AgriTech Dan Investasi Dampak – Di Mana Peluangnya?
Diterbitkan: 2018-03-21Jumlah Startup AgriTech Di India Naik Dari 50 Pada 2012 Menjadi 300 Saat Ini
Indian AgriTech menjalani tahun 2017 yang menarik dengan melihat ukuran investasi dan aktivitas kewirausahaan terbesarnya hingga saat ini. Sektor ini telah meningkat dengan sekitar 300 startup aktif (naik dari 50 pada tahun 2012) dan tiga kesepakatan ( Skymet, EM3, dan Agrostar ) yang masing-masing menarik dana $10 juta atau lebih. Tren global juga mencerminkan peningkatan ini—investasi AS di AgriTech berlipat ganda menjadi $700 miliar tahun lalu.
Impact investor sangat memperhatikan AgriTech karena potensinya yang sangat besar untuk mengubah kehidupan petani. Ketika dana memikirkan fokus strategis mereka, mereka harus terlebih dahulu mempertimbangkan semua subsektor AgriTech –
- Perusahaan biotek yang meneliti ilmu tanaman dan hewan ternak dan menghasilkan solusi untuk rantai nilai pertanian.
- Pertanian Presisi , yang mencakup perusahaan yang mengembangkan teknologi untuk pengumpulan data, analisis data, dan peningkatan otomatisasi dalam pertanian. Jaringan Usaha Petani
- Perusahaan agribisnis yang menggunakan teknologi modern untuk menghasilkan input pertanian yang lebih baik.
- Terakhir, perusahaan Market Linkages yang menyediakan platform digital untuk menghubungkan petani dengan pembiayaan, pasar produksi, input pertanian, dan peralatan sewa.
Di Unitus Seed Fund, kami melihat janji besar di Market Linkages – salah satu subsektor yang lebih kecil di AgriTech. Investor yang melihat melampaui angka akan melihat bahwa perusahaan-perusahaan ini diposisikan secara unik untuk memberikan dampak.
Tidak seperti subsektor lainnya, yang dipimpin oleh Amerika Serikat, sebagian besar startup Market Linkages berbasis di India . Pengelompokan geografis ini menunjukkan dua hal: kebutuhan mendesak untuk perbaikan rantai pasokan pertanian di India dan peluang untuk teknologi yang tersedia seperti e-niaga untuk mengganggu industri.
Menghubungkan Petani ke Pasar yang Adil
Salah satu perbaikan yang signifikan adalah menghubungkan petani dengan pasar yang akan membayar harga yang wajar untuk produk mereka. Sementara petani saat ini berurusan melalui perantara dan hubungan informal yang sering eksploitatif, pengecer online telah mengatasi inefisiensi pasar melalui model B2B dan B2C.
Misalnya, Farm Taaza , sebuah platform yang memungkinkan bisnis untuk membeli produk langsung dari petani secara online, mengumpulkan $8 juta dalam pendanaan Seri A pada Oktober 2017. Model mereka membawa manajemen data, perencanaan dan perkiraan, sumber, dan pelacakan produk untuk rantai pasokan pertanian ke era digital, menyediakan pengecer dengan layanan pelanggan yang unggul dan petani dengan harga yang lebih baik.
Crofarm , sebuah startup yang berbasis di Delhi yang telah mengumpulkan $2,3 juta dalam pendanaan Seed, dan Agrowave , yang telah menarik pendanaan malaikat, menggunakan model B2B yang serupa. Startup lain, seperti Pocketfarms , Nirvana box , dan Farmlark telah mengambil pendekatan B2C untuk mendapatkan produk dari petani dan menjual langsung ke perkotaan yang sadar akan kesehatan.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Sementara operasi ini adalah selusin sepeser pun, ada beberapa faktor yang membedakan startup dengan investor. Salah satunya adalah inovasi teknologi di balik sistem manajemen rantai pasokan mereka. Setiap bisnis produk online yang menarik akan dapat memberikan produk berkualitas dengan cara yang lebih cepat dan lebih efisien daripada pesaing mereka.
Selain itu, bisnis yang sukses akan memiliki rencana pemasaran yang kuat untuk menarik pelanggan. Misalnya, Farmizen , bisnis produk organik yang memungkinkan pelanggan untuk menyewa dan mengelola plot pertanian dari aplikasi, berfungsi sebagai Farmville kehidupan nyata. Faktor kebaruan telah membuat Farmizen menonjol dari para pesaingnya dan menarik dana investor malaikat.
Menghubungkan Petani Dengan Input Berkualitas
Prospek lain untuk mengganggu pertanian terletak pada menghubungkan petani dengan pengecer yang akan memberi mereka input yang berkualitas dan andal. Saat ini, petani membeli benih dengan melakukan perjalanan jauh ke toko fisik, di mana harga tinggi dan pilihan terbatas.
Pemain seperti Agrostar , yang telah mengumpulkan lebih dari $15 Juta dan baru-baru ini menutup putaran Seri B senilai $10 Juta, memecahkan masalah ini dengan menggunakan platform eCommerce untuk input pertanian. Tagline Agrostar— “langsung ke petani”—menggambarkan model perusahaan yang memungkinkan petani melakukan pemesanan melalui panggilan tak terjawab atau melalui aplikasi seluler di negara bagian Gujarat, Maharashtra, dan Rajasthan.
BigHaat , perusahaan e-niaga lain yang berspesialisasi dalam input pertanian, baru-baru ini menerima dana Benih dalam jumlah yang tidak diungkapkan dan beroperasi di negara bagian Karnataka, Rajasthan, Andhra Pradesh, dan Telangana. Dengan 100 ribu petani terdaftar hingga saat ini, Agrostar hanya menjangkau sebagian kecil dari perkiraan 177 juta petani India. Besarnya pasar yang potensial membuat sektor ini sangat menarik bagi investor.
Tantangan yang Ada
Meskipun potensi pasarnya sangat besar, perusahaan yang menjual input pertanian dapat menimbulkan beberapa tantangan signifikan bagi investor.
Pertama-tama, akuisisi pelanggan lambat dan sulit karena setiap bisnis input pertanian harus meyakinkan petani untuk mengadopsi belanja online dan mengubah perilaku konsumen mereka. Petani saat ini menggunakan input pembelian sebagai kesempatan untuk melakukan perjalanan ke pusat komersial lokal, mempelajari teknik pertanian baru, dan bersosialisasi, yang tidak dapat direplikasi secara online.
Selanjutnya, bisnis input pertanian akan menghadapi masalah margin keuntungan yang rendah karena sifat produk yang mereka jual—sebagian besar perusahaan yang disebutkan di atas terutama menjual benih, yang merupakan bisnis dengan volume tinggi dan margin rendah. Mereka harus mencari tahu bauran produk yang tepat yang akan membuat usaha mereka menguntungkan.
Terakhir, perusahaan juga harus membuat skema pembayaran yang menarik bagi petani, yang juga terbiasa menerima kredit dari penyalur input tradisional mereka.
Jika sebuah startup dapat memecahkan tantangan ini, ada sekumpulan investor yang menunggu untuk memasuki pasar. Dengan pertanian sebagai industri $400 Miliar dolar di India, persaingan baru saja dimulai.