Hari kerja 6 jam vs 4 hari kerja dalam seminggu – pro dan kontra dari kedua solusi tersebut

Diterbitkan: 2022-11-30

Selama beberapa tahun terakhir, pasar tenaga kerja global telah mengalami perubahan dinamis yang sangat penting. Masalahnya berkisar dari semakin pentingnya keterampilan lunak daripada pengetahuan keras, kemungkinan kerja hybrid atau jarak jauh sepenuhnya yang disebabkan oleh pandemi COVID-19, hingga meningkatnya fokus untuk menjaga keseimbangan kehidupan kerja. Dalam hal tren terakhir, diskusi tentang 6 jam kerja atau 4 hari kerja dalam seminggu, masing-masing, telah mendapatkan pengakuan yang substansial. Apa yang mendorong pertimbangan tersebut, dan apa pro dan kontra dari kedua model tersebut? Baca terus untuk mencari tahu!

Hari kerja 6 jam vs hari kerja 4 hari – daftar isi:

  1. Waktu kerja dan efisiensi karyawan
  2. Mengurangi jam kerja – bagaimana caranya?
  3. Minggu kerja satu hari lebih singkat
  4. Sore mulai lebih awal
  5. Hari kerja 6 jam vs hari kerja 4 hari? Keputusan ada di tangan Anda

Waktu kerja dan efisiensi karyawan

Untuk beberapa waktu sekarang karyawan telah menyuarakan keprihatinan tentang jam kerja yang berlebihan, terutama karena pembatasan yang mereka hadapi saat mencoba mengatur waktu luang (keluarga, hobi, rekreasi, pengembangan pribadi, dll.). Namun, di sisi lain barikade, beberapa pemberi kerja menggabungkan lebih sedikit jam kerja wajib dengan lebih sedikit tugas yang dipenuhi, yang dalam jangka panjang berarti hasil yang lebih buruk bagi perusahaan yang mereka jalankan.

Namun, banyak entitas memperhatikan bahwa karyawan tidak sepenuhnya efisien dan produktif selama jam kerja mereka. Mengurangi bekerja menjadi 6 jam hari kerja atau 4 hari kerja dalam seminggu – seperti yang ditunjukkan oleh para peneliti yang melakukan studi percontohan – memiliki efek mobilisasi, karena mengharuskan karyawan untuk melakukan tugas yang sama dengan gaji yang sama, tetapi dengan jam kerja yang lebih sedikit. Berlawanan dengan kritik, pengurangan jam kerja meningkatkan produktivitas seperti yang ditunjukkan, misalnya, oleh data yang dibagikan oleh merek global Microsoft (naik sebanyak 40%). Terlebih lagi, beberapa perusahaan melihat liburan dan cuti sakit yang lebih jarang karena kemampuan pekerja untuk mengalokasikan waktu yang dihemat untuk istirahat.

Mengurangi jam kerja – bagaimana caranya?

Sudah pasti bahwa pengurangan jam kerja dalam banyak hal menguntungkan baik karyawan maupun pemberi kerja. Tentu saja, ini tidak terjadi di setiap kasus (semuanya tergantung pada spesifikasi perusahaan, industri tempatnya beroperasi, atau budaya organisasi), tetapi trennya berkembang dan dipertimbangkan oleh semakin banyak perusahaan. Namun, ada dilema – bagaimana memutuskan antara mengurangi jam kerja menjadi 6 jam sehari atau 4 hari kerja dalam seminggu? Dalam menentukan pilihan tentunya harus melihat pro dan kontra dari setiap solusi yang akan kami uraikan di bawah ini.

6-hour workday vs 4-day workweek

Minggu kerja satu hari lebih singkat

Kelebihan:

  1. Karyawan akan merasa bahwa Anda memberi mereka lebih banyak pujian – dan ini dapat diterjemahkan menjadi hasil positif dalam hal kualitas tugas yang dilakukan dan komitmen untuk bekerja.
  2. Satu hari libur lagi per minggu akan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja – karyawan memastikan bahwa minggu kerja yang lebih pendek berarti lebih banyak kesempatan untuk beristirahat dan bersantai dengan aktivitas favorit mereka. Hasilnya, setelah 3 hari libur, karyawan datang dengan istirahat dan energi penuh untuk menjalankan tugasnya secara produktif. Itu adalah win-win yang jelas.
  3. Pekerja akan lebih kecil kemungkinannya untuk mengambil cuti dan cuti sakit – dengan menjaga kesehatan fisik dan mental serta semua hal penting lainnya pada hari libur mereka.
  4. Pemberi kerja akan melihat pengurangan biaya – bahkan saat menutup kantor hanya satu hari lagi dalam seminggu.
  5. Beroperasi 4 hari seminggu, perusahaan akan menjadi lebih menarik di mata calon karyawan dan karyawan yang ada (dibandingkan dengan pesaing) – sehingga akan lebih mudah proses rekrutmen dengan lebih sedikit perputaran posisi.

