna (pertahankan ini seminimal mungkin).
- Menilai apa kebutuhan paling kritis setiap persona.
- Dorong fitur dan alur pengguna berdasarkan persona dan kebutuhan mereka.
- Putuskan apakah itu perlu Aplikasi Seluler atau Aplikasi Web Responsif.
- Dapatkan perkiraan kasar ini sebagai fungsi UX dan Teknik.
Sekarang, inilah bagian yang sulit – Anda akan menyadari bahwa ini terlalu banyak dalam hal waktu dan usaha. Anda harus kembali dan memangkas ruang lingkup. "Pemangkasan" tidak berarti memotong fitur, tetapi hanya masalah menyederhanakan proses.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Misalnya, sebagai admin, Anda dapat mencoba dan melakukan beberapa tugas backend secara manual di awal alih-alih memiliki sistem yang sepenuhnya otomatis. Setelah Anda memiliki MVP yang tercakup dengan baik yang memiliki proposisi nilai inti Anda di jantungnya, Anda dapat dengan mudah merencanakan untuk membawanya ke pasar secara terduga.
“Pasarnya cukup besar, dan saya tidak membutuhkan pembeda.”
Sering kali, saya mendengar pemikiran yang sangat menarik seputar angka-angka kunci yang terkait dengan suatu produk – basis pengguna. Perhitungan sekitar ini akan dimulai dengan target pasar yang cukup luas, diikuti oleh sesuatu seperti – “bahkan jika kami hanya memiliki 1% dari itu sebagai ukuran pasar kami, kami akan diurutkan”. Angka-angka ini mungkin tampak akurat, tetapi pengguna jarang mulai menggunakan produk hanya karena ada.
Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, semuanya dimulai dengan kebutuhan. Produk yang dibangun untuk menjawab kebutuhan tersebut secara unik merupakan pembeda yang akan mendorong adopsi pelanggan. Pembeda ini juga akan memberikan nilai tambah pada upaya penjualan dan pemasaran Anda. Meskipun target pasar Anda mungkin besar, produk Anda bisa berakhir dengan efek seperti kerikil yang dibuang ke laut. Pembeda adalah segalanya.
“Saya harus memiliki AI dan ML yang menangani sebagian besar operasi.”
Semua orang senang dengan kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin. Mereka di sini untuk tinggal, tidak diragukan lagi. Anda tahu bahwa peta jalan produk Anda mencakup kemampuan otomatis yang melampaui mesin berbasis aturan sederhana. Bukankah yang terbaik adalah membangun kemampuan itu dari hari pertama, sehingga ketika Anda memasuki pasar, Anda tiba dengan gaya? Nah, ada dua skenario, dan Anda harus berpikir keras tentang ember mana yang Anda masuki.
Bucket pertama adalah produk yang dapat memberikan solusi kebutuhan pengguna melalui mesin berbasis aturan. Namun, seiring waktu, akan lebih baik bagi operasi untuk diskalakan jika pemrograman AI dan ML ada. Contohnya adalah mesin pengambilan keputusan yang canggih. Bucket kedua adalah tempat proposisi nilai inti produk Anda didasarkan pada AI dan ML. Misalnya, sistem yang menggunakan pengenalan wajah canggih untuk referensi silang database yang luas untuk mengidentifikasi tersangka kejahatan.
Apakah Anda melihat perbedaannya di sini? Dalam satu kasus, tanpa AI dan ML, tidak ada produk, tetapi di sisi lain, Anda dapat membangun MVP tanpa AI dan ML dan, seiring waktu, memperkenalkan kemampuan itu. Ingat, Machine Learning bersifat eksperimental dan akan membutuhkan banyak data dan banyak waktu untuk mencapai produksi. Anda harus mempersiapkan diri dari perspektif biaya dan waktu untuk memasukkannya ke dalam perjalanan.
“Saya harus memilih tumpukan teknologi yang Ramah-VC.”
Sangat penting untuk memastikan bahwa Anda pada akhirnya tidak menghadapi VC dengan tumpukan teknologi yang tidak keren, bukan? Nah, setiap paradigma pemrograman dimaksudkan untuk digunakan dengan cara tertentu. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri, dan yang lebih penting, tujuan. Tapi tidak ada yang disebut teknologi yang tidak keren, yang ada hanyalah gagasan yang tidak keren untuk dipandang rendah teknologi karena mereka mungkin agak tua. Ingat, seiring bertambahnya usia, kedewasaan datang. Akan lebih baik untuk memilih tumpukan teknologi Anda berdasarkan sifat platform.
Misalnya, Anda perlu melihat jenis obrolan klien-server yang Anda harapkan, sifat data – terstruktur atau tidak terstruktur, intensitas pemrosesan sisi server & operasi IO, dan jenis aktivitas yang Anda harapkan pada UI, untuk beberapa nama.
Contoh bagus dari "Tech-pick untuk VC" adalah Blockchain. Blockchain adalah jaringan terdistribusi, tidak berubah, dan aman yang sangat baik dan menguntungkan dalam sejumlah kasus penggunaan. Tapi itu tidak bisa dijejalkan dalam produk yang bukan miliknya dengan klaim penggantian database. Aku tahu kamu tersenyum, tapi aku pernah mendengarnya.
Pada Catatan Akhir…
Saya ingin menutup dengan dialog yang diubah dari film V For Vendetta . “Di balik kap produk perangkat lunak Anda, ada lebih dari sekadar teknologi dan kerangka kerja. Di bawah tenda, ada ide. Dan ide-ide itu anti peluru.” Saya harap artikel ini bermanfaat dalam mengatasi dan memperkuat ide inti Anda. Saya berharap yang terbaik untuk Anda dalam mengubah ide Anda menjadi produk yang sukses.