5 Alasan Mengapa Startup yang Dipimpin Siswa Gagal
Diterbitkan: 2022-03-05Secara global, startup yang dipimpin oleh mahasiswa yang mendapat kesempatan inkubasi di tingkat universitas memiliki peluang lebih besar untuk berhasil dan menciptakan lapangan kerja
Namun, dalam hal dukungan keuangan, startup pelajar tetap menjadi salah satu kategori yang paling kekurangan dana di ekosistem startup
Seringkali meskipun perusahaan-perusahaan zaman baru ini menemukan diri mereka kehilangan peluang ini karena berbagai alasan
Di tingkat global, startup yang dipimpin mahasiswa yang mendapat kesempatan inkubasi di tingkat universitas melalui program kewirausahaan dan inkubator perguruan tinggi memiliki peluang lebih tinggi untuk berhasil dan menciptakan lapangan kerja. Mereka menerima konektivitas dan legitimasi yang lebih besar dengan industri utama dan pemangku kepentingan masyarakat .
India juga telah melihat tren serupa. Sebagian besar perguruan tinggi India terkemuka menawarkan dukungan inkubasi kepada wirausahawan mahasiswa melalui sel kewirausahaan dan festival pitch seperti Shark Tank. India telah melihat banyak startup kamar asrama dalam dua dekade terakhir. Bahkan, ditemukan bahwa mahasiswa dari 10 perguruan tinggi India teratas telah menemukan 4.900 startup . Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk memahami bagaimana menumbuhkan kewirausahaan di tingkat perguruan tinggi mendorong inovasi dalam ekonomi startup.
Kami percaya bahwa dengan munculnya siswa dan lulusan yang kredibel, sangat terampil, dan berani di negara ini, ekosistem startup telah menyaksikan gelombang baru tenaga kerja. Tenaga kerja ini telah menjadi tulang punggung pengembangan di banyak startup tahap awal.
Namun, dalam hal dukungan keuangan, startup mahasiswa tetap menjadi salah satu kategori yang paling kekurangan dana dalam ekosistem startup. Alasan utama yang berkontribusi terhadap hal ini adalah kendala keuangan yang dihadapi banyak perguruan tinggi, dengan banyak dari mereka tidak menerima sistem dukungan inkubasi yang tepat pada waktu yang tepat.
Menurut Laporan Pendanaan Startup Teknologi India Inc42 tahun 2021 , 1.436 perusahaan rintisan diluncurkan pada tahun 2021. Jumlah perusahaan rintisan baru tumbuh sebesar 15% dibandingkan tahun 2020. Ini adalah pertama kalinya sejak tahun 2015 jumlah perusahaan rintisan baru meningkat untuk tahun ini. Tahun lalu juga menyaksikan pendanaan tahap awal melintasi $1 miliar untuk pertama kalinya di India melalui 706 transaksi — pertumbuhan 80% tahun-ke-tahun (YoY).
Pengalaman kami sendiri di Huddle telah menunjukkan kepada kami bakat yang kaya dan semangat kewirausahaan yang berkembang pesat di universitas-universitas di seluruh India. Mendukung pendiri tahap awal telah menjadi tujuan kami sejak hari pertama. Kami telah menyaksikan pertumbuhan perusahaan-perusahaan sukses yang lahir di dalam institusi, kamar asrama, dan oleh mahasiswa yang kemudian menjadi wirausahawan terkemuka.
Ini semakin menekankan perlunya sistem pendukung tahap awal untuk startup. Menurut angka IBM Institute for Business Value dan Oxford Economics , untuk setiap 1 startup yang berhasil, 9 gagal dalam 5 tahun pertama. Ekosistem mentoring yang tepat dapat membantu dengan menyediakan berbagai peluang bagi para pendiri muda ini. Seringkali meskipun perusahaan-perusahaan zaman baru ini kehilangan peluang ini karena alasan berikut:
Kurangnya Kesadaran Bersaing
Sebagian besar contoh melihat pendiri muda melebih-lebihkan kebaruan produk mereka saat mereka membangunnya. Sangat penting bagi seorang pendiri untuk meluangkan waktu yang cukup untuk meneliti solusi yang ada dan mengenali setiap pesaing potensial (langsung atau tidak langsung).
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Selalu ingat — Tidak ada ide yang unik, dan masing-masing memiliki pesaing yang dapat mengambil sebagian dari pasar Anda. Analisis pesaing adalah langkah penting yang dapat dimanfaatkan oleh para pendiri. Mereka dapat menggunakan waktu dan modal yang berharga untuk menganalisis kelemahan dan kekuatan pesaing mereka dan mempelajari tren dan prakiraan industri. Semua penelitian ini akan membantu para pendiri menemukan MVP yang akan memberi mereka keunggulan kompetitif di pasar.