Kontra:

  1. Mengurangi jam kerja satu hari dapat mengakibatkan penghasilan lembur – beberapa karyawan perlu bekerja lebih dari standar 8 jam sehari (yaitu memperpanjang hari kerja menjadi 10 atau 12 jam). Situasi seperti itu dapat mengganggu kesejahteraan karyawan (terutama dalam hal perasaan lelah dan stres), yang tidak dapat dihilangkan oleh hari Jumat atau Senin bebas. Dalam kasus seperti itu, perusahaan tidak akan mencapai produktivitas yang diharapkan.
  2. Suatu hari ketidaktersediaan karyawan perusahaan dapat menunjukkan lebih banyak pelanggan yang tidak puas. Namun, perusahaan dapat mengatasinya dengan mengotomatisasi proses layanan (misalnya melalui chatbot atau solusi yang disediakan oleh kecerdasan buatan di toko online).
  3. Minggu kerja 4 hari hanya akan berfungsi untuk beberapa entitas – beberapa perusahaan tidak akan dapat menutup seluruh kantor selama satu hari dalam seminggu karena jenis produk atau layanan yang disediakan.

Sore mulai lebih awal

Kelebihan:

  1. Semakin lama kita harus bekerja, semakin tidak produktif kita – tidak diragukan lagi ini adalah manfaat utama dari hari kerja yang dipersingkat. Harus melakukan jumlah tugas yang sama dalam jam yang lebih sedikit menghasilkan produktivitas dan motivasi yang lebih besar untuk bekerja.
  2. “Apakah Anda hanya bekerja 6 jam? Saya menginginkan itu juga." – Pengurangan jam kerja adalah kartu as Anda saat merekrut, terutama menarik bagi generasi Z dan Alpha, yang akan menjenuhkan pasar. Tidak diragukan lagi, persyaratan kerja seperti itu membangun daya saing Anda sebagai tempat kerja di mata para kandidat. Terlebih lagi, mereka menghalangi karyawan yang ada untuk berganti pekerjaan karena ketidakmampuan mereka untuk menerima fleksibilitas seperti itu.
  3. Memulai lebih awal di sore hari pasti akan diapresiasi oleh mereka yang bersusah payah antara pekerjaan dan kehidupan keluarga – menyesuaikan diri dengan pasangan, taman kanak-kanak atau jam sekolah dan jadwal ekstrakurikuler akan menjadi lebih mudah. Fleksibilitas dalam hal ini berarti kesejahteraan yang lebih baik bagi karyawan, yang pada gilirannya menghasilkan lebih banyak produktivitas.

Kontra:

  1. Solusi semacam itu tidak cocok untuk setiap industri – misalnya, dokter, sektor layanan sosial, pekerja darurat, atau bahkan guru, yang sangat bergantung pada faktor eksternal untuk menjalankan tugasnya.
  2. Hari kerja yang lebih pendek berarti tersedia bagi pelanggan dalam waktu yang lebih sedikit – dan ini dapat berarti kehilangan mereka dan pindah ke pesaing yang dapat dihubungi selama jam kerja standar atau bahkan lebih lama. Perilaku tersebut dapat mengakibatkan penyerahan posisi seseorang di pasar kepada pesaing.
  3. Gangguan pekerjaan akan terjadi pada pekerja tanpa memperhatikan jam kerjanya, baik itu 4, 6, atau 8 jam sehari. Selalu ada sejumlah waktu yang dihabiskan untuk berbicara dengan rekan kerja, menggunakan telepon, memeriksa email pribadi, atau bahkan membuat kopi.

4 hari seminggu atau 6 jam sehari? Keputusan ada di tangan Anda

Penagihan untuk hasil, bukan waktu kerja – ini bukan lagu masa depan, tetapi tren yang saat ini semakin penting dan tidak boleh diabaikan oleh perusahaan yang berfokus untuk mendapatkan hasil terbaik, tetapi pada saat yang sama peduli dengan kesejahteraan fisik dan mental karyawan. Keputusan untuk memperkenalkan 4 hari seminggu atau 6 jam kerja harus datang terutama dari kebutuhan karyawan, budaya organisasi perusahaan, atau kekhususan pekerjaan dan industri. Namun, penting juga untuk mengenali kekuatan dan kelemahan kedua solusi tersebut di atas.

Baca juga: Media sosial dalam rekrutmen. 1 alasan penting untuk menggunakannya

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

6-hour workday vs 4-day workweek - pros and cons of both solutions nicole mankin avatar 1background

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.