Alasan Keuangan
Para pendiri harus sering menemukan cara-cara kreatif untuk berhemat dan melakukan lebih sedikit karena sumber daya terbatas. Faktor-faktor seperti siklus pengembangan yang panjang, analisis pesaing yang tidak memadai, model penetapan harga yang buruk, penyampaian proposisi nilai yang tidak konsisten dapat menyebabkan kegagalan pembiayaan tindak lanjut. Usaha tersebut kemudian mungkin kekurangan sumber daya keuangan untuk berhasil memposisikan dirinya di pasar dalam jangka panjang. Sebuah studi oleh CB Insight menunjukkan bahwa hampir sepertiga dari perusahaan gagal karena masalah likuiditas.
Bangun Produk Untuk Pasar, Dan Bukan Pasar Untuk Produk
Membangun di depan kebutuhan pasar itu penting, tetapi mengatur waktu untuk kesempurnaan adalah kuncinya. Studi CB Insight juga menyatakan bahwa dari 101 perusahaan yang tutup, lebih dari 40% gagal karena mereka menciptakan produk atau layanan yang pasarnya tidak ada. Dalam beberapa kasus, pasar belum matang atau fitur yang dikembangkan tidak relevan dengan audiens target.
Ini sering kali merupakan hasil dari 'awal yang salah'. Mengabaikan penelitian penting tentang kebutuhan pelanggan sebelum memulai pembangunan sering kali menyebabkan pemborosan waktu dan modal. Ini sering menyebabkan MVP yang cenderung meleset. Beberapa pengusaha mengikuti retorika gerakan lean start-up— "meluncurkan lebih awal dan sering" tanpa menyelesaikan fase penting "penemuan pelanggan". Ini adalah serangkaian wawancara dengan calon pelanggan yang membantu menemukan kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi—masalah yang layak dikejar.
Tim yang Salah
Pembunuh andal lainnya untuk startup tahap awal adalah komposisi tim yang tidak seimbang. Ini bisa berarti kerja sama yang tegang di antara tim atau kurangnya kompetensi khusus di antara para pemangku kepentingan. Tepat di pucuk pimpinan adalah para pendiri. Investor sering mencari hal-hal tertentu ketika datang ke pendiri — ketahanan, semangat, pengalaman memimpin tim start-up, dan sebagainya.
Bahkan jika talenta langka seperti itu menjadi kapten kapal, kejatuhan/keruntuhan usaha mungkin terjadi karena pihak lain yang terlibat. Tim manajemen senior, investor, dan penasihat berpengalaman dapat mengimbangi kekurangan pendiri dengan memberikan bimbingan dan koneksi. Meskipun mereka mungkin juga akhirnya memainkan peran dalam kehancuran usaha karena mereka mungkin tidak memiliki keterampilan khusus sektor tertentu dan gagal memberikan panduan yang tepat.
Model bisnis
Di kalangan startup, ada pepatah yang sering dikemukakan, “gagal cepat, sering gagal!”. Pengusaha memiliki bias untuk bertindak. Mereka sangat ingin mendapatkan produk di luar sana. Hal ini mendorong mereka untuk mempercepat proses pengembangan dan seringkali melewatkan penelitian kritis di muka.
Pemahaman yang tidak memadai tentang model bisnis yang sesuai dapat mempengaruhi kesuksesan startup. Memilih kecocokan produk yang tepat, pemasaran inovasi, dan model pendapatan di atas faktor-faktor di atas memainkan peran penting dalam mengembangkan strategi Go-To-Market yang sukses.
Kegagalan tidak diragukan lagi akan menjadi kenyataan bagi banyak orang di ekosistem startup. Melakukan sesuatu yang baru dengan sumber daya yang terbatas pada dasarnya berisiko. Meskipun dengan pengakuan bahwa banyak kegagalan dapat dihindari, kita dapat menetapkan lintasan yang akan mengarah pada lebih sedikit usaha yang gagal. Kita dapat bekerja untuk membangun ekosistem kewirausahaan, yang lebih produktif dan beragam.
Mengikuti nada yang sama, Huddle telah mengumumkan edisi pertama Forum Pendiri Muda . Dijadwalkan pada 11 Maret 2022, forum ini memberi siswa kesempatan untuk berjejaring dengan mentor industri serta kesempatan untuk mengumpulkan dana pada tahap awal